Ngày 22/8, tờ Economic Daily chỉ ra mục tiêu của doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời dự kiến tiền gửi doanh nghiệp sẽ "chuyển hướng" sang các sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng. Việc doanh nghiệp "chuyển" tiền gửi sang sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng là điều dễ hiểu, nhưng cần xác định hợp lý quy mô "di chuyển" theo khả năng chấp nhận rủi ro của bản thân, không được "bỏ trứng vào cùng một giỏ". Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần nâng cao khả năng kiểm soát rủi ro của các nhà quản lý tài chính, thiết lập triết lý đầu tư khoa học, hợp lý, xử lý đúng mối quan hệ giữa tỷ suất sinh lời, thanh khoản và rủi ro đầu tư, hiểu đầy đủ tính phức tạp và rủi ro tiềm ẩn của sản phẩm quản lý tài sản, đồng thời điều chỉnh chiến lược đầu tư kịp thời để tránh tình trạng "di chuyển" tiền gửi một cách mù quáng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Báo kinh tế: Không nên chuyển nhà tiền gửi doanh nghiệp một cách mù quáng
Ngày 22/8, tờ Economic Daily chỉ ra mục tiêu của doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời dự kiến tiền gửi doanh nghiệp sẽ "chuyển hướng" sang các sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng. Việc doanh nghiệp "chuyển" tiền gửi sang sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng là điều dễ hiểu, nhưng cần xác định hợp lý quy mô "di chuyển" theo khả năng chấp nhận rủi ro của bản thân, không được "bỏ trứng vào cùng một giỏ". Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần nâng cao khả năng kiểm soát rủi ro của các nhà quản lý tài chính, thiết lập triết lý đầu tư khoa học, hợp lý, xử lý đúng mối quan hệ giữa tỷ suất sinh lời, thanh khoản và rủi ro đầu tư, hiểu đầy đủ tính phức tạp và rủi ro tiềm ẩn của sản phẩm quản lý tài sản, đồng thời điều chỉnh chiến lược đầu tư kịp thời để tránh tình trạng "di chuyển" tiền gửi một cách mù quáng.