Нові підходи до розширення Web3 проектів: модель суб-DAO

У сфері Web3 розширення проектів і зростання бізнесу є критично важливими для повернення інвестицій. Однак багато старих проектів часто мають труднощі з конкуренцією з новими проектами, які зосереджені на цій галузі, коли намагаються розширити новий бізнес. Нещодавно модель суб-DAO стала потенційним рішенням, що відкриває нові можливості для розширення Web3 проектів. Далі ми розглянемо екосистему Magpie як приклад, щоб дослідити характеристики моделі суб-DAO та її переваги.

Визначення та характеристики суб-DAO

Зрілий під-DAO зазвичай має такі характеристики:

1. Мати незалежний токен і здатність до самостійного розширення
2. Материнський DAO володіє пропорційною часткою прав у дочірньому DAO
3. Між материнським DAO та дочірнім DAO формується взаємовигідна співпраця.

Як приклад підсилювача доходу Radpie в екосистемі Magpie та Radiant:

• Radpie випустить незалежний токен $RDP
• Магпейський трест буде володіти 20% $RDP, ще 30% частки IDO буде розподілено між MGP
• Magpie отримує важливий контроль над Radpie, що, в свою чергу, вплине на управління Radiant
• Radpie може використовувати ресурси Magpie для швидкого запуску

Переваги моделі підDAO

1. Спадщина репутації: дочірній DAO може успадкувати репутацію материнського DAO, що допомагає швидко встановити ринкову довіру.

2. Джерела зростання: незалежні токени забезпечують достатній бюджет стимулювання для дочірнього DAO, сприяючи швидкому зростанню.

3. Оновлення наративу: під-DAO можуть слідкувати за останніми ринковими тенденціями, вносячи нові елементи наративу в материнський DAO.

4. Цикл ресурсів: дочірній DAO формує обмін ресурсами та взаємодію в екосистемі материнського DAO, підвищуючи загальну ефективність.

5. Управлінський важіль: материнський DAO, який зосереджений на управлінських правах, може реалізувати ефект важеля управлінських прав через дочірні DAO.

Практичні випадки моделі суб-DAO

Наприклад, під-DAO Penpie проєкту Magpie:

• Penpie як незалежний проект, не випускає додаткові токени MGP
• Тісно пов'язано з ринковим наративом Pendle
• При відносно стабільній ціні на MGP, це приносить нові точки зростання для Magpie

Екологічний круговорот та обмін ресурсами

Екосистема Magpie будує внутрішню циклічну систему:

• mPendle/Pendle торгова платформа запущена на Wombat
• Через механізм Bribe розподілити заохочення PNP серед власників MGP
• У майбутньому може бути реалізовано взаємодію mWOM/mDLP на Pendle

Цей внутрішній цикл зменшує залежність від зовнішніх ресурсів, одночасно підвищуючи загальну ефективність за рахунок спільного використання ресурсів між кількома проектами.

Леverage ефект управлінських прав

Наприклад, відносини між Magpie-Penpie-Pendle:

• Magpie контролює 20% управлінських прав Penpie
• Penpie контролює 25% управлінських прав Pendle
• У ключових управлінських рішеннях Magpie може впливати на до 25% управлінських прав Pendle

Цей важільний ефект дозволяє материнському DAO розширити свій вплив в екосистемі без збільшення частки прав власності.

Важливість виконання

Незважаючи на величезний потенціал моделі підзадач, її успіх все ще сильно залежить від здатності команди до виконання. Проекти, які мають лише концепцію, але не мають ефективної реалізації, важко досягають суттєвого прогресу.

Висновок

Модель підрозділу DAO забезпечує Web3-проекти новим шляхом для швидкого розширення. Вона не лише забезпечує нові бізнеси достатніми ресурсами для зростання, але й допомагає проектам слідкувати за ринковими тенденціями, реалізуючи оптимізацію ресурсів всередині екосистеми. Проте успіх цієї моделі неможливий без потужної підтримки виконання.

З розвитком проектів DeFi через модель суб-DAO, ми можемо стати свідками народження більш повної та функціонально багатої екосистеми децентралізованих фінансів, що, можливо, стане ключовим моментом у конкуренції між DeFi та традиційними централізованими біржами.