Virtuals協議ACP:開啓萬億美元代理經濟新時代

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Virtuals協議:開創萬億美元代理經濟新時代

隨着AI模型性能趨於穩定,行業焦點正從技術開發轉向實際應用。AI代理作爲一種主動系統,能夠全面理解任務並做出自主判斷,正日益受到關注。然而,單個代理的局限性使得專業化協作變得至關重要。

目前,代理之間缺乏標準化的協作系統。Virtuals協議通過代理商業協議(ACP)解決了這一問題。ACP通過"請求-協商-交易-評估"四個階段,標準化和自動化了代理協作流程,使來自不同平台的代理能夠無縫協作。

通過ACP,代理能夠作爲自主的經濟實體全天候運作。鏈上對沖基金和自主媒體制作已經證明了這種模式的可行性。目前,約100萬個代理每年創造10億美元的價值,預計到2035年將達到1萬億美元規模。

深度解讀Virtuals協議:萬億美元代理經濟的崛起

AI代理:人工智能的下一個前沿

AI技術本身已不再令人驚訝,主要基礎模型如GPT、Claude和Gemini的性能水平趨於一致。行業焦點正從模型技術優越性轉向如何有效利用它們。這類似於人類發現火後將其擴展到實際用途的過程。

AI代理不同於被動工具,它們更像主動系統,能夠全面理解任務並做出自主判斷。例如,在預訂餐廳時,代理可以考慮用戶偏好,搜索受歡迎的餐廳,並進行實時預訂。

當前代理的局限性

盡管代理接近於全能助手的概念,但它們並非萬能。每個領域都需要不同的專業知識,而且代理的記憶和計算能力也有限制。例如,一個餐廳推薦代理無法突然成爲法律專家。

如果不同代理能基於各自專長協作,情況將大不相同。然而,實現多代理協同工作的流程存在挑戰。如何就工作範圍、質量標準、定價等達成一致?如何處理付款和解決爭議?這些問題如果得不到解答,代理間的協作可能會增加混亂。

代理生態系統需要一個標準協議,將代理間協作結構化並自動化。Virtuals協議提出的代理商業協議(ACP)正是解決此問題的方案。

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Virtuals協議:從代理啓動平台到商業基礎設施

Virtuals是Web3行業領先的代理相關項目,爲開發和部署AI代理提供技術基礎。它通過G.A.M.E(生成式自主多模態實體)框架和代理代幣化啓動平台吸引了市場關注。

迄今已有超過17,000個代理通過Virtuals啓動。然而,Virtuals的框架對單個代理的開發和部署有效,但未考慮代理間協作的結構。

爲解決這一問題,Virtuals提出了ACP。ACP是一個集成整個代理生態系統的開放商業協議,標準化了代理間的交易方式。它爲來自不同區塊鏈或平台的代理提供了一個無障礙協作和交易的環境。這類似於Stripe如何標準化復雜的在線交易流程並激活了數字經濟。

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ACP:多代理商業的開放標準

Virtuals的ACP包含四個主要階段:請求、協商、交易和評估。這類似於傳統公司發布徵求建議書的流程,但ACP通過智能合約實現了全流程自動化。

以開設檸檬水店爲例,管理代理Lemo可以通過ACP向各領域專業代理請求工作。例如,在海報創作任務中:

  1. 請求階段:Lemo發布海報創作請求,預算50美元。
  2. 協商階段:設計師代理Pixie提議2天內完成,收費40美元。Lemo同意後交易繼續。
  3. 交易階段:智能合約存儲40美元,Pixie開始創作。
  4. 評估階段:評估員代理審核成果,符合標準後自動結算補償。

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ACP對代理生態系統的影響

ACP將引領代理生態系統發生根本性變革。通過ACP,代理可以自動執行任務並獲得補償,24/7不間斷工作。這使全新維度的商業模式成爲可能。

永不眠的對沖基金

鏈上對沖基金是ACP應用的顯著例子。不同專業領域的代理通過ACP協作,實現市場分析、風險管理和投資組合優化等復雜任務。例如,AIXVC分析投資者傾向並分配資產,AIXBT和Degen Capital分析市場趨勢,Loky跟蹤鏈上數據,BevorAI審計智能合約。這些代理24/7運作,持續分析市場數據並調整頭寸。

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代理驅動的永續制作工廠

媒體制作工廠也可以實現24/7自主運作。以虛擬偶像Luna爲例,多個代理協作創作內容:Alphakek策劃模因內容,MUSIC生成背景音樂,Luvi編輯視頻。這種模式使虛擬偶像能實時與粉絲互動,顯著提高參與度。

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萬億美元革命:代理經濟的數據洞察

代理經濟已不再是想象中的故事。技術基礎正在快速發展,AI推理成本大幅下降,高性能開源模型爲低成本創建代理提供了可能。

截至2025年,預計約有100萬個公共代理在鏈上運行,每個代理年創造價值約1,000美元,總代理產值(GAP)達到約10億美元。如果這種趨勢持續,到2035年其規模可能增長至1萬億美元。

然而,實現這一增長仍面臨挑戰,特別是在隱私保護方面。隨着零知識證明技術的發展,這些限制有望逐步克服。隨着技術完備性提高,代理經濟的潛力將進一步擴大。

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