稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Web3企业如何兼顾B端C端 平衡发展赢得市场
Web3企业如何平衡B端与C端市场发展
在Web3领域,许多企业面临着如何平衡B端和C端市场发展的挑战。本文将探讨C端市场的重要性,以及企业如何在两个市场之间找到平衡点。
C端市场的重要性
C端市场对Web3企业至关重要,主要体现在以下几个方面:
庞大的市场规模:消费者数量远超企业数量,为C端服务意味着可以触及更广泛的用户群体。
创新驱动力:C端市场通常是创新的发源地。消费者需求变化快,反馈迅速,促使产品迭代加速,更容易催生创新。
经济效应:C端市场具有显著的网络效应和规模效应。用户群体的增长能提升服务价值,同时规模效应可降低成本,提高利润。
B端企业进军C端市场的必要性
专注B端服务的企业虽然拥有稳定现金流和较高的竞争壁垒,但长期忽视C端市场可能导致以下问题:
因此,B端企业需要考虑通过C端业务来平衡发展,保持企业活力和市场竞争力。为C端用户提供服务不仅是扩大市场份额的机会,也是维持企业创新能力和市场相关性的重要途径。
企业转型的关键因素
企业转型时,无论是从B端到C端,还是从C端到B端,成功的关键在于已在原有领域取得成功。以下是两个典型案例:
失败案例:雅虎 雅虎曾是消费者互联网巨头,但在搜索市场失利后,多次尝试向企业服务转型均告失败。原因在于雅虎在C端市场已经衰败,难以在B端市场建立足够的信任度。
成功案例:Amazon Amazon最初是B2C电商平台,凭借在C端市场的成功积累了大量技术能力,成功进军B端云计算市场(AWS)。Amazon在C端的成功帮助其在B端市场建立了信任,企业客户相信其能提供稳定可靠的服务。
总结
C端企业在占据足够市场份额后,可考虑将底层技术能力商业化,赋能给其他行业玩家。但不应完全放弃C端业务,以免脱离用户需求和市场动向。
B端企业在基本盘稳固、现金流稳定后,可考虑拓展C端市场。这样可以直接验证和迭代技术,即使失败也可退守原有业务。
无论哪种转型,都凸显了C端市场的重要性。只有面向用户做产品,才能真正形成技术-产品-商业化的价值闭环。
用户在哪里,市场和资金就在哪里。保持对C端市场的关注对Web3企业的长期发展至关重要。