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DuckChain被反撸，消费链是行业变革还是换壳Ser enganado por idiotas?
Nos últimos anos, a indústria Blockchain tem visto muitos projetos com o conceito central de 'Cadeia de Consumo', com o objetivo de atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, reduzindo as barreiras de entrada do usuário e simplificando os processos operacionais. Como o primeiro projeto de camada de consumo no ecossistema TON, o DuckChain atraiu rapidamente milhões de usuários devido à sua inovadora compatibilidade com a EVM e à funcionalidade de tokenização do Telegram Startoken.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado mostra uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários da DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido à participação em atividades "anti-rub". A partir do caso DuckChain, vamos explorar a essência da cadeia de consumo: é um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta para substituir e explorar os usuários?
I. Inovação e Conquistas do DuckChain
A maior vantagem do DuckChain é a sua compatibilidade com a EVM, o que permite aos desenvolvedores usar a linguagem Solidity familiar para construir aplicações no ecossistema TON, diminuindo significativamente a barreira de entrada. Além disso, o DuckChain utiliza a funcionalidade de tokenização do Telegram para converter os pontos dos usuários da Web2 em ativos na cadeia, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários na Web3. Essa integração tecnológica não apenas traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece uma experiência perfeita na cadeia para os bilhões de usuários do Telegram.
Desde o lançamento da rede de testes, o DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com mais de 1 milhão de usuários pagantes durante as atividades na rede de testes e mais de 29 milhões de transações na cadeia. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas do DuckChain ultrapassou rapidamente 1 milhão, com mais de 5 milhões de transações na cadeia, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain colaborou com projetos conhecidos como Arbitrum, OKX e Camelot, expandindo ainda mais seu ecossistema.
A quantidade total de fichas DUCK da DuckChain é de 10 bilhões, dos quais 77% são distribuídos para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para distribuição gratuita e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Esse mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de distribuição gratuita e atividades de estaca, ao mesmo tempo em que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
二、Usuários atrás do 'anti-droga': Preocupações ocultas da cadeia de consumo
Apesar de atrair muitos usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e os custos de participação são altos. Por exemplo, os usuários precisam fazer um staking de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e em casos de grandes flutuações de mercado, o valor dos ativos staked pode diminuir significativamente, resultando em ganhos reais inferiores ao esperado pelos usuários. Esse design foi questionado por alguns usuários como sendo uma forma de 'cortar alhos porros'.
Embora a funcionalidade de tokenização de início do Telegram Startokenização da DuckChain tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários para a Web3, suas aplicações práticas são limitadas. Atualmente, o Telegram Star é usado principalmente para pagar taxas de gás e participar de atividades na cadeia, mas ainda não formou um amplo cenário de consumo. Essa limitação pode levar os usuários a questionarem o valor a longo prazo do projeto.
Embora a DuckChain esteja empenhada em integrar a liquidez dos ecossistemas TON, EVM e BTC, os protocolos e aplicativos DeFi em seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com uma liquidez relativamente baixa. Esse problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários e, consequentemente, afetar o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
**Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou apenas uma troca de casca para explorar os investidores?
Potencial de Transformação da Indústria:
O objetivo principal da Blockchain de consumo é reduzir as barreiras de entrada dos usuários através da inovação tecnológica Gota, impulsionando a migração dos usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade do EVM do DuckChain e a funcionalidade de tokenização do Telegram são a manifestação dessa ideia. Essa compatibilidade não só permite a transição suave de aplicativos existentes do Web2 para o ecossistema do Web3, mas também oferece suporte a ferramentas mais poderosas para os desenvolvedores, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção de aplicativos. Se os problemas de liquidez insuficiente e limitação de cenários de aplicação puderem ser efetivamente resolvidos, a Blockchain de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de Blocos, impulsionando o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
Riscos de cortar o alho-porro:
No entanto, os mecanismos de incentivo e modelos de negócio por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários por meio de regras complexas de participação e altos custos de entrada, mas acabam causando prejuízos aos investidores. Esse fenômeno de 'cortar alho-poró', que usa altos retornos como isca e custa o dinheiro dos usuários, não é novidade no campo da Blockchain, especialmente quando falta uma regulação eficaz, o que pode agravar a especulação irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários do mecanismo de cadeia de consumo, construir a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado é um desafio fundamental para o seu futuro desenvolvimento.
Quatro, Lições do caso DuckChain: Os desafios e soluções da cadeia de consumo
! DuckChain被反撸，消费链是行业变革还是换壳割韭菜？
O modelo tokenomics da DuckChain está no centro de sua controvérsia. Embora atribua 77% de seus tokens à comunidade (incluindo 50% de airdrop, 20% de desenvolvimento ecológico, etc.) em uma tentativa de atrair usuários para participar por meio de altos incentivos, de acordo com os dados históricos do airdrop, mais de 88% dos tokens se depreciaram significativamente devido à pressão de venda dentro de três meses após o airdrop. Embora esse modelo possa acumular usuários rapidamente no curto prazo, se não tiver o suporte de cenários de aplicativos reais, é difícil manter o valor do token, o que acabará levando os usuários a serem "revertidos" devido ao encolhimento dos ativos. Por exemplo, embora os usuários no evento DuckChain testnet tenham depositado 9,3 milhões de Telegram Star, seus cenários de uso de tokenização se limitaram a pagar taxas de gás e staking, não formando um circuito fechado de consumo.
A inovação tecnológica do DuckChain - como a compatibilidade com EVM, a tokenização do Telegram Startoken, a integração de liquidez cross-chain - embora seja apresentada como uma 'mudança de paradigma na indústria', ainda precisa ser validada em termos de impacto real. Por exemplo, sua alegação de 'integração de liquidez ecossistêmica EVM, TON e BTC' depende de pontes cross-chain e de um mecanismo de incentivo, mas o TVL do ecossistema TON é apenas de 7 bilhões de dólares (90% TON e USDC), revelando uma base frágil para a integração de liquidez. Além disso, apesar de ter reduzido as barreiras de desenvolvimento por meio da arquitetura do Arbitrum Orbit, as DApps do ecossistema TON ainda se concentram principalmente em memes e jogos GameFi simples, carecendo de aplicações mais complexas.
A 'cultura comunitária divertida' da DuckChain é o destaque do seu crescimento de usuários, como atrair milhões de usuários através da interação gamificada do DuckChainBot. No entanto, esse modelo depende muito de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a retenção de usuários. Os dados mostram que, embora 230.000 usuários tenham recarregado o Telegram Star na fase de teste da rede, o crescimento da atividade de transações na cadeia diminuiu após o lançamento da rede principal, indicando uma possível queda na atividade dos usuários após o término da distribuição gratuita. Em comparação, as cadeias de consumo maduras precisam construir mecanismos de captura de valor de longo prazo, como converter o comportamento do usuário em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo 'fluxo-distribuição gratuita'.
O futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
A proposição central da GotaWeb3 para a cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada e a criação de uma demanda real. A DuckChain, ao tokenizar através do Starstokenização do Telegram, tenta permitir que os usuários sejam 'incorporados' na cadeia sem perceber, o que é uma tentativa importante. No entanto, se apenas ficar no nível de pagar taxas de gás, não é diferente dos sistemas de pontos da Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de uso, como usar as Stars para recompensas sociais, assinaturas de conteúdos e outros comportamentos de consumo de alta frequência, formando um ciclo fechado de 'pontos-consumo-receita'.
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de transição, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se a DuckChain quiser realmente quebrar o isolamento do ecossistema TON, ela precisa explorar soluções de nível inferior, como usar a tecnologia ZK para obter uma verificação leve entre cadeias ou agregar ativos de várias cadeias por meio de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos, derivados) pode melhorar a taxa de utilização dos fundos e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a entrada em moeda fiduciária do Telegram Stars pode envolver problemas de KYC/AML, e as propriedades financeiras da tokenização de pontos também podem ser incluídas no âmbito da regulação de títulos. O DuckChain precisa colaborar com instituições reguladoras para explorar a integração de identidades on-chain e canais de pagamento regulamentados, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
Seis, Conclusão
O caso da DuckChain reflete a contradição típica da cadeia de consumo: por um lado, há o potencial de inovação da integração de tecnologia e crescimento de usuários e, por outro lado, há a bolha da economia de tokens e o risco de busca de lucro de curto prazo. Seu sucesso futuro dependerá se a expansão de cenários de aplicativos pode se desenvolver de simples memes e jogos para necessidades de alta frequência, como redes sociais e finanças, se a chamada liquidez e integração entre cadeias pode realmente melhorar a eficiência de capital em vez de ficar na superfície dos dados de contas, e se sua governança comunitária pode se transformar de um "Mao Party" orientado para o lucro de curto prazo para um coconstrutor ecológico ativo e participar da distribuição de valor de longo prazo.
Se o projeto de cadeia de consumo for apenas usado como uma ferramenta de 'colheita de tráfego' sob o nome 'Gota', inevitavelmente se tornará uma ferramenta de 'colheita de vegetais' para substituição de casca; somente vinculando a inovação tecnológica com o valor do usuário de forma profunda, pode ocupar um lugar na transformação da indústria.