Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Bài học từ sự kiện EIP-3074

Gần đây, những tranh cãi xung quanh EIP-3074 đã gây ra những suy nghĩ sâu sắc trong cộng đồng Ethereum về cơ chế quản trị. Bài viết này sẽ phân tích những vấn đề mà sự kiện này phơi bày và khám phá cách cải thiện quy trình ra quyết định của Ethereum.

Tổng hợp sự kiện

EIP-3074 nhằm mục đích cung cấp chức năng trừu tượng hóa tài khoản cho người dùng tài khoản Ethereum thông thường, ban đầu được các nhà phát triển cốt lõi phê duyệt. Tuy nhiên, cộng đồng ERC-4337 sau đó đã bày tỏ sự phản đối mạnh mẽ, cho rằng đề xuất này có thể gia tăng rủi ro tập trung và không phù hợp với lộ trình trừu tượng hóa tài khoản Ethereum. Cuối cùng, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337.

Phân tích vấn đề

Quá trình này đã bộc lộ những vấn đề sau:

1. Thời gian phê duyệt quá dài
2. Phản hồi chậm
3. Cảnh báo không được coi trọng
4. Quyết định lặp lại

Mặc dù mỗi giai đoạn nhìn riêng có vẻ hợp lý, nhưng quy trình tổng thể rõ ràng cần được tối ưu hóa. Trong lý tưởng, cộng đồng ERC-4337 nên tích cực tham gia thảo luận từ sớm, để tránh những biến chuyển kịch tính sau này.

Vấn đề nằm ở đâu

Nguồn gốc của sự thất bại trong quản trị nằm ở sự hiểu lầm về vai trò của các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum trong cuộc họp (ACD). Thực tế, một loại sức mạnh quản trị không chính thức khác được gọi là "lộ trình" có ảnh hưởng lớn hơn trong một số vấn đề quan trọng. Việc chuyển từ EIP-3074 sang EIP-7702 là một ví dụ điển hình về sức mạnh của "lộ trình" vượt qua quyết định của ACD.

Vai trò của lộ trình

"Lộ trình" là các nguyên tắc cấp cao hướng dẫn sự phát triển của Ethereum, chẳng hạn như lộ trình mở rộng với Rollup là cốt lõi. Các nhà phát triển cốt lõi thực sự tuân theo những nguyên tắc hướng dẫn cấp cao này khi đưa ra quyết định.

Mối quan hệ giữa các nhà phát triển cốt lõi và lộ trình

Do thiếu quy trình "lộ trình phê duyệt" chính thức, mức độ công nhận của các lộ trình khác nhau có thể khác nhau. Điều này yêu cầu những người lập kế hoạch đứng sau lộ trình phải tích cực quảng bá đến các nhà phát triển cốt lõi và cộng đồng để nhận được sự ủng hộ.

Vai trò của Vitalik

Vitalik đóng vai trò giống như CTO của các công ty công nghệ lớn trong việc quản lý Ethereum. Ông không tham gia vào mọi quyết định kỹ thuật, nhưng có ảnh hưởng lớn đến lộ trình của các lĩnh vực quan trọng. Điều này xuất phát từ khả năng kiểm soát tầm nhìn của ông đối với Ethereum.

Sự cân bằng giữa phi tập trung và lãnh đạo tập trung

Mặc dù ảnh hưởng của Vitalik có thể đã giảm bớt phần nào sự phi tập trung chính trị, nhưng trong giai đoạn phát triển nhanh chóng của Ethereum, sự lãnh đạo này là rất quan trọng để duy trì sự phối hợp của hệ thống.

Tầm quan trọng của cộng đồng

Cộng đồng tụ họp dựa trên những giá trị chung, những giá trị này là nền tảng của tầm nhìn của Vitalik. Các thực hành hàng ngày của cộng đồng mang lại sức sống và tính hợp pháp cho tầm nhìn, lộ trình và mã.

Mô hình quản trị VVRC

Quản trị Ethereum có thể được đơn giản hóa thành mô hình VVRC:

1. Giá trị (Values): Nguyên tắc cơ bản của sự chia sẻ trong cộng đồng
2. Tầm nhìn(Vision): Vitalik phác thảo kế hoạch phát triển
3. Lộ trình ( Roadmaps ): Đường đi kỹ thuật được thiết kế bởi nhóm nghiên cứu
4. Clients (: Phần mềm được phát triển bởi các nhà phát triển cốt lõi

![Ethereum quản trị phản ánh: Tại sao mọi người lại không hài lòng với sự kiện EIP-3074?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp(

Đề xuất cải tiến

1. Tăng cường độ minh bạch EIP
2. Tăng cường sự tham gia của cộng đồng
3. Thúc đẩy sự hiểu biết và giao tiếp liên tục giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu

Kết luận

Sự kiện EIP-3074/EIP-7702 đã tiết lộ sự phức tạp trong quản trị của Ethereum. Bằng cách cải thiện tính minh bạch, tăng cường sự tham gia và thúc đẩy hợp tác giữa các bên, chúng ta có thể tối ưu hóa quy trình quản trị và thúc đẩy sự phát triển bền vững của Ethereum.