Các giám đốc điều hành của Quỹ Ethereum phân tích sự phát triển của hệ sinh thái: nâng cấp công nghệ, tái cấu trúc tổ chức và những ý tưởng mới về quản lý tài chính.

Giám đốc điều hành đồng thời của Quỹ Ethereum, Hsiao-Wei, gần đây đã tham gia một cuộc phỏng vấn, tiết lộ một số khía cạnh chính của sự phát triển hiện tại của Ethereum:

Về mặt kỹ thuật, The Merge đã thành công trong việc chuyển đổi cơ chế đồng thuận từ Proof of Work sang Proof of Stake. Quá trình này được mô tả là "thay đổi động cơ trong khi máy bay đang bay", cho thấy khả năng của Ethereum trong việc hoàn thành nâng cấp kiến trúc cốt lõi mà không làm gián đoạn hoạt động. Đáng chú ý, Hsiao-Wei nhấn mạnh rằng thách thức lớn nhất của The Merge không phải là bản thân công nghệ, mà là "điều phối con người" - tức là cách phối hợp giữa các nhà phát triển, khách hàng và các bên liên quan.

Về cấu trúc tổ chức, Quỹ Ethereum đang trải qua sự phân hóa và chuyên môn hóa rõ rệt. Quỹ đã được tái cấu trúc thành ba nhóm sự nghiệp lớn, đồng thời tách biệt một số chức năng nhất định ra bên ngoài để tập trung xử lý các kết nối với tài chính truyền thống và Phố Wall. Sự phân công này phản ánh rằng hệ sinh thái Ethereum đang dần tiến tới một mô hình quản trị đa trung tâm.

Trong chiến lược quản lý tài chính, quỹ không còn bị giới hạn trong việc bán đơn giản ETH, mà tích cực khám phá các phương thức quản lý đa dạng như cho vay tài chính phi tập trung, staking và token hóa tài sản, cho thấy tư duy tài chính trưởng thành hơn. Hsiao-Wei chỉ ra rằng quỹ phải bán ETH là do nhu cầu cấp thiết - quỹ có từ hai đến ba trăm nhân viên, khoảng 75% chi phí cần phải thanh toán bằng tiền pháp định, nhu cầu thực tế này giải thích tại sao ngay cả trong những thời điểm thị trường không lý tưởng cũng cần phải "bán đồng tiền".

Thái độ thẳng thắn của Hsiao-Wei về trách nhiệm của quỹ khiến người ta suy nghĩ. Cô ấy nói: "Nếu có tổ chức nào trong cộng đồng có thể thay thế vai trò của quỹ, quỹ có thể thu hẹp quy mô". Điều này thực sự cho thấy quỹ không theo đuổi vị trí trung tâm vĩnh viễn, mà sẵn sàng chuyển nhượng quyền lực vào thời điểm thích hợp. Ý tưởng chủ động suy nghĩ về ranh giới của bản thân và dần rút lui này tạo thành sự tương phản rõ rệt với cách mà các đội ngũ sáng lập dự án blockchain khác liên tục mở rộng ranh giới quyền lực.

Về xu hướng ứng dụng trong tương lai, Hsiao-Wei đặc biệt đề cập đến một số hướng đáng chú ý. Cô chỉ ra rằng danh tính (Identity), thiết kế xã hội (Social) và hệ sinh thái ứng dụng nhỏ (Mini Program) là những lĩnh vực đổi mới tiềm năng, điều này phù hợp với xu hướng công nghệ Web3 đang dần thẩm thấu vào các ứng dụng hàng ngày.