Останнім часом у галузі Блокчейн з'явилося багато проектів з центральною концепцією "ланцюга споживання", які мають на меті знизити поріг користувачів, спростити процеси та залучити більше користувачів Web2 у світ Web3. DuckChain, як перший проект шару споживачів у TON екосистемі, швидко залучив мільйони користувачів завдяки своїй інноваційній сумісності з EVM та функціоналу токенізації Telegram Star.
Однак, з розвитком проекту отримали двополярну реакцію від користувачів та ринку: з одного боку, технологічні інновації та зростання користувачів DuckChain вражають; з іншого боку, деякі користувачі ставлять під сумнів його бізнес-модель через участь у активностях, які ведуть до втрати прибутку. Ми розглянемо суть ланцюга споживання на основі випадку DuckChain: чи він є піонером галузі, яка змінюється, чи лише інструментом для обчищення кошенят?
! [DuckChain зворотний, чи є ланцюжок споживання зміною галузі чи оболонкою для нарізання цибулі-порею?] ](https://img.gateio.im/social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744)
Одна, інновації та досягнення DuckChain
Технічний прорив: сумісність з EVM та інтеграція з екосистемою Telegram
Найбільшою родзинкою DuckChain є його сумісність з EVM, яка дозволяє розробникам створювати додатки в екосистемі TON за допомогою знайомої мови Solidity, що значно підвищує поріг розробки. У той же час DuckChain конвертує бали користувачів Web2 в ончейн-активи через функцію Telegram Startokenіzation, що ще більше спрощує процес входу користувачів у Web3. Ця технологічна інтеграція не тільки приносить нову ліквідність в екосистему TON, але й забезпечує безперебійний ончейн досвід для мільярдів користувачів Telegram.
Зростання користувачів та розширення екосистеми
З моменту запуску тестової мережі DuckChain залучила понад 5,3 мільйона користувачів, кількість платних користувачів у тестовій мережі перевищила 1 мільйон, кількість транзакцій на ланцюжку перевищила 29 мільйонів. Після запуску основної мережі кількість активних гаманців DuckChain швидко перевищила 1 мільйон, кількість транзакцій на ланцюжку перевищила 5 мільйонів, що свідчить про сильний ріст користувачів. Крім того, DuckChain також уклала партнерські угоди з відомими проектами, такими як Arbitrum, OKX, Camelot, що ще більше розширило її екосистему.
Економіка токенізації та стимулювальний механізм
Токен DUCK мережі DuckChain має загальний обсяг в 10 мільярдів, з них 77% призначені для спільноти та екологічного розвитку, включаючи 50% для безкоштовного розподілу, 20% - для підтримки екологічного розвитку та інше. Ця система стимулювання спрямована на залучення користувачів через безкоштовний розподіл та стейкінг, а також надання фінансової підтримки екологічним проєктам.
Друге, тіньова сторона "протипротягування" користувачів: таємниці ланцюжка споживання
Складні правила акції, високі витрати для учасників
Незважаючи на те, що DuckChain залучив велику кількість користувачів за допомогою аірдропів і стейкінгу, деякі користувачі повідомили, що правила заходу складні, а вартість участі висока. Наприклад, користувачам необхідно поставити певну кількість активів у стейкінг, щоб отримати винагороду за аірдроп, а в разі високої волатильності ринку вартість заставлених активів може значно скоротитися, що призведе до нижчої, ніж очікувалося, прибутковості для користувачів. Цей дизайн був поставлений під сумнів деякими користувачами як «замаскована нарізка цибулі-порею».
Обмеження токенізації Telegram Star
Хоча функція токенізації DuckChain's Telegram Star Падіння користувачів у світ Web3, але її фактичні сфери застосування обмежені. Наразі Telegram Star використовується переважно для оплати комісії за газ та участі в онлайн-подіях, ще не сформувалися широкі сфери споживання. Це обмеження може породити сумнів щодо довгострокової цінності проекту.
Недостатність ліквідності в екосистемі
Незважаючи на те, що DuckChain працює над інтеграцією ліквідності TON, EVM та BTC у своєму екосистемі, DeFi протоколи та додатки в цій екосистемі все ще знаходяться на ранньому етапі, і ліквідність відносно недостатня. Ця проблема фрагментації ліквідності може обмежувати реальний досвід користувачів, а отже, впливати на довгостроковий розвиток проєкту.
Третє, сутність ланцюга споживання: зміна галузі або обмін оболонок на збіжжя?
Потенціал перетворення галузі:
Ядром цілей Ланцюга споживання є зниження порогу вхідного бар'єру для користувачів за допомогою технічних інновацій, що сприяє міграції користувачів Web2 до Web3. Сумісність DuckChain з EVM та функціонал токенізації Telegram Star саме втіленням цієї концепції. Ця сумісність не лише може плавно переносити існуючі додатки Web2 в екосистему Web3, але й надає розробникам більш потужні інструменти підтримки, покращує користувацький досвід та поширення застосувань. Якщо вдасться успішно вирішити проблеми недостатньої ліквідності та обмежених сценаріїв застосування, Ланцюг споживання може стати каталізатором для впровадження технології блокчейн у масштабах галузі, сприяючи всебічному розвитку децентралізованої економіки.
Ризики стрижнів лукового цибулі:
Однак стимули та бізнес-моделі, що лежать в основі ланцюга споживання, також схильні до зловживань. Деякі проєкти можуть залучати користувачів до інвестування коштів за допомогою складних правил участі та високих витрат на участь, але в кінцевому підсумку призводять до того, що інвестори зазнають збитків. Цей феномен «різання цибулі-порею» з високою прибутковістю в якості приманки і коштів користувача за рахунок коштів користувачів не є новим у сфері Блок ланцюга, особливо за відсутності ефективного нагляду, що може посилити нераціональні спекуляції на ринку і завдати шкоди інтересам звичайних користувачів. Тому ключовими викликами для його майбутнього розвитку стали те, як забезпечити прозорість та сталість механізму споживчого ланцюга, а також захист прав та інтересів користувачів, зміцнити довіру користувачів та забезпечити здоровий розвиток ринку.
Четверте, висновок з прикладу DuckChain: проблеми та шлях до розв'язання в ланцюгу споживання
Подвійне гостре лезо дизайну економіки токенів
Економічна модель токенів DuckChain становить основу його спірних питань. Незважаючи на те, що 77% токенів розподілені спільноті (включаючи 50% безкоштовного розподілу, 20% екологічного розвитку) з метою залучення користувачів через високі стимули, згідно з історичними даними про розподіл, понад 88% токенів втратили значну вартість протягом трьох місяців після безкоштовного розподілу через великий тиск продажу. Ця модель, хоча може швидко залучити користувачів у короткостроковій перспективі, але якщо відсутній реальний сценарій застосування, вартість токенів важко підтримувати, що в кінцевому підсумку призводить до того, що користувачі втрачають активи через знецінення. Наприклад, користувачі в тестовій мережі DuckChain, хоча і поповнили 9,3 мільйона Telegram Star, але сценарії використання післятокенізації обмежені лише оплатою витрат на газ та стейкінгом, і не вдалося створити цикл споживання.
Розрізнення між технічною інтеграцією та реальністю
Технологічні інновації DuckChain - такі як EVM-сумісність, токенізація Telegram Star, інтеграція ліквідності міжланцюжково - хоча і упаковуються як "індустріальна революція", проте фактичний ефект на місцевому рівні все ще потребує підтвердження. Наприклад, їх заява про "інтеграцію ліквідності між екосистемами EVM, TON та BTC" залежить від міжланцюжкового моста та стимулюючого механізму, але TVL екосистеми TON становить лише 7 мільярдів доларів (90% з яких складають TON та USDC), що свідчить про слабку підтримку ліквідності міжланцюжково. Крім цього, хоча через архітектуру Arbitrum Orbit Падіння було зменшено поріг розробки, DApp екосистеми TON все ще переважно складаються з Meme та простих ігор GameFi, що бракує складних застосувань.
Виклики сталості, що приводяться спільнотою
"Цікава культура спільноти" DuckChain - це яскрава сторона його зростання користувачів, наприклад, за допомогою DuckChainBot, який привертає мільйони користувачів гральним взаємодією. Однак цей підхід сильно залежить від короткострокового стимулювання, і залишок користувачів сумнівний. Дані показують, що на тестовій мережі було 230 000 користувачів, які поповнили баланс Telegram Star, проте після запуску основної мережі зростання обсягу торгів на ланцюжку сповільнилося, що свідчить про можливе зниження активності користувачів після закінчення роздачі токенів. У порівнянні з цим, для зрілої споживчої ланки необхідно створювати механізми для довгострокового захоплення цінності, наприклад, шляхом перетворення користувацької поведінки на ланцюжкову продуктивність за допомогою протоколів децентралізованих фінансів, а не просто покладатися на "трафік-роздачу токенів".
П'ять: майбутнє споживчого ланцюжка: від «ігор на потік» до «мережі значимості»
Повернення до сутності потреб користувача
Основною тезою витратного ланцюжка повинно бути зниження порогу використання Web3 і створення реального попиту. DuckChain через токенізацію Telegram Stars робить спробу зробити процес 'безпечним на ланцюжок' для користувачів, але якщо це обмежується лише оплатою комісій за газ, то це нічим не відрізняється від системи балів Web2. У майбутньому потрібно розширювати сфери застосування, наприклад, використовувати Stars для соціальних винагород, підписок на контент та інших частотних витратних дій, щоб сформувати цикл 'бали-витрати-прибуток'.
Поглиблення технічної інтеграції ліквідності
В даний час інтеграція крос-чейн ліквідності в основному покладається на протоколи мосту, але проблеми з безпекою та ефективністю є помітними. Якщо DuckChain хоче по-справжньому подолати ізоляцію екосистеми TON, йому необхідно вивчити рішення нижчого рівня, такі як використання технології ZK для досягнення легкої крос-чейн верифікації або агрегування мультичейн активів через єдиний пул ліквідності. У той же час, впровадження протоколів реального доходу (таких як кредитування, деривативи) може підвищити коефіцієнт використання коштів і уникнути «помилкового процвітання» ліквідності.
Будівництво регулюючих та відповідних фреймворків
Візія "широкого впровадження" ланцюга споживання повинна відповідати викликам регулювання. Наприклад, вхід через Telegram Stars як фіатний гейт може включати проблеми KYC/AML, а фінансові властивості токенізації балів також можуть потрапити під контроль цінних паперів. DuckChain повинен співпрацювати з регуляторами, щоб дослідити поєднання ідентифікації на ланцюгу та регульованих платіжних шляхів, а не просто покладатися на "регулятивний арбітраж".
Шість, Висновок
Кейс DuckChain відображає типову протиріччя в ланцюгу споживання: з одного боку - інноваційний потенціал технічної інтеграції та зростання користувачів, з іншого - ризики токеномічної бульбашки та короткострокова спрямованість на зиск. Його майбутнє успіх або невдача буде залежати від розширення сценаріїв застосування, чи зможе вона перейти від простих Meme та ігор до високочастотних потреб, таких як соціальні мережі та фінанси. Мова йде про ліквідність, чи справді перетинається блоки, щоб покращити ефективність капіталу, а не лишається на поверхневих даних обліку, а також чи спроможна його спільнота управління перетворити себе з короткострокової партії, яка дражнила бишкіри, в активних екосистемних співтворців, учасників довгострокового розподілу вартості.
Якщо проект споживчого ланцюга використовує тільки назву 'Падіння' для збирання 'трафіку', то неминуче перетвориться на інструмент 'обміну оболонок на капусту'; тільки шляхом глибокого зв'язку технологічних інновацій і користувацької цінності можна зайняти своє місце в галузі змін.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
DuckChain був розкрадений, ConsumChain - це зміна галузі або обман для дурнів?
Останнім часом у галузі Блокчейн з'явилося багато проектів з центральною концепцією "ланцюга споживання", які мають на меті знизити поріг користувачів, спростити процеси та залучити більше користувачів Web2 у світ Web3. DuckChain, як перший проект шару споживачів у TON екосистемі, швидко залучив мільйони користувачів завдяки своїй інноваційній сумісності з EVM та функціоналу токенізації Telegram Star.
Однак, з розвитком проекту отримали двополярну реакцію від користувачів та ринку: з одного боку, технологічні інновації та зростання користувачів DuckChain вражають; з іншого боку, деякі користувачі ставлять під сумнів його бізнес-модель через участь у активностях, які ведуть до втрати прибутку. Ми розглянемо суть ланцюга споживання на основі випадку DuckChain: чи він є піонером галузі, яка змінюється, чи лише інструментом для обчищення кошенят?
! [DuckChain зворотний, чи є ланцюжок споживання зміною галузі чи оболонкою для нарізання цибулі-порею?] ](https://img.gateio.im/social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744)
Одна, інновації та досягнення DuckChain
Найбільшою родзинкою DuckChain є його сумісність з EVM, яка дозволяє розробникам створювати додатки в екосистемі TON за допомогою знайомої мови Solidity, що значно підвищує поріг розробки. У той же час DuckChain конвертує бали користувачів Web2 в ончейн-активи через функцію Telegram Startokenіzation, що ще більше спрощує процес входу користувачів у Web3. Ця технологічна інтеграція не тільки приносить нову ліквідність в екосистему TON, але й забезпечує безперебійний ончейн досвід для мільярдів користувачів Telegram.
З моменту запуску тестової мережі DuckChain залучила понад 5,3 мільйона користувачів, кількість платних користувачів у тестовій мережі перевищила 1 мільйон, кількість транзакцій на ланцюжку перевищила 29 мільйонів. Після запуску основної мережі кількість активних гаманців DuckChain швидко перевищила 1 мільйон, кількість транзакцій на ланцюжку перевищила 5 мільйонів, що свідчить про сильний ріст користувачів. Крім того, DuckChain також уклала партнерські угоди з відомими проектами, такими як Arbitrum, OKX, Camelot, що ще більше розширило її екосистему.
Токен DUCK мережі DuckChain має загальний обсяг в 10 мільярдів, з них 77% призначені для спільноти та екологічного розвитку, включаючи 50% для безкоштовного розподілу, 20% - для підтримки екологічного розвитку та інше. Ця система стимулювання спрямована на залучення користувачів через безкоштовний розподіл та стейкінг, а також надання фінансової підтримки екологічним проєктам.
Друге, тіньова сторона "протипротягування" користувачів: таємниці ланцюжка споживання
Незважаючи на те, що DuckChain залучив велику кількість користувачів за допомогою аірдропів і стейкінгу, деякі користувачі повідомили, що правила заходу складні, а вартість участі висока. Наприклад, користувачам необхідно поставити певну кількість активів у стейкінг, щоб отримати винагороду за аірдроп, а в разі високої волатильності ринку вартість заставлених активів може значно скоротитися, що призведе до нижчої, ніж очікувалося, прибутковості для користувачів. Цей дизайн був поставлений під сумнів деякими користувачами як «замаскована нарізка цибулі-порею».
Хоча функція токенізації DuckChain's Telegram Star Падіння користувачів у світ Web3, але її фактичні сфери застосування обмежені. Наразі Telegram Star використовується переважно для оплати комісії за газ та участі в онлайн-подіях, ще не сформувалися широкі сфери споживання. Це обмеження може породити сумнів щодо довгострокової цінності проекту.
Незважаючи на те, що DuckChain працює над інтеграцією ліквідності TON, EVM та BTC у своєму екосистемі, DeFi протоколи та додатки в цій екосистемі все ще знаходяться на ранньому етапі, і ліквідність відносно недостатня. Ця проблема фрагментації ліквідності може обмежувати реальний досвід користувачів, а отже, впливати на довгостроковий розвиток проєкту.
Третє, сутність ланцюга споживання: зміна галузі або обмін оболонок на збіжжя?
Потенціал перетворення галузі:
Ядром цілей Ланцюга споживання є зниження порогу вхідного бар'єру для користувачів за допомогою технічних інновацій, що сприяє міграції користувачів Web2 до Web3. Сумісність DuckChain з EVM та функціонал токенізації Telegram Star саме втіленням цієї концепції. Ця сумісність не лише може плавно переносити існуючі додатки Web2 в екосистему Web3, але й надає розробникам більш потужні інструменти підтримки, покращує користувацький досвід та поширення застосувань. Якщо вдасться успішно вирішити проблеми недостатньої ліквідності та обмежених сценаріїв застосування, Ланцюг споживання може стати каталізатором для впровадження технології блокчейн у масштабах галузі, сприяючи всебічному розвитку децентралізованої економіки.
Ризики стрижнів лукового цибулі:
Однак стимули та бізнес-моделі, що лежать в основі ланцюга споживання, також схильні до зловживань. Деякі проєкти можуть залучати користувачів до інвестування коштів за допомогою складних правил участі та високих витрат на участь, але в кінцевому підсумку призводять до того, що інвестори зазнають збитків. Цей феномен «різання цибулі-порею» з високою прибутковістю в якості приманки і коштів користувача за рахунок коштів користувачів не є новим у сфері Блок ланцюга, особливо за відсутності ефективного нагляду, що може посилити нераціональні спекуляції на ринку і завдати шкоди інтересам звичайних користувачів. Тому ключовими викликами для його майбутнього розвитку стали те, як забезпечити прозорість та сталість механізму споживчого ланцюга, а також захист прав та інтересів користувачів, зміцнити довіру користувачів та забезпечити здоровий розвиток ринку.
Четверте, висновок з прикладу DuckChain: проблеми та шлях до розв'язання в ланцюгу споживання
Економічна модель токенів DuckChain становить основу його спірних питань. Незважаючи на те, що 77% токенів розподілені спільноті (включаючи 50% безкоштовного розподілу, 20% екологічного розвитку) з метою залучення користувачів через високі стимули, згідно з історичними даними про розподіл, понад 88% токенів втратили значну вартість протягом трьох місяців після безкоштовного розподілу через великий тиск продажу. Ця модель, хоча може швидко залучити користувачів у короткостроковій перспективі, але якщо відсутній реальний сценарій застосування, вартість токенів важко підтримувати, що в кінцевому підсумку призводить до того, що користувачі втрачають активи через знецінення. Наприклад, користувачі в тестовій мережі DuckChain, хоча і поповнили 9,3 мільйона Telegram Star, але сценарії використання післятокенізації обмежені лише оплатою витрат на газ та стейкінгом, і не вдалося створити цикл споживання.
Технологічні інновації DuckChain - такі як EVM-сумісність, токенізація Telegram Star, інтеграція ліквідності міжланцюжково - хоча і упаковуються як "індустріальна революція", проте фактичний ефект на місцевому рівні все ще потребує підтвердження. Наприклад, їх заява про "інтеграцію ліквідності між екосистемами EVM, TON та BTC" залежить від міжланцюжкового моста та стимулюючого механізму, але TVL екосистеми TON становить лише 7 мільярдів доларів (90% з яких складають TON та USDC), що свідчить про слабку підтримку ліквідності міжланцюжково. Крім цього, хоча через архітектуру Arbitrum Orbit Падіння було зменшено поріг розробки, DApp екосистеми TON все ще переважно складаються з Meme та простих ігор GameFi, що бракує складних застосувань.
"Цікава культура спільноти" DuckChain - це яскрава сторона його зростання користувачів, наприклад, за допомогою DuckChainBot, який привертає мільйони користувачів гральним взаємодією. Однак цей підхід сильно залежить від короткострокового стимулювання, і залишок користувачів сумнівний. Дані показують, що на тестовій мережі було 230 000 користувачів, які поповнили баланс Telegram Star, проте після запуску основної мережі зростання обсягу торгів на ланцюжку сповільнилося, що свідчить про можливе зниження активності користувачів після закінчення роздачі токенів. У порівнянні з цим, для зрілої споживчої ланки необхідно створювати механізми для довгострокового захоплення цінності, наприклад, шляхом перетворення користувацької поведінки на ланцюжкову продуктивність за допомогою протоколів децентралізованих фінансів, а не просто покладатися на "трафік-роздачу токенів".
П'ять: майбутнє споживчого ланцюжка: від «ігор на потік» до «мережі значимості»
Основною тезою витратного ланцюжка повинно бути зниження порогу використання Web3 і створення реального попиту. DuckChain через токенізацію Telegram Stars робить спробу зробити процес 'безпечним на ланцюжок' для користувачів, але якщо це обмежується лише оплатою комісій за газ, то це нічим не відрізняється від системи балів Web2. У майбутньому потрібно розширювати сфери застосування, наприклад, використовувати Stars для соціальних винагород, підписок на контент та інших частотних витратних дій, щоб сформувати цикл 'бали-витрати-прибуток'.
В даний час інтеграція крос-чейн ліквідності в основному покладається на протоколи мосту, але проблеми з безпекою та ефективністю є помітними. Якщо DuckChain хоче по-справжньому подолати ізоляцію екосистеми TON, йому необхідно вивчити рішення нижчого рівня, такі як використання технології ZK для досягнення легкої крос-чейн верифікації або агрегування мультичейн активів через єдиний пул ліквідності. У той же час, впровадження протоколів реального доходу (таких як кредитування, деривативи) може підвищити коефіцієнт використання коштів і уникнути «помилкового процвітання» ліквідності.
Візія "широкого впровадження" ланцюга споживання повинна відповідати викликам регулювання. Наприклад, вхід через Telegram Stars як фіатний гейт може включати проблеми KYC/AML, а фінансові властивості токенізації балів також можуть потрапити під контроль цінних паперів. DuckChain повинен співпрацювати з регуляторами, щоб дослідити поєднання ідентифікації на ланцюгу та регульованих платіжних шляхів, а не просто покладатися на "регулятивний арбітраж".
Шість, Висновок
Кейс DuckChain відображає типову протиріччя в ланцюгу споживання: з одного боку - інноваційний потенціал технічної інтеграції та зростання користувачів, з іншого - ризики токеномічної бульбашки та короткострокова спрямованість на зиск. Його майбутнє успіх або невдача буде залежати від розширення сценаріїв застосування, чи зможе вона перейти від простих Meme та ігор до високочастотних потреб, таких як соціальні мережі та фінанси. Мова йде про ліквідність, чи справді перетинається блоки, щоб покращити ефективність капіталу, а не лишається на поверхневих даних обліку, а також чи спроможна його спільнота управління перетворити себе з короткострокової партії, яка дражнила бишкіри, в активних екосистемних співтворців, учасників довгострокового розподілу вартості.
Якщо проект споживчого ланцюга використовує тільки назву 'Падіння' для збирання 'трафіку', то неминуче перетвориться на інструмент 'обміну оболонок на капусту'; тільки шляхом глибокого зв'язку технологічних інновацій і користувацької цінності можна зайняти своє місце в галузі змін.