以太坊處於十字路口:價格與基礎面均面臨挑戰

前言

dba聯合創始人Jon Charbonneau在去年年末發表文章《Etherum's North Star》,指出以太坊缺乏明確的"北極星"目標。Jon早前也表示,連以太坊內部也無法就其核心產品達成一致。

本輪週期以來,社區對ETH價格表現不佳的討論不斷。ETH價格不僅反映市場情緒,更是以太坊能否統一社區願景、平衡去中心化與性能、鞏固智能合約平台龍頭地位的關鍵因素。

本文將討論筆者認爲以太坊出現的一些問題。

ETH價格的重要性

盡管EF技術人員對社區不滿ETH價格的行爲反感,認爲他們是短期投機者,但過度回避價格討論也是糟糕的。ETH價格很重要:

1. 直接關係到EF的資金儲備
2. 影響協議安全性
3. 反映生態參與者的信心

ETH價格是一面鏡子,應該得到EF的重視。

去中心化與競爭的相對性

去中心化和競爭都是相對的概念。以太坊面臨的主要競爭:

1. 作爲價值存儲資產:與比特幣相比,ETH價值存儲屬性仍大幅弱於比特幣。

2. 作爲智能合約平台:面臨來自Solana、Sui等Layer1的激烈競爭。從交易量、活躍地址等數據看,以太坊顯現頹勢。

Solana等對手在技術、文化、注意力捕獲等方面都形成了差異化優勢。

以太坊基金會的選擇

社區對Aya轉任EF主席存在分歧。批評者指出其任內以太坊開發緩慢、支持不足,以及"放任主義"導致EF未能積極協調生態資源。

Aya主張EF角色是"園丁"而非"控制者",倡導適應式增長和去中心化領導。但在系統衰退階段,這種理想主義難以服衆。

EF需要平衡理想主義與實際需求,更積極地應對社區關切。

"以太坊是生態而非公司"

Vitalik強調以太坊是去中心化生態,而非公司。但這導致難以設立指標衡量效率,系統目標發散。

盡管如此,公衆仍傾向於以公司方式對以太坊估值。從基本面數據看,以太坊momentum已不再強勁。

EF的"協調而非主導"方法在實際中可能導致低效和高摩擦。

結語

當前週期以太坊未被市場青睞。其理想主義需要真實用例和社區支撐。

建議:

• 加快開發進度,着重擴容和跨L2互操作性
• 加強全球範圍內的教育
• EF改革,實現治理透明化和社區監督

作爲以太坊愛好者,筆者對現狀感到惋惜,但也樂見挑戰者的出現。希望以太坊能重新崛起。