稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Web3创始人角色升级:从技术专家到社区领袖
Web3项目创始人的角色演变与社区构建
在Web3世界中,创始人的角色正在经历显著的演变。从纯粹的技术专家到全方位的领导者,现代Web3创始人需要在技术能力、市场洞察力和社区建设方面都表现卓越。
近年来,随着注意力经济和消费者浪潮向Web3渗透,创始人的个人魅力和人格特征越来越重要。一些新兴项目如Monad和Berachain展示了创始人作为项目文化符号的关键作用。他们能够直接触达广泛的潜在用户,甚至在主网上线前就凝聚了忠实的社区。
Web3早期的代表性人物如Gavin Wood不仅具备深厚的技术造诣,还拥有出色的市场洞察力和沟通能力。他成功地将复杂的技术概念转化为易于理解的用户体验,迅速吸引了大量用户和投资者的关注。
如今,Web3领域的竞争重点已从技术叙事转向大规模商用落地。新一代创始人需要准确把握市场趋势和用户需求,与各方进行有效沟通。在消费者DApp等新浪潮中,信息的传播速度和广度决定了项目的影响力。
Berachain的联合创始人Smokey展示了如何从NFT社区起步,逐步发展为区块链网络。他最初以玩笑的口吻提出制作吸食大麻的熊NFT的想法,获得了大量关注和支持。这种独特的方式吸引了一群技术能力强且善于传播的人,为项目的发展奠定了基础。
Monad创始人Keone Hon推崇真正的去中心化,通过引入自由的Meme文化,将其与社区发展紧密结合。Monad举办各种Meme创作大赛和主题活动,激发了社区成员的创造力和参与度,形成了独特的社区氛围。
Morph的创始人兼CEO Cecilia Hsueh则展现了新时代Web3创始人的多面性。她不仅活跃于社交媒体,与开发者和用户保持密切沟通,还频繁参与线下活动和公开演讲。Cecilia的表现反映了消费者应用领域Web3项目的特殊需求,需要创始人能从市场和用户角度出发,建立信任并制定符合实际需求的策略。
总的来说,新一代Web3创始人需要在技术、营销与社区治理之间找到平衡,构建近乎宗教式的社区氛围。他们不仅是项目的技术领导者,更是文化塑造者和社区引导者。随着行业不断发展,我们期待看到更多创新型创始人推动Web3革命向前发展。