Модель Web3-стартапов Гонконга и Шэньчжэня: Соответствие или игра на грани?
В последние годы модель, известная как "магазин впереди, фабрика сзади", привлекла внимание в стартапах Web3. Эта модель обычно подразумевает создание проектов или компаний в Гонконге, ориентируясь на регулирование и зарубежный капитал; одновременно в Шэньчжэне организуется разработка и частично операционная деятельность, чтобы воспользоваться мощными возможностями исследований и разработок технологий и более низкими затратами. Однако действительно ли эта модель соответствует требованиям? Можем ли мы просто создать проект в Гонконге, а затем вести деятельность на материковом Китае?
Этот вопрос и интересен, и практичен. Чтобы понять, почему существует такая модель, нам нужно увидеть, что регулирующие органы обращают внимание не только на то, обслуживает ли проект напрямую местных пользователей, но также учитывают фактическую деятельность проекта, основные решения и управление финансами. На первый взгляд, многие Web3 проекты регистрируют юридические лица и бизнес в Гонконге или других зарубежных регионах, ограничивая свои услуги только для пользователей из Гонконга и за границей, и выполняя операции за границей.