Dự án chuỗi tiêu dùng: Cách mạng ngành hay Được chơi cho Suckers?

Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với "chuỗi tiêu dùng" làm ý tưởng cốt lõi, họ nỗ lực đơn giản hóa quy trình hoạt động, giảm bớt rào cản cho người dùng, thu hút nhiều người dùng Web2 hơn vào thế giới Web3. Một dự án chuỗi tiêu dùng như là dự án Layer tiêu dùng đầu tiên trong một hệ sinh thái cụ thể, nhờ vào tính tương thích EVM đổi mới và tính năng mã hóa token trên nền tảng xã hội, đã nhanh chóng thu hút hàng triệu người dùng.

Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản hồi của người dùng và thị trường thể hiện sự phân cực: một mặt, sự đổi mới công nghệ và tăng trưởng người dùng của dự án này thật đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng đã tham gia hoạt động lại bị "phản lộc" và nghi ngờ mô hình kinh doanh của nó. Bài viết này sẽ xuất phát từ trường hợp này để khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng: rốt cuộc là tiên phong trong cuộc cách mạng ngành hay là công cụ để chơi đùa với mọi người?

Một, đổi mới và thành tựu của dự án chuỗi tiêu dùng

Đột phá công nghệ: Tích hợp EVM và hệ sinh thái xã hội

Điểm nổi bật nhất của dự án này là tính tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong một hệ sinh thái cụ thể, giảm thiểu đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, thông qua chức năng mã hóa trên nền tảng xã hội, chuyển đổi điểm thưởng của người dùng Web2 thành tài sản trên chuỗi,进一步简化了用户进入Web3的流程。这种技术整合不仅为特定生态带来了新的流动性，也为社交平台的大量用户提供了无缝的链上体验。

Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái

Kể từ khi mạng thử nghiệm được ra mắt, dự án đã thu hút được hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong hoạt động mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số lượng ví hoạt động đã nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy động lực tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, dự án còn hợp tác với nhiều dự án blockchain nổi tiếng, mở rộng thêm bản đồ sinh thái của mình.

Kinh tế token và cơ chế khuyến khích

Tổng số mã thông báo của dự án là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua airdrop và hoạt động staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án hệ sinh thái.

Hai, đằng sau việc người dùng bị "phản lột": Những lo ngại về chuỗi tiêu dùng

Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao

Mặc dù dự án đã thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một số tài sản nhất định để nhận phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản staking có thể giảm mạnh trong điều kiện thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này bị một số người dùng nghi ngờ là "Được chơi cho Suckers".

Hạn chế của việc mã hóa token trên nền tảng xã hội

Chức năng token hóa của nền tảng xã hội trong dự án này mặc dù đã giảm bớt rào cản gia nhập Web3 cho người dùng, nhưng các tình huống ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, token nền tảng xã hội chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành các tình huống tiêu dùng rộng rãi. Hạn chế này có thể khiến người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.

Tính thanh khoản sinh thái không đủ

Mặc dù dự án này cam kết tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn còn ở giai đoạn đầu, tính thanh khoản tương đối không đủ. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.

Ba, Bản chất của chuỗi tiêu dùng: Cải cách ngành hay chỉ là đổi vỏ để chơi đùa với mọi người?

Tiềm năng của cuộc cách mạng ngành

Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM của dự án và chức năng mã hóa nền tảng xã hội chính là sự thể hiện của ý tưởng này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển tiếp mượt mà các ứng dụng Web2 hiện có sang hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển những công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ áp dụng ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu hụt thanh khoản và hạn chế về các tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain để đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.

Được chơi cho Suckers rủi ro

Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại khiến nhà đầu tư phải chịu thiệt hại. Hiện tượng "Được chơi cho Suckers" với mồi câu là lợi nhuận cao và giá của người dùng là vốn không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là khi thiếu sự giám sát hiệu quả, điều này có thể làm trầm trọng thêm hành vi đầu cơ phi lý của thị trường, gây tổn hại đến lợi ích của người dùng bình thường. Do đó, việc đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng lòng tin của người dùng, và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức chính trong sự phát triển tương lai của nó.

Bốn, Gợi ý từ các trường hợp chuỗi tiêu thụ: Khó khăn và lối thoát

Kiến trúc kinh tế token là con dao hai lưỡi

Mô hình kinh tế token của dự án này là cốt lõi của sự tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ 77% token cho cộng đồng (bao gồm 50% airdrop, 20% phát triển sinh thái, v.v.), cố gắng thu hút người dùng tham gia bằng cách tạo ra các động lực cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử airdrop, hơn 88% token đã giảm giá trị mạnh sau ba tháng kể từ khi airdrop do áp lực bán lớn. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị của token sẽ khó duy trì, cuối cùng dẫn đến việc người dùng bị "chơi đùa với mọi người" do tài sản giảm giá. Ví dụ, trong các hoạt động trên testnet của dự án, người dùng đã nạp một lượng lớn điểm từ các nền tảng xã hội, nhưng trường hợp sử dụng sau khi token hóa chỉ giới hạn trong việc thanh toán phí Gas và staking, không thể hình thành vòng tiêu dùng khép kín.

Sự phân biệt giữa thực và ảo trong tích hợp công nghệ

Đổi mới công nghệ của dự án - như tương thích EVM, token hóa nền tảng xã hội, tích hợp thanh khoản xuyên chuỗi - mặc dù được đóng gói như "cách mạng ngành công nghiệp", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, tuyên bố "tích hợp thanh khoản của nhiều hệ sinh thái" phụ thuộc vào cầu nối xuyên chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng giá trị tổng khóa của các hệ sinh thái liên quan là khá thấp, sự hỗ trợ cơ sở cho việc tích hợp thanh khoản là yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua cấu trúc cụ thể, nhưng các DApp trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu là Meme và GameFi đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.

Thách thức bền vững do cộng đồng dẫn dắt

"Văn hóa cộng đồng thú vị" của dự án này là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng của nó, ví dụ như thu hút hàng triệu người dùng thông qua thiết kế tương tác trò chơi hóa bằng robot xã hội. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc rất nhiều vào các động lực ngắn hạn, tỷ lệ giữ chân người dùng bị nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn testnet, mặc dù có nhiều người dùng nạp điểm vào nền tảng xã hội, nhưng sau khi ra mắt mainnet, tốc độ tăng trưởng giao dịch trên chuỗi chậm lại, cho thấy hoạt động của người dùng có thể giảm xuống khi airdrop kết thúc. So với đó, một chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế bắt giữ giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng suất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ dựa vào "lưu lượng - airdrop".

Năm, Tương lai của chuỗi tiêu dùng: Từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng lưới giá trị"

Trở về bản chất nhu cầu của người dùng

Cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực sự. Việc mã hóa điểm thưởng trên nền tảng xã hội để người dùng "vô cảm lên chuỗi" là một nỗ lực quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở mức phí Gas thì không khác gì hệ thống điểm thưởng Web2. Trong tương lai cần mở rộng các tình huống ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng điểm thưởng cho việc thưởng thức xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, hình thành vòng khép kín "điểm thưởng - tiêu dùng - lợi nhuận".

Công nghệ sâu sắc của sự tích hợp thanh khoản

Hiện tại, việc tích hợp thanh khoản đa chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, cần khám phá các giải pháp cơ bản hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh đa chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp tài sản đa chuỗi bằng các bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức thu nhập thực sự (như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, tránh tình trạng "phồn vinh giả" của thanh khoản.

Xây dựng khung pháp lý và quản lý

Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Ví dụ, điểm tích lũy trên nền tảng xã hội như một cổng vào tiền pháp định có thể liên quan đến các vấn đề KYC/AML, trong khi các thuộc tính tài chính của điểm được mã hóa cũng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự kết hợp giữa danh tính trên chuỗi và kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "kiếm lợi từ sự khác biệt quy định".

Sáu, Kết luận

Các trường hợp dự án chuỗi tiêu dùng phản ánh mâu thuẫn điển hình của lĩnh vực này: một mặt là tiềm năng đổi mới của việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, mặt khác là bong bóng kinh tế token và rủi ro kiếm lợi ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào khả năng mở rộng các trường hợp ứng dụng từ Meme đơn giản và trò chơi phát triển đến các nhu cầu cao như xã hội, tài chính, cái gọi là thanh khoản, việc tích hợp chuỗi chéo có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở dữ liệu tài khoản bề mặt, và liệu việc quản lý cộng đồng có thể chuyển từ "đồ ngốc" được thúc đẩy bởi lợi ích ngắn hạn thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia phân phối giá trị lâu dài.

Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ nhân danh "giảm rào cản" mà thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành công cụ "chuyển đổi vỏ và chơi đùa với mọi người"; chỉ có gắn kết sâu sắc giữa đổi mới công nghệ và giá trị người dùng, mới có thể chiếm lĩnh một vị trí trong cuộc cách mạng ngành.