NFT的终章与重生:从泡沫破灭到新机遇

一、NFT热潮的落幕

NFT市场的最后一声鸣叫似乎止于Pudgy Penguins的发币,Doodles近期在Solana上的代币发行也仅引起微弱反响。Yuga Labs继续进行减法运营,甚至涉及其最核心的Cryptopunks IP。在NFT最后一波复兴浪潮中备受关注的比特币NFT项目也几近归零,这些曾令人疯狂的叙事如今已无人问津。

10k PFP项目曾经有着美好愿景:一个规模适中的社区助力一个自下而上的IP项目走向世界,这与传统IP项目先投入巨资打造内容的路径截然不同。NFT的门槛极低,创作者只需支付少量Gas费就能在Opensea上发布作品,无需画廊、玩具公司或电影公司的支持,一个IP和艺术家就此诞生。

然而,随着BAYC的"套娃"运营和Azuki子系列Elemental的灾难性发售,NFT的定位逐渐明晰 - 它更像是一种附带会员福利的昂贵奢侈品,而非投资或股权。项目方希望用户不断购买子系列以支撑其后续的IP开发,但这种做法不断消耗原系列持有者的信心。内容开发成本高昂,但不做内容IP又难以延续,这一矛盾日益加剧。随着地板价下跌,美好幻想破灭,社区内部矛盾不断激化。

二、现实世界的成功案例:PoP MART

如果将NFT视为Z世代的奢侈潮玩,其兴衰原因就更加清晰。在快餐文化盛行的当下,仅凭外形就能迅速吸引买家并非坏事。现实世界中,Bearbrick、B.Duck和Molly等知名潮玩品牌同样依靠独特外形风靡一时,尽管缺乏内容支撑。

然而,潮流总是转瞬即逝,没有内容作为价值内核的IP随时可能过时。受限于加密货币圈的文化特性及NFT项目的低成功率,许多项目方往往围绕单一IP不断推出衍生品。但现实是,在内核尚未成型之前,这股风潮就已过去。

相比之下,起源于北京的PoP MART提供了一种别样的发展路径。公司从代理Sonny Angel起家,后来开发了自有IP Molly。通过结合日式扭蛋与高端潮玩的模式,PoP MART实现了快速增长。

PoP MART的成功关键在于构建了一整面IP墙。公司目前拥有12个自有IP、25个独家IP,以及超过50个非独家联名IP。这种多元化策略使得公司能够应对单个IP生命周期的限制,在Molly热度减退后,又以Labubu在欧美和东南亚市场取得成功。

三、Pudgy Penguins:务实路线的典范

Pudgy Penguins的成功源于其务实态度。与许多雄心勃勃但难以落地的NFT项目不同,Pudgy Penguins在新团队接手后,专注于切实可行的品牌营销和产品开发。

新任掌舵人Luca Netz凭借多年实体营销经验,将项目拉回正轨。从营销策略到毛绒玩具生产,再到未来的游戏开发,Pudgy Penguins的每一步都扎实稳健。公司实现盈利的同时,也为NFT持有者创造价值。这证明了自下而上的IP模式在Web3领域是可行的,关键在于项目方是否愿意脚踏实地。

四、NFT的未来发展路径

NFT领域的下一阶段发展需要突破加密货币圈固有的思维框架。打造下一个"Web3迪士尼"需要长期积累和沉淀。NFT项目或许需要重新定位,在潮玩消费品和Web3特有资产之间找到平衡。

未来的成功项目可能需要:

1. 扩大发行规模,突破10K的局限
2. 将NFT与实体消费品结合,兑现对社区的承诺
3. 探索如何在现有PFP基础上创新
4. 将单一项目扩展为IP孵化平台
5. 引入新技术和玩法,增强互动性和实用性

五、代币发行:终点还是新起点?

NFT项目发行代币的意义仍存争议。这种做法可能被视为对原始NFT价值的稀释,或是项目方寻求流动性退出的手段。从APE到DOOD,这些代币往往提供质押收益、元宇宙道具购买权或治理权等功能。

理想情况下,代币应在持有者、质押者和开发者之间形成良性循环。然而现实中,它们更容易陷入NFT跌价、挖矿收益下降和代币贬值的恶性循环。

对原始NFT持有者而言,虽然代币分散了部分权益,但通常会获得大量空投补偿。然而从长远来看,这种做法仍可能稀释项目价值。项目方应谨慎考虑发币决策,确保其不会成为项目发展的终点。

结语

在这个快节奏、多巴胺驱动的时代,我们见证了众多Web2新兴IP的崛起。NFT本应在这样的环境中蓬勃发展,它具有诸多不可替代的特性。然而,现实情况与最初的美好愿景存在差距。尽管如此,仍有少数项目方愿意在这片"废墟"中耕耘,相信其中蕴藏着下一个成功IP的潜力。NFT领域的未来,或许正需要这样执着且务实的探索者。