Після "випуску" з мурашника, вони рушили до Web3

Двом технологічним революціям, на які покладають великі надії в світі технологій, є AI та Web3. Очікується, що AI трансформує продуктивність, тоді як Web3 сподіваються змінити виробничі відносини.

У 2023 році в технологічному світі майже кожного дня з'являються важливі новини, це рік генеративного штучного інтелекту, а також рік глибокої кризи Web3.

У 2023 році загальна сума фінансування Web3 становила лише 3,6 мільярда доларів США, що на 78% менше, ніж майже 16 мільярдів доларів США у 2022 році. Тим часом, у першій половині року фінансування в сфері штучного інтелекту досягло 25 мільярдів доларів США. Один з найбільших венчурних капіталів у криптоіндустрії Paradigm зазнає парадигмального зсуву, заявивши, що більше не буде зосереджуватися лише на криптовалютах і сфері Web3, а почне розширювати свою увагу на штучний інтелект.

Ті, хто колись вважав, що "Web3 - це новий сексуальний", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і звернулися до ШІ.

Але також потрібно визнати, що цього разу глибокий ведмежий ринок Web3 виглядає більш жвавим, ніж раніше. На ведмежому ринку все ще говорять про регуляцію, ZKP( нульові знання ), біткоїн ETF. І деякі вирішують увійти в гру в цей момент.

"Коли я спілкувався з колегами в Ant, я часто проводив аналогії між AI та Web3, їхні траєкторії розвитку дуже схожі." Лі Цзєлі ( Джеррі Лі ), за аналогією, за шістдесят років було три хвилі штучного інтелекту, майже щоразу в них вкладалися десятки мільярдів до ста мільярдів фінансування, з постійними чергуваннями піків і спадів, поки OpenAI не з'явилася на горизонті. "Ця нова велика технологічна революція потребує проходження циклів, щоб справді принести стрибкоподібний розвиток."

У Джеррі Лі було кілька помітних міток: колишній головний архітектор AntChain, колишній директор з досліджень і розробок Apple в Китаї, переможець вступних іспитів у провінції Шаньсі, а тепер додалася ще одна — новачок у Web3.

Звичайно, строго кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Тяньцзіньського університету Джеррі працював у Силіконовій долині понад 10 років, а потім у 2015 році повернувся до Шанхаю, де заснував регіональний центр досліджень і розробок Apple в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. У 2017 році Джеррі приєднався до "Ант Фінанс" до того, як вона була оновлена до "Ант Чейн", на посаді P10.

"Індустрія ще занадто молода, у порівнянні з ШІ, вона ще не досягла попереднього етапу розвитку. Наразі загальна капіталізація ринку криптовалют ще не досягає й половини капіталізації компанії Apple." Джеррі вважає, що пиріг Web3, в порівнянні з його попереднім місцем роботи, здається ще занадто маленьким.

Звичайно, у порівнянні з AI, який вже переступив півстолітній рубіж, Web3, здається, все ще в підлітковому віці.

Концепція Web3 була вперше запропонована у 2014 році, а її попередники "криптовалюта" та "блокчейн" були вперше представлені у 2008 році через "Білу книгу біткоїна" Сатоші Накамото, що сталося всього 15 років тому.

Бунтівний, нестабільний, Web3 переживає період болю, що змушує "батьків" лише хитати головою. Після краху FTX з ринковою капіталізацією 32 мільярди доларів у листопаді минулого року регулятори по всьому світу почали накладати обмеження на цього "неслухняного хлопця".

На такому етапі, наприкінці 2022 року, Джеррі покинув AntChain, офіційно зосередившись на Web3, заснувавши проект публічної блокчейн Artela. Він зазначив, що найближчим часом не планує займатися нічим іншим. Коли його запитали про причину, Джеррі використав відоме висловлювання від Ant: "Бо вірю, отже, бачу."

Команда Artela вибрала шлях публічних блокчейнів, що є основною інфраструктурою Web3, також відомою як "автомагістраль Web3", адже без дороги неможливо перевозити все.

У секторі публічних ланцюгів, попереду є давно розвинуті Web3 проекти, такі як Ethereum, які вже завдяки "мережевому ефекту" екосистеми побудували свій захисний вал, а також є кілька проектів з зірковими командами, які мають "золотий ключ".

Сьогодні обираючи досить переповнену нішу, "WSJ." поговорив з Джеррі про його погляди на "перевагу першопрохідця".

"Хоча на ринку публічних блокчейнів є багато конкурентів, він все ще дуже недосконалий і відстає в багатьох аспектах." Нещодавно Джеррі почав їздити по всьому світу, це був його перший крок до адаптації до нової ролі. Після об'їзду всього, він отримав багато користі. "Після спілкування з багатьма проектами, насправді наша впевненість зросла."

Artela відрізняється від інших блокчейнів не лише в плані масштабованості Scalability(, яка є дещо "внутрішньою" на даний момент, а в можливості розширення Extensibility) функціонально, і вона сумісна з EVM( Ethereum Virtual Machine), що дозволяє розробникам переносити додатки одним натисканням.

Це підготовка до майбутнього масового прийняття.

Масове прийняття – це слово, яке часто вживається у Web3. В інших контекстах його також можна охарактеризувати як "айфоновий момент для галузі" та "остання миля", але насправді суть проблеми дуже ясна: як дати можливість звичайним людям користуватися Web3?

"Чорна мафія" мурах у період Інтернету є формувальником масового прийняття. У їхньому контексті масове прийняття ближче до того, щоб у Web3 побудувати ще один "Alipay".

Звісно, це наповнене досвідом. CTO Artela Цю Хуньлінь ( псевдонім: CP) раніше працював над базовою архітектурною підтримкою цифрової колекційної платформи Whale探, яка належить Ant Group. Він зазначив, що Whale探 вже досягла щоденної активності в понад мільйон користувачів завдяки акції «Збирай п’ять благ у свята». "Тоді вже вдалося стабільно обробляти мільярдні транзакції на блокчейні, тоді як Ethereum лише на рівні кількох мільйонів. В певному сенсі можна сказати, що Ant Chain справді досягла масового впровадження."

CP був одним з перших учасників команди AntChain, він приєднався до початкової форми AntChain у 2015 році, коли це був лише гурток за інтересами.

"Вони кажуть, що якщо хтось із мурах хоче поговорити про блокчейн, то зазвичай, запитуючи другого, напевно, вже буде моє ім'я." CP має трохи хвилясте волосся, говорить з легким кантонським акцентом, а його усмішка завжди здається, ніби він веде звичайну бесіду, але, якщо прислухатися, зміст висловлювань дуже професійний і детальний. Кількість патентів AntChain є найбільшою у світі, а CP сам має сотні патентів на блокчейн.

Щодо розширюваності, CP наводить приклад: "У грі, окрім введення гравця на фронті, є ще й бекенд, наприклад, оновлення карти, час та погода, або якщо великого боса вбито, маленькі монстри поруч також будуть знищені. У блокчейні немає бекенд-завдань, оскільки всі виконання в блокчейні мають відбуватися через взаємодію користувачів."

Майбутнє в Artela з повністю ончейн-іграми (, можливо, може стати "без тебе Земля все ще обертається", тобто гравці створюють правила, а система автоматично їх виконує.

Для сьогоднішнього блокчейну, в якому грати в шахові ігри трохи складно, для досягнення безперервної взаємодії є вищі вимоги до обчислювального рівня. "Ми хочемо досягти ста разів більше ніж EVM." Завдяки досвіду, накопиченому на Ант Чейн, CP додає: "насправді, наразі тестові дані показують, що на обчислювальному рівні ми вже можемо наблизитися до двох порядків величини."

Але вони не прагнуть замінити Ethereum, проекти на ланцюгу Ethereum можуть бути перенесені на Artela одним клацанням миші. CP "абстракція" підсумувала характеристики Artela: "Простими словами, якщо порівняти EVM з CPU блокчейну, то ми додали GPU до блокчейну." Іншими словами, в майбутньому на блокчейні можна буде грати в великі ігри.

"Позики та витрати в епоху Інтернет-фінансів — це інновації з нуля до одного. Ми, ця група людей, всі пройшли шлях від нечіткого поняття до конкретного комерційного продукту, знаємо про складність, що стоїть за цим." CP вважає, що той самий шлях варто пройти ще раз в епоху публічних блокчейнів; викликів багато, але принаймні є досвід для орієнтира.

Більшість членів команди Artela походять з Ant Group. "Група з десятка людей працює так само ефективно, як команда з двадцяти. "Artela, яка була заснована лише кілька місяців тому, отримала 6 мільйонів доларів у рамках початкового фінансування, яке очолило Shima Capital, а також взяли участь A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital та інші.

Тестова мережа Artela запустила в вересні, для нинішніх екологічних партнерів застосовується цільова система запрошень. Defi та повністю on-chain ігри можуть стати майбутніми напрямками розвитку. CP зазначив, що Artela не планує займатися публічними блокчейнами з їхніми аірдропами та звичайними комбінаціями, а скоріше хоче досліджувати інновації разом з екологічними додатками. Вони планують зосередитися на розробці в найближчі кілька місяців, щоб офіційно запустити бета-тестування приблизно в грудні.

Можна стабільно досягати мільйонного щоденного активу, без сумніву, Антилінк досягнув стелі в деяких сферах Web3. Але їхня активність, так чи інакше, відокремлена від Web3.

Як і те, що децентралізована природа Web3 має приносити "відкритий код", а не "патенти". На відміну від основних напрямків технологій у закордонних публічних ланцюгах, існує деяка "несумісність" з безмонетними блокчейнами, які більше підходять для внутрішнього контексту, відомими також як альянсні ланцюги. Водночас, AntChain хоче прокласти інший шлях Web3 в країні, відкриті альянсні ланцюги, промисловий Web3.

Ще в 2017 році Ant Group вже вірив у майбутнє блокчейну. На той час галузь ще не була сформована, але Ant Group вже розглядав блокчейн як одну з основних стратегій. "Тоді Ant Group сказав, що потрібно зосередити зусилля, але насправді ніхто особливо не розумів, ми були дуже маленькою командою. Я прочитав багато закордонної літератури та звітів і зрозумів, що це має великий потенціал, особливо в глобальному контексті, якщо є фінансові застосування, я вважаю це дуже цінним."

Джеррі, який обіймає посаду головного архітектора, почав вивчати білу книгу біткоїна та ефіру. Поглиблюючи свої дослідження, він все більше переконується, що блокчейн є наступним етапом "використання технологій для обслуговування фінансів".

У тому ж році "один" Ант-ланцюга Цзянь Го-фей приєднався до Ant Financial, обійнявши посаду віце-президента та президента бізнес-лінії фінансових технологій, відповідального за блокчейн Ant. Стратегічний рівень Ant-ланцюга в групі постійно підвищується. Ant-ланцюг набирає обертів, міжнародні перекази, фінансування ланцюга постачань, електронні векселі, судові документи...... в один момент, застосування на основі промисловості повністю реалізувалося.

У 2018 році Alipay Гонконг запустила функцію трансакцій на базі блокчейну для міжнародних переказів, завдяки якій понад 180 тисяч філіппінських робітниць можуть відправляти свої зарплати додому без необхідності чекати кілька днів і сплачувати відносно високі комісії за міжнародні перекази. Універсальний фінансовий доступ, Ant Group досягла успіху в рішенні цієї проблеми ще в ранні терміни.

CP також став інтернет-зіркою компанії. Ма Юнь під час участі у другій світовій конференції з інтелектуальних технологій згадав CP та його широко відомі історії про сватання.

"У нас в Ant Financial є інженер, який у своєму резюме для побачень написав, що він 'інженер', програміст, але ніхто не відкривав його резюме, дівчата не проявляли до нього інтересу. Потім він змінив резюме на 'інженер блокчейну' і отримав більше двохсот залицянь."

У 2020 році Ant Blockchain оголосила про оновлення бренду на Ant Chain, керівництво компанії заявило, що це рішення "не поступається рішенню про створення Alipay".

Але, минуло вже 3 роки, а Ant Chain, який глибоко займається індустрією Web3, не отримав дійсно застосунку "Alipay" рівня.

Наприклад, у випадку з міжнародними переказами, відповідальний за це в Ant Group повідомив «WSJ.», що технічно немає жодних бар'єрів для міжнародних переказів, але політика та регулювання кожної країни по-різному підтримують цю технологію, отже, такі проекти ближчі до індивідуального підходу. "Тоді ми співпрацювали з Standard Chartered Bank, вони вже були нашими довгостроковими партнерами."

Навіть під час святкування Китайського нового року, коли активність користувачів Whale Explorer перевищує мільйон, він стикається з проблемами нерухомості колекцій та важкістю виходу за межі звичного. Раніше випущені цифрові колекції Whale Explorer в основному складалися з культурних та художніх творів, які важко сприймаються молоддю як нові. "Але мій тато дуже любить, це єдиний продукт з усіх, яким він постійно користується." Робота CP викликає великий інтерес у родини, Whale Explorer, можливо, є найзрозумілішим продуктом серед них.

"Хоча Ant Financial вже дуже просунулася в фінансових технологіях, проте внутрішня регуляторна система все ще в основному базується на альянсних ланцюгах. Це насправді позбавляє суті блокчейну, а саме використання цифрових активів як представників вартості. Я вважаю, що в майбутньому нам все ж потрібно йти шляхом публічних ланцюгів, але наразі для публічних ланцюгів в країні немає ґрунту." Джеррі більше вірить у майбутнє публічних ланцюгів.

Вибірка концепції цифрових активів з альянсового блокчейну робить неможливим говорити про стимули на підтвердження прав. "Альянсовий блокчейн лише несе дані на рівні даних, щоб насправді перебудувати виробничі відносини, я вважаю, що це ще не сталося."