Ethereum Vakfı Yönetiminde Büyük Değişim: İdealizm ve Pazar Gerçekliği Stratejik Mücadelesi

2025 Mart ayında, Ethereum Vakfı önemli bir liderlik değişikliği duyurdu: Aya Miyagotchi, yürütücü direktörlük görevinden başkanlığa terfi etti, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz Stańczak yeni eş yürütücü direktörler olarak atandı, eski araştırmacı Danny Ryan Etherealize'a katıldı.

Bu reform sadece personel düzenlemeleri değil, aynı zamanda Ethereum'un geleceği etrafında bir stratejik mücadeledir. Uzun zamandır, Aya'nın Ethereum'u "sonsuz bahçe" idealizmiyle inşa etme çabaları sorgulanıyordu. Pazar rekabetinin artması ve ağ sorunlarının ortaya çıkmasıyla birlikte, topluluk onun muhafazakâr stratejisine birçok eleştiri yöneltti.

EF, liderlik yapısını değiştirerek, idealizm ile piyasa gerçekleri arasında yeni bir denge bulmaya çalışıyor. Bu makale, EF'nin organizasyon yapısındaki değişiklikler, Etherealize'nin konumlandırılması ve EF'nin son dönem ayarlamaları ve beklentileri olmak üzere üç boyuttan, stratejik dönüşümünün bugüne kadar elde ettiği sonuçları inceleyecektir.

Çift Liderlik: Yetki ve Sorumlulukta Yeni Bir Düzen

Aya görev süresi incelemesi

2018'den itibaren Aya Miyaguchi, EF'nin yürütücü direktörü olarak görev yapmaktadır. "Çıkarma felsefesi" ilkesini savunarak, vakfın merkeziyetçi bir güç yapısına dönüşmesini önlemeyi amaçlamaktadır. EF, açık, güvenilir, tarafsız ve merkeziyetsiz değerleri benimsemekte olup, kâr peşinde koşmayı veya agresif pazarlama stratejileri uygulamayı reddetmektedir.

Aya, EF Fellowship programı ve Devconnect gibi yeni toplantı formatları gibi birçok yeni ekip ve projenin kurulmasına öncülük ediyor.

EF mimarisi ve son değişiklikler

Ethereum Vakfı, içsel olarak "takım topluluğu" modeline evrildi. Vakıf, bağımsız bir şekilde faaliyet gösteren birçok yarı otonom takıma destek sağlıyor ve bu takımlar ortak değerler altında işbirliği yapıyor.

EF organizasyon yapısı, protokol geliştirme, ekosistem geliştirme, işletme destek ve gizlilik ile genişleme keşfi olmak üzere dört ana bölümden oluşmaktadır. Her bölüm, Protocol Guild ve Protocol Support ekipleri ile koordineli bir şekilde dış iş birlikleri yapmaktadır.

Araştırma ekibi 2025'in başında beş özel gruba yeniden yapılandırıldı. Sıfır bilgi kanıtları ve gizlilik teknolojilerine odaklanan PSE ekibi, disiplinlerarası "takım topluluğu" modeli olarak bağımsız hale geldi.

Son personel değişikliklerinden sonra, EF yönetim yapısı şudur:

• Aya başkanlığa atandı, stratejik işbirliği ve ilişki yönetiminden sorumlu olacak.
• Hsiao-Wei Wang ve Tomasz eş yöneticilik görevini üstleniyor.
• Barnabé Monnot ve Alex Stokes eş baş araştırmacı olarak görev yapıyor.
• Tju Liang Chua baş hukuk danışmanı olarak görevine devam ediyor.
• Bastian ve Josh Stark yönetim ve operasyon sorumluluklarını üstlenmeye devam ediyor.

Yeni İcra Kurulu Eş Başkanı Tanıtımı

Hsiao-Wei Wang, 2017'den beri EF'de çekirdek araştırmacı olarak görev yapmaktadır. Sharding ve beacon chain teknolojisine derinlemesine dalmıştır ve The Merge'de kritik bir rol oynamıştır.

Tomasz Stańczak, Geth'ten sonra ikinci en büyük Execution client olan Nethermind'i yönetmiştir. Client geliştirme, MEV ve PBS gibi alanlarda deneyimlidir.

Yeni yapı, karar verme sorumluluğunu dağıtmayı ve teknoloji ile yönetim avantajlarının karşılıklı tamamlanmasını hedefliyor.

Topluluk Tepkisi

Topluluk, yeni atamayı genel olarak memnuniyetle karşıladı. Birçok inşaatçı, araştırma alanı ile mühendislik alanı liderlerinin ortaklığının iyi bir denge sağlamasına yardımcı olacağına dair iyimser bir beklenti içerisinde. Bazı üyeler, Danny Ryan'ın ana pozisyonda yer almamasına şaşırdılar, ancak nihayetinde topluluk yeni liderlik yapısı konusunda uzlaşmaya vardı.

Ekosistem Yeniden Yapılandırması: Etherealize'ın Yükselişi

Danny Ryan, EF'ye geri dönmedi, bunun yerine Etherealize'ın kurucu ortağı olarak ekosisteme geri döndü. Etherealize, Ethereum teknolojisinin ve ticari potansiyelinin uygulanmasına odaklanıyor.

Temel Misyon

Etherealize'in temel misyonu dört alanda kendini göstermektedir:

1. Geleneksel finans kurumlarına tam destek hizmeti sunmak
2. Ar-Ge ile iş geliştirme arasında köprü kurmak, teknik çözümleri hızlı bir şekilde yinelemek
3. Politika savunuculuğu ve düzenleyici diyalogda derinlemesine katılım
4. Gerçek zamanlı veri takibi ve aylık raporlar aracılığıyla geri bildirim ve şeffaflık sağlamak

çift raylı yapı

Etherealize, çift hukuk varlığı yapısına ayrılmıştır:

• Kar amacı güden Etherealize Inc. uçtan uca tokenizasyon hizmetleri sunmaya odaklanmıştır.
• Kar amacı gütmeyen Eteralize Vakfı, açık kaynaklı araştırma geliştirme, gizlilik araçları geliştirme ve politika savunuculuğuna adanmıştır.

Etherealize'in kökeni ve ekibi

Etherealize kavramı, 2024'te Ethereum ETF'sinin başlatılması sırasında yapılan gözlemlerden kaynaklanmaktadır. Ekip, Grant Hummer, James Fickle, Vivek Raman, Zach Obront ve Danny Ryan'dan oluşmaktadır.

2025 stratejik plan

Etherealize 2025 yılının ana yol haritası şunları içeriyor:

• Q2'de kurumsal düzeyde SDK tanıtılacak.
• Q3'te Noir tabanlı kurumsal cüzdan pilot uygulaması başlatılacak
• Q4 Asya-Pasifik ve Avrupa pazarlarına girişi

Ethereum VS Solana: Kurumların Mücadelesi

Geleneksel finans sektörü uzun süredir Ethereum ekosistemine odaklanıyor. Verilere göre, Ethereum ve ikinci katman ekosisteminin RWA değerindeki payı %50'den fazla. Birçok büyük finans kurumu Ethereum ile iş birliği yapmaya başladı.

Buna karşılık, Solana geleneksel finansal kuruluşlarla daha az işbirliği yapıyor ve RWA'sı esas olarak stablecoin'lere odaklanıyor. Şu anda Ethereum RWA varlık değerinde önde olsa da, rekabet giderek daha yoğun hale geliyor.

özet

Etherealize, Ethereum kültür ve stratejisinin bir ayrımını işaret ediyor ve ekosistemi daha çeşitli hale getiriyor. İki katmanlı yapısı, işletmeye daha fazla esneklik sağlarken, ürünün kendisine odaklanıyor ve yalnızca ticari genişlemeye bağımlı kalmıyor.

EF'nin Son Düzenlemeleri ve Beklentileri

EF Ormancılık Derneği

EF, vakfa disiplinler arası öneriler sunmak için dış uzmanlardan oluşan gayri resmi bir düşünce kuruluşu olan Silviculture Society'i kurdu. Düşünce kuruluşu üyeleri bir yıl süreyle ücretsiz olarak katılmaktadır.

Finans Stratejisi ve Bütçe Yönetimi

EF, "her yıl kalan fonların %15'ini harcama" bütçe stratejisini duyurdu. Son yıllarda EF hazine fiat varlıkları azalmışken, yıllık harcamalar artıyor; bu da ekosistem desteği, Ar-Ge yatırımları gibi alanlara yapılan yatırımların arttığını gösteriyor.

DeFi ve ekosistem yeniliklerine adım atmak

EF, DeFi projelerine katılmak için 50.000 Eter yatırdığını ve çeşitlendirilmiş yenilikçi modelleri keşfedeceğini duyurdu.

Sosyal Medya ve Pazarlama

EF, çeşitli platformlara yatırımları artırarak marka imajını ve "Ethereum birinciliği" anlayışını güçlendirmektedir.

EF finansmanı

EF, zamanlı ve temalı özel fonlar sunarken, aynı zamanda küçük hibeleri ve proje finansmanını da açık tutmaya devam ediyor.

EF stratejik görünüm

Yönetim değişikliği sonrasında, EF bir sonraki aşamanın ana yönünü senkronize etti:

1. Blob tabanlı ölçeklendirme ile veri işleme yeteneğini artırma
2. Yönlendirilmiş protokol güncellemeleri ile L1 throughput'unu artırmak
3. L2 birlikte çalışabilirliğini derinleştirerek ve uygulama katmanına odaklanarak kullanıcı deneyimini iyileştirmek

Vitalik'in önerdiği gizlilik yol haritası, zincir üzerindeki ödeme gizliliği, uygulama içi etkinliklerin kısmi anonimleştirilmesi, zincir verilerinin okunma gizliliği ve ağ katmanı anonimleştirilmesini kapsamaktadır.

Sonuç

Ethereum ekosistemi içten dışa bir paradigma devrimi geçiriyor. İkili liderlik yapısı karar alma sorumluluğunu dağıtıyor, EF'nin bir dizi değişikliği değişim arzusunun kararlılığını gösteriyor. Etherealize'nin ortaya çıkışı stratejik dönüşüm için önemli bir kilometre taşıdır ve EF'nin eksikliklerini etkili bir şekilde kapatmaktadır.

Zorluklar ve şüpheler hâlâ var olmasına rağmen, bu değişimler Ethereum için yeni olasılıkları keşfetme yolunu açtı ve geleceğe yönelik yeni bir dönemi simgeliyor.