AI代理協作的新紀元：探討代理商業協議的潛力

近期，AI模型的性能發展趨於平穩，業界焦點正從技術研發轉向實際應用。AI代理成爲了新的關注熱點，但單個代理的局限性凸顯了專業化協作的重要性。然而，目前代理協作還缺乏標準化系統。

爲解決這一問題，一種名爲代理商業協議(ACP)的解決方案應運而生。ACP通過"請求-協商-交易-評估"四個階段，實現了代理協作的標準化和自動化。這使得來自不同平台的代理能夠無縫協作。

借助ACP，代理可以作爲自主的經濟實體全天候運作。鏈上對沖基金和自主媒體制作等案例已經證明了其可行性。目前，約100萬個代理每年創造10億美元的價值，預計到2035年這一數字將飆升至1萬億美元。

AI代理：AI領域的下一個前沿

當前主流AI模型的性能差異已經微乎其微，行業重心正從追求技術優越性轉向如何有效利用這些工具。這種轉變類似於人類發現火之後，開始探索其實際應用的過程。

AI代理不同於被動執行單一任務的工具，它們更像是能夠全面理解任務並做出自主判斷的主動系統。例如，在預訂餐廳時，AI代理不僅能推薦餐廳，還能考慮用戶偏好，搜索受歡迎的選擇，甚至協助實時預訂。

當前代理系統的不足

盡管AI代理功能強大，但它們並非全能。每個領域都需要特定的專業知識，而且代理的記憶和計算能力也有限制。例如，擅長餐廳推薦的代理無法突然變成法律專家。

如果不同領域的代理能夠協作，將會大大提升服務質量。然而，實現多代理協作面臨着諸多挑戰，如工作範圍、質量標準、定價、交付評估等問題需要解決。這些問題的復雜性隨着協作代理數量的增加而顯著提高。

因此，代理生態系統迫切需要一個標準協議，能夠將代理間的協作結構化並自動化。這個協議應該涵蓋合同執行、條件協商、質量評估和支付等全面的商業基礎設施。

ACP：代理商業的開放標準

ACP包含四個主要階段：請求、協商、交易和評估。這個流程類似於傳統公司發布RFP的過程，但通過智能合約實現了全自動化。

以開設檸檬水店爲例，管理代理Lemo首先確定所需任務，然後通過ACP向專業代理請求服務。以海報創作爲例，ACP的四個階段如下：

1. 請求階段：Lemo發布海報創作請求，預算50美元。
2. 協商階段：設計師代理Pixie提議2天內完成，收費40美元。Lemo同意後交易繼續。
3. 交易階段：智能合約鎖定40美元，Pixie開始創作。
4. 評估階段：評估員代理審核成果，符合標準後自動結算並記錄信譽。

ACP對代理生態系統的影響

ACP不僅提高效率，還將引領代理生態系統的根本性變革。通過ACP，代理可以24/7不間斷工作，實現全新維度的商業模式。

永不休眠的對沖基金

鏈上對沖基金展示了ACP的應用潛力。不同專業的代理協同工作，持續分析市場數據、調整投資組合，無需人工幹預。

自主運作的媒體制作工廠

代理驅動的媒體制作工廠可以24/7自主運作，處理從策劃到分發的全流程。這種模式特別適用於虛擬偶像行業，能大幅提高與粉絲的實時互動。

代理經濟的未來展望

代理經濟已從概念走向現實。技術基礎的快速發展，如AI推理成本的大幅下降和高性能開源模型的出現，爲代理創建提供了有利環境。

預計到2025年，約100萬個公共代理將在鏈上運行，每年創造10億美元的總代理產值(GAP)。如果這一趨勢持續，到2035年，GAP可能達到1萬億美元。

然而，實現這一增長仍面臨挑戰，特別是在隱私保護方面。隨着零知識證明技術的發展，這些限制有望逐步克服，進一步釋放代理經濟的潛力。