💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
以太坊擴容策略:L2主導下的全球去中心化基礎設施構建
以太坊的擴展策略:構建去中心化的全球基礎設施
以太坊的目標始終如一:建立一個全球性的、不受審查的、無需許可的區塊鏈。一個用於去中心化應用的開放平台,秉承與GNU + Linux、Mozilla、Tor、維基百科等開源項目相同的理念。
過去十年,以太坊不僅在技術上有創新,還成爲了一種社會技術創新。它展示了一種更開放和去中心化的構建方式。正如政治哲學家Ahmed Gatnash所描述的,以太坊生態系統呈現出一個幾乎沒有守門人、沒有遺留系統的世界,在這裏最受尊敬的人是那些專注於解決他們真正關心的問題的人,而不是爲了攀爬等級制度而玩政治遊戲。
技術項目和社會項目本質上是相互交織的。如果技術系統是去中心化的,但維護它的社會進程是中心化的,那麼技術系統的去中心化就無法長期保證。同樣,社會進程也需要技術來保持活力:技術帶來用戶,形成生態系統,爲開發者提供動力,使社區保持務實。
經過十年的發展,以太坊已經成爲一個大規模服務於人們的平台。數百萬人使用ETH或穩定幣作爲儲蓄和支付方式。它有實用的隱私工具、去中心化的域名系統ENS、社交媒體替代方案,以及爲普通人提供比傳統金融更高收益的DeFi工具。
目前,我們主要通過二層網路(L2s)來擴展以太坖。L2已經達到了關鍵的去中心化裏程碑,保護着數十億美元的資產,將以太坊的交易容量擴大了17倍,同時大幅降低了費用。這些成功驗證了以太坊去中心化和模塊化的擴展方法。
L2目前面臨兩個主要挑戰:規模和異構性。我們需要更多的blob空間來滿足L2的需求。同時,不同的L2由不同的團隊開發,遵循不同的標準,這給用戶體驗和可組合性帶來了挑戰。
爲了應對這些挑戰,我們需要:
在blob擴展方面,我們計劃在未來幾個版本中逐步增加每個slot的blob數量,最終可能達到每個slot 128個blob,實現鏈上10萬TPS。爲了加快這一進程,我們應該:
在提高L2安全性方面,我們應該同時推進兩條路線:
在互操作性方面,我們需要標準化的跨鏈地址、消息傳遞和橋接機制,加快存取款速度,實現L2讀取L1狀態等。大部分工作可以由跨生態系統的實體來完成,以減少協調成本。
在ETH經濟學方面,我們應採取多管齊下的策略:
總之,以太坊已經成爲一個成熟的技術和社會生態系統,但仍有很多工作要做。L2開發者應該爲blob擴展、EVM擴展和互操作性標準做出貢獻。錢包開發者需要實施這些標準。ETH持有者和社區成員則應積極參與相關討論。以太坊的未來需要我們每個人的參與。