Công nghệ Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông: từ mạng truyền thông đến mạng trao đổi giá trị

Trong bối cảnh làn sóng số hóa toàn cầu, các mô hình kinh doanh truyền thống trong ngành viễn thông đang đối mặt với những thách thức lớn. Việc triển khai công nghệ 5G tạo ra áp lực đầu tư khổng lồ, trong khi mô hình doanh thu vẫn chưa được cải thiện hiệu quả, các dịch vụ giá trị gia tăng gặp khó khăn trong việc bứt phá, rơi vào cuộc chiến giành thị phần trong thị trường tồn tại. Dữ liệu cho thấy, mặc dù doanh thu của các doanh nghiệp viễn thông hàng đầu tại Mỹ cao hơn các gã khổng lồ công nghệ internet, nhưng khả năng sinh lợi và giá trị thị trường của họ đều thấp hơn nhiều so với các công ty này, phản ánh sự thiếu tự tin của nhà đầu tư về triển vọng của ngành.

Ngành viễn thông đang tìm kiếm sự thay đổi. Những nỗ lực trước đây như các nhà khai thác ảo không giải quyết được vấn đề cốt lõi. Nhìn lại các kịch bản roaming toàn cầu eSIM đã được khám phá trước đây, giờ đây có vẻ rất phù hợp để thực hiện theo cách Web3, và có thể tận dụng blockchain để thúc đẩy dịch vụ gia tăng. Bài viết này sẽ dựa trên tình hình hiện tại của ngành viễn thông, khám phá các giải pháp blockchain và mô hình Web3, cũng như cách nâng cấp mạng viễn thông thành mạng trao đổi giá trị.

Những thách thức mà các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống phải đối mặt

Mô hình kinh doanh của các nhà khai thác viễn thông truyền thống xoay quanh cơ sở hạ tầng truyền thông, kiếm lợi nhuận từ các dịch vụ kết nối, dịch vụ giá trị gia tăng và giải pháp ngành. Các dịch vụ truyền thông cơ bản vẫn là nguồn thu nhập chính, nhưng doanh thu từ giọng nói truyền thống và tin nhắn đã giảm mạnh. Các nhà khai thác nâng cao độ trung thành của người dùng thông qua gói dịch vụ, đồng thời phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng như dịch vụ đám mây và Internet vạn vật.

Về chi phí, các nhà điều hành đang phải đối mặt với áp lực kép từ việc đầu tư tài sản cố định và hoạt động tinh vi. Xây dựng 5G, đấu giá phổ tần và các yếu tố khác đang đẩy chi phí vốn lên cao, các nhà điều hành toàn cầu đầu tư trung bình hơn 300 tỷ USD mỗi năm. Để giảm chi phí, nhiều biện pháp như xây dựng chung và chia sẻ, tiết kiệm năng lượng AI đã được áp dụng. Đồng thời, cạnh tranh trên thị trường tồn tại với chi phí cao, trợ giá thiết bị và hoa hồng kênh chiếm hơn một nửa.

Thách thức chính của ngành đến từ sự thay đổi công nghệ và cạnh tranh liên ngành. Doanh thu từ hoạt động truyền thống tiếp tục giảm, chu kỳ hoàn vốn đầu tư 5G kéo dài, còn phải đối mặt với sự ảnh hưởng từ các đối thủ mới như băng thông vệ tinh và các nhà cung cấp dịch vụ đám mây. Các nhà khai thác đang chuyển mình từ "đường ống lưu lượng" sang "động cơ dịch vụ số", xây dựng hệ sinh thái nội dung, phát triển nền tảng vũ trụ ảo, v.v. Chiến lược ESG cũng trở thành công cụ tạo sự khác biệt.

Con đường ra biển vượt qua giới hạn thị trường hiện có

Các nhà mạng viễn thông gặp nhiều trở ngại khi ra nước ngoài: hạn chế về quyền truy cập thị trường, sự khác biệt trong quy tắc phân bổ tần số, yêu cầu về dữ liệu nội địa hóa, cấu trúc thị trường độc quyền địa phương và áp lực từ cuộc chiến giá cả. Dù thông qua đầu tư cổ phần, liên doanh hay mô hình MVNO, vẫn khó có thể hoàn toàn thoát khỏi giới hạn địa lý.

Các nhà điều hành viễn thông ra khơi thể hiện đặc điểm "khả năng toàn cầu, giao hàng địa phương": xây dựng mạng lõi toàn cầu ở cấp độ mạng, chọn lựa tiêu chuẩn công nghệ theo các liên minh, và ứng dụng dịch vụ ở cấp độ địa phương cao. Tuy nhiên, mô hình toàn cầu hóa hạn chế này không phải là giải pháp lâu dài.

Web3 định hướng tái cấu trúc ngành viễn thông

Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông không chỉ đơn giản là "blockchain +", mà là nâng cấp mạng lưới truyền thông thành lớp trao đổi giá trị cơ bản thông qua toàn cầu hóa, kinh tế token, quản trị phân tán và giao thức mở. Các nhà khai thác từ chối thay đổi có thể trở thành "thợ ống", trong khi những người chấp nhận tái cấu trúc sẽ có cơ hội trở thành nút trung tâm của internet giá trị thế hệ tiếp theo.

Ở cấp độ hạ tầng, tài nguyên mạng vật lý được chia sẻ phân tán thông qua việc mã hóa token. Nhà cung cấp viễn thông phi tập trung Web3 Roam đã xác minh mô hình thưởng token cho người dùng đóng góp điểm phát Wi-Fi. Quản trị DAO của tài nguyên phổ có thể nâng cao hiệu suất sử dụng và tạo ra lợi nhuận chia sẻ. Giải pháp danh tính phi tập trung (DID) cho phép người dùng tự kiểm soát dữ liệu SIM, giảm thiểu rủi ro về quyền riêng tư.

Tự động hóa dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới trở thành một bước đột phá khác. Blockchain tái cấu trúc việc thanh toán quốc tế, rút ngắn đáng kể chu kỳ thanh toán và giảm chi phí. Mô hình DeFi giới thiệu hệ thống phí, người dùng có thể nhận được giảm giá viễn thông thông qua việc đặt cọc. Trong lĩnh vực IoT, sự kết hợp giữa blockchain và điện toán biên đã tạo ra mạng lưới thiết bị tự trị.

Mô hình kinh tế, giao tiếp và tài chính đạt được sự hòa nhập ở cấp độ nguyên tử: Người dùng có thể kiếm lợi nhuận thông qua việc chia sẻ băng thông, dữ liệu, tạo thành "tiêu dùng-sản xuất" vòng khép kín. Cơ chế DeFi phát sinh ra các dịch vụ sáng tạo như bảo hiểm truyền thông, roaming xuyên chuỗi.

Roam: Trường hợp nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Web3

Roam cam kết xây dựng mạng không dây mở toàn cầu, đảm bảo con người và thiết bị có thể kết nối mạng một cách tự do, liền mạch và an toàn mọi lúc mọi nơi. Thông qua việc xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung của khung OpenRoaming™ Wi-Fi và tích hợp dịch vụ eSIM, Roam hiện có hơn 1,7 triệu nút và 2,3 triệu người dùng tại 190 quốc gia trên toàn cầu.

Roam kết hợp công nghệ OpenRoaming™ và công nghệ DID+VC của Web3, xây dựng mạng lưới truyền thông phi tập trung, giảm chi phí xây dựng mạng toàn cầu, thực hiện đăng nhập liền mạch và mã hóa đầu cuối. Người dùng có thể tham gia xây dựng mạng lưới bằng cách chia sẻ các nút Wi-Fi, tận hưởng kết nối liền mạch trên toàn cầu.

eSIM của Roam phủ sóng hơn 160 quốc gia trên toàn thế giới, cung cấp cho người dùng giải pháp kết nối mạng linh hoạt và hiệu quả. Thông qua cơ chế khuyến khích đa dạng, người dùng có thể kiếm được lưu lượng dữ liệu toàn cầu hoặc token điểm Roam thông qua tương tác, tạo ra kênh thu nhập ổn định.

Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp

Cấu trúc lại ngành viễn thông với blockchain và Web3, về bản chất là nâng cấp mạng truyền thông thành mạng trao đổi giá trị, đạt được mạng ba trong một "truyền tải thông tin + giá trị + niềm tin". Xét từ góc độ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc hệ thống thanh toán tài chính, mỗi lần đột phá công nghệ đều mang lại bước nhảy vọt chất lượng cho hình thức thanh toán.

Mạng lưới giao tiếp Web3 thúc đẩy sự thay đổi trên ba khía cạnh: hiệu quả truyền tải thông tin, mở rộng kết nối biên giới và tái cấu trúc cơ chế tin cậy:

1. Hiệu quả truyền đạt thông tin: Blockchain sử dụng mạng lưới P2P, xây dựng kênh truyền tải giá trị không cần trung gian, hiệu suất được cải thiện đáng kể.

2. Mở rộng kết nối biên giới: Các dự án như Roam có thể cung cấp dịch vụ tài chính trên blockchain cho 1,4 tỷ người không thể tiếp cận dịch vụ ngân hàng trên toàn cầu, thực hiện tài chính toàn diện.

3. Tái cấu trúc cơ chế tin cậy: "Ngân hàng trên chuỗi" dựa trên blockchain có thể thực hiện các chức năng như tiết kiệm, đầu tư tài chính, chuyển khoản, thanh toán, tái cấu trúc cơ chế tin cậy trong dịch vụ tài chính.

Kết luận

Ngành viễn thông đang trải qua sự chuyển mình. Trong tương lai, có thể hình thành một mô hình kết hợp "cơ sở hạ tầng tập trung + dịch vụ phi tập trung": các nhà khai thác viễn thông cơ bản sẽ tiếp tục kiểm soát cơ sở hạ tầng vật lý, nhưng mở khả năng mạng thông qua API; các nhà cung cấp dịch vụ như Roam sẽ dựa vào mạng viễn thông và công nghệ blockchain để tái cấu trúc bản thân thành trung tâm giá trị toàn cầu.

Người dùng cần chuyển từ "người tiêu dùng thụ động" sang "người xây dựng hệ sinh thái", thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái truyền thông Web3. Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung như Roam có khả năng trở thành nền tảng số lý tưởng cho Network State.