Спільні проблеми крипто-проектів: від фальшування даних до самознищення
На сучасному ринку криптовалют багато нових проектів стикаються з поширеною проблемою: токени починають падати в ціні відразу після виходу на ринок. Щоб полегшити цю ситуацію, розробники проектів застосовують різні стратегії, такі як попереднє контролювання токенів, блокування аеродропів тощо. Однак ці дії відображають глибшу проблему: розробники проектів прирівнюють свою спільноту до потенційного тиску на продаж.
Цей спосіб мислення викликав ключове питання: чому ретельно вирощена спільнота врешті-решт стає продавцями, а не прихильниками? Якщо спільнота є лише джерелом продажів, то в чому сенс витрачати величезні ресурси на створення спільноти?
Насправді, багато проектних команд мають спотворене уявлення про будівництво спільноти. Вони часто сприймають спільноту як необхідну умову для виходу на біржу, а не як основну опору розвитку проекту. Тому спільнота зводиться до холодних цифрових показників, таких як кількість учасників та швидкість зростання. Це сприйняття призвело до появи стандартизованої моделі побудови спільноти.
Цей підхід залучає велику кількість користувачів через різні платформи завдань та інструменти маркетингу, використовуючи такі гасла, як "нульовий поріг участі" та "безкоштовні аеродропи". Однак недоліки цього методу очевидні: він в основному приваблює "гравців", які орієнтовані на короткострокову вигоду, а не справжніх прихильників, які дійсно піклуються про розвиток проекту.
Якщо єдиною метою проєкту є швидке виходу на біржу і вихід, то ця стратегія дійсно ефективна. Але для проєктів, які прагнуть до довгострокового розвитку, такий підхід не що інше, як копання собі могили. Він фундаментально визначає якість і мотивацію членів спільноти, що призводить до величезного тиску на продаж токенів під час їх запуску.
Команда проекту повинна переосмислити сутність побудови спільноти. Справжня цінна спільнота повинна складатися з членів, які мають глибоке розуміння проекту та довгострокові інвестиції, а не лише з спекулянтів, які прагнуть отримати короткострокову вигоду. Тільки створивши таку спільноту, проект зможе отримати постійну підтримку та мотивацію для розвитку.
Щоб змінити цю ситуацію, проектній стороні потрібно кардинально змінити методи та концепцію будівництва спільноти. Вони повинні зосередитися на тому, як залучити та виховати справжніх прихильників, які визнають цінність проекту, а не просто переслідувати зростання кількості. Лише в такому випадку спільнота зможе перетворитися з потенційного продажу на міцну опору проекту, забезпечуючи постійну підтримку для його довгострокового розвитку.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Кризис у спільноті крипто-проєктів: від фальсифікації даних до самознищення
Спільні проблеми крипто-проектів: від фальшування даних до самознищення
На сучасному ринку криптовалют багато нових проектів стикаються з поширеною проблемою: токени починають падати в ціні відразу після виходу на ринок. Щоб полегшити цю ситуацію, розробники проектів застосовують різні стратегії, такі як попереднє контролювання токенів, блокування аеродропів тощо. Однак ці дії відображають глибшу проблему: розробники проектів прирівнюють свою спільноту до потенційного тиску на продаж.
Цей спосіб мислення викликав ключове питання: чому ретельно вирощена спільнота врешті-решт стає продавцями, а не прихильниками? Якщо спільнота є лише джерелом продажів, то в чому сенс витрачати величезні ресурси на створення спільноти?
Насправді, багато проектних команд мають спотворене уявлення про будівництво спільноти. Вони часто сприймають спільноту як необхідну умову для виходу на біржу, а не як основну опору розвитку проекту. Тому спільнота зводиться до холодних цифрових показників, таких як кількість учасників та швидкість зростання. Це сприйняття призвело до появи стандартизованої моделі побудови спільноти.
Цей підхід залучає велику кількість користувачів через різні платформи завдань та інструменти маркетингу, використовуючи такі гасла, як "нульовий поріг участі" та "безкоштовні аеродропи". Однак недоліки цього методу очевидні: він в основному приваблює "гравців", які орієнтовані на короткострокову вигоду, а не справжніх прихильників, які дійсно піклуються про розвиток проекту.
Якщо єдиною метою проєкту є швидке виходу на біржу і вихід, то ця стратегія дійсно ефективна. Але для проєктів, які прагнуть до довгострокового розвитку, такий підхід не що інше, як копання собі могили. Він фундаментально визначає якість і мотивацію членів спільноти, що призводить до величезного тиску на продаж токенів під час їх запуску.
Команда проекту повинна переосмислити сутність побудови спільноти. Справжня цінна спільнота повинна складатися з членів, які мають глибоке розуміння проекту та довгострокові інвестиції, а не лише з спекулянтів, які прагнуть отримати короткострокову вигоду. Тільки створивши таку спільноту, проект зможе отримати постійну підтримку та мотивацію для розвитку.
Щоб змінити цю ситуацію, проектній стороні потрібно кардинально змінити методи та концепцію будівництва спільноти. Вони повинні зосередитися на тому, як залучити та виховати справжніх прихильників, які визнають цінність проекту, а не просто переслідувати зростання кількості. Лише в такому випадку спільнота зможе перетворитися з потенційного продажу на міцну опору проекту, забезпечуючи постійну підтримку для його довгострокового розвитку.