Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô sang Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI được dự đoán sẽ định hình lại năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ định hình lại quan hệ sản xuất.

Năm 2023 trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức quan trọng, là năm của AI sinh sinh, cũng là năm của Web3 trong tình trạng suy thoái sâu.

Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư vào lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền mã hóa, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển mình, cho biết sẽ không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền mã hóa và Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.

Những người từng nghĩ rằng "Web3 là mới quyến rũ" giờ đây lại cảm thấy "Web3 không còn quyến rũ nữa" và đã chuyển sang AI.

Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, đợt suy thoái Web3 lần này có vẻ sôi động hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), ETF Bitcoin. Cũng có người chọn tham gia vào lúc này.

"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, con đường phát triển của chúng rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt 60 năm đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo, gần như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ chi phí được đầu tư, cao trào và suy thoái liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều chu kỳ để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li từng có vài nhãn hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư tổng thể của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, giờ đây lại thêm một cái mới ------ Tân binh Web3.

Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, và sau đó trở lại Thượng Hải vào năm 2015, xây dựng trung tâm nghiên cứu phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Vào năm 2017, Jerry gia nhập "Ant Blockchain" chưa được nâng cấp thành "Ant Chain", với cấp bậc là P10.

"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, nó chưa đạt đến vòng phát triển trước đó. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa đạt một nửa giá trị của công ty Apple. " Jerry so sánh với công ty trước đây của mình, bánh ngọt Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ."

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi trung niên, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân.

Khái niệm Web3 được đề xuất lần đầu tiên vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" là tiền thân của nó, cũng chỉ được công bố lần đầu vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, cách đây chỉ 15 năm.

Sự nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến cho các "bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý khắp nơi đã bắt đầu siết chặt quy định đối với "đứa trẻ nghịch ngợm" này.

Tại thời điểm này, vào cuối năm 2022, Jerry đã rời khỏi Ant Chain, chính thức đầu tư toàn bộ vào Web3, khởi nghiệp dự án blockchain công khai Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét làm điều gì khác. Khi nói về lý do, Jerry đã dùng một câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Đội ngũ Artela đã chọn lĩnh vực blockchain công khai, thuộc hạ tầng của Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường mới có thể vận chuyển mọi thứ.

Trong lĩnh vực chuỗi công khai, phía trước có những dự án Web3 đã phát triển lâu dài, như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra hàng rào bảo vệ, và phía sau cũng có nhiều dự án với dàn sao toàn cầu được sinh ra với chiếc chìa khóa vàng.

Hiện nay, khi chọn một con đường khá đông đúc, "WSJ." đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế đi trước."

"Mặc dù thị trường blockchain công cộng có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất nhiều điều chưa hoàn hảo, còn nhiều thiếu sót." Gần đây, Jerry đã tham gia các hội nghị trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới. Sau khi tham gia một vòng, anh đã thu hoạch được nhiều điều. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực sự niềm tin của chúng tôi đã được củng cố."

Artela khác với các chuỗi lớn khác không phải ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) mà ở Extensibility (khả năng mở rộng về tính năng), đồng thời tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), giúp các nhà phát triển có thể chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại chúng trong tương lai.

Mass Adoption, là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng nhóm" kiến là người định hình cho sự chấp nhận đại chúng trong thời đại Internet. Trong bối cảnh của họ, sự chấp nhận đại chúng gần giống hơn với việc xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP) từng làm hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu hàng triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động tập hợp năm mới. "Lúc đó đã đạt được giao dịch ổn định trên chuỗi ở mức hàng tỷ, trong khi Ethereum chỉ mới đạt hàng triệu, từ một khía cạnh nào đó có thể nói rằng, Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."

CP từng là OG của đội ngũ AntChain, anh gia nhập hình thức ban đầu của AntChain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói rằng nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thường thì khi hỏi người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. "CP có tóc hơi xoăn, khi nói chuyện có chút giọng Quảng Đông, vẻ mặt như cười nhưng lại khiến người khác cảm thấy như đang trò chuyện thông thường, nhưng khi nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, riêng CP đã nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain."

Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Ngoài việc người chơi nhập liệu ở giao diện chính, còn có các hoạt động ở phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi đại boss bị tiêu diệt, những con quái vật nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo kiểu như vậy, blockchain thì không có các tác vụ nền, vì tất cả các hoạt động trong blockchain đều phải thông qua sự tương tác của người dùng."

Tương lai chạy Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela, có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn xoay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện nay, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, vì vậy để thực hiện tương tác mượt mà hơn, yêu cầu về lớp tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào những kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến thức của Ant, CP bổ sung, "Thực ra hiện tại dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã có thể tiến gần đến hai bậc số lượng trên phương diện tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển sang Artela chỉ với một cú nhấp chuột. CP "trừu tượng" tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu coi EVM như CPU của blockchain, thì chúng tôi chính là đã thêm GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Thời đại tài chính internet, Jiebei và Huabei đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ đến một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được mức độ phức tạp đằng sau. " CP cảm thấy rằng, con đường tương tự, khi đi qua thời đại chuỗi công khai, sẽ có nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo.

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người làm việc rất ăn ý, tiến độ công việc tương tự như một đội ngũ hai mươi mấy người." Chỉ mới thành lập vài tháng, Artela đã nhận được 6 triệu đô la Mỹ trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.

Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, với việc áp dụng chế độ mời chọn lọc cho các đối tác sinh thái hiện tại. Defi và các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể là những điểm đột phá trong tương lai. CP nói rằng, Artela không có ý định thực hiện các airdrop hay các chiêu trò thông thường như các chuỗi công cộng, mà muốn khám phá sự đổi mới với các ứng dụng sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ ra mắt công khai vào khoảng tháng 12.

Có thể ổn định chạy hàng trăm triệu người dùng hàng ngày, không còn nghi ngờ gì nữa, Ant Chain đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại cách biệt một cách mờ mịt với Web3.

Cũng như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại nên là "mã nguồn mở", chứ không phải là "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính của các chuỗi công khai nước ngoài, với chuỗi blockchain không đồng tiền phù hợp hơn với bối cảnh trong nước, còn được gọi là chuỗi liên minh, cũng có chút "khí trường không hợp". Còn AntChain, muốn đi một con đường Web3 khác biệt trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 ngành.

Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin vào tương lai của blockchain. Vào thời điểm đó, ngành chưa phát triển nhưng Ant đã xem blockchain như một chiến lược cốt lõi. "Lúc đó, Ant nói sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực sự không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi đọc rất nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng rất lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có ứng dụng tài chính, tôi cảm thấy điều này là vô cùng giá trị."

Jerry, người đảm nhiệm vị trí kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu trở nên sâu sắc hơn, anh ngày càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ để phục vụ tài chính".

Cùng năm đó, "anh cả" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, giữ chức Phó Giám đốc và Tổng Giám đốc Đường dây Công nghệ Tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain ngày càng được nâng cao trong cấp độ chiến lược của tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển khoản xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, chứng từ điện tử, chứng cứ tư pháp... Trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên ngành đã hoàn toàn triển khai.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt tính năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines có thể gửi tiền về nhà mà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và trả mức phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.

CP cũng đã từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Ma Yun đã đề cập đến CP khi tham gia hội nghị trí tuệ nhân tạo thế giới lần thứ hai, cùng với những câu chuyện thú vị về hẹn hò của ông.

"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã ghi trong hồ sơ hẹn hò của mình là 'kỹ sư', là một lập trình viên viết mã, nhưng không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh. Sau đó, anh ấy đã sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm bức thư tỏ tình."

Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém gì quyết định thành lập Alipay".

Nhưng, 3 năm trôi qua, Ant Chain, một công ty chuyên sâu vào lĩnh vực Web3, vẫn chưa có được ứng dụng thực sự ở mức độ "Alipay".

Lấy ví dụ về chuyển tiền quốc tế, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với tờ "WSJ.", chuyển tiền quốc tế về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia đối với sự hỗ trợ của công nghệ này khác nhau, vì vậy các dự án như vậy gần giống với việc tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với một ngân hàng nào đó, họ vốn đã là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong thời gian Tết Nguyên Đán, Whale Exploration với hàng triệu người dùng hàng ngày cũng gặp phải vấn đề tồn kho sản phẩm, khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đây, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Exploration phát hành chủ yếu là tác phẩm nghệ thuật văn hóa, rất khó để giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy vẫn đang sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Exploration có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khuôn khổ quản lý trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực tế đã loại bỏ tinh túy của blockchain, tức là sử dụng tài sản số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai không có đất sống trong nước." Jerry rất lạc quan về tương lai của chuỗi công khai.

Việc tách rời khái niệm tài sản số khỏi chuỗi liên minh sẽ không thể nói đến việc khuyến khích quyền sở hữu. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận những thứ ở cấp độ dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất,