Виклики та можливості, з якими стикається випуск ігор: як KGeN переосмислює залучення користувачів

1. Вступ

В останні роки масштаби ігрової індустрії перевищили кіно та музику, але водночас вона стикається з серйозними викликами. У 2023-2024 роках галузь пережила скорочення штату та інтеграцію, зростання витрат на розробку та зменшення інвестицій. Випуск і розподіл ігор стали більш складними, новим проектам важко виділитися.

Однак, можливості все ще існують. Покоління цифрових аборигенів продовжить сприяти розширенню ринку. Довгий час ігноровані нові ринки переживають вибуховий ріст, і в наступні десять років вони можуть стати важливим приростом у цій галузі.

Цей звіт розгляне останні виклики в сфері випуску ігор, проаналізує можливості високого зростання на нових ринках та зосередиться на KGeN, блокчейн-платформі для ігор, оцінюючи її потенціал у перетворенні механізмів стимулювання видавців та гравців.

2. Випуск, з яким стикаються виклики

Одним із найбільших викликів, що стоять перед ігровою індустрією, є випуск. Зміни споживчих звичок, регуляторні корективи, зниження бар'єрів для входу та насиченість контенту ускладнюють успішне просування нових ігор.

Гравці схильні проводити більшу частину часу у знайомих іграх. Десять найкращих ігор 2023 року за MAU випущені більше 7 років тому, нові ігри складають лише 15% від загального ігрового часу гравців.

Ринок мобільних ігор колись мав зрілу модель випуску, але зміни в політиці конфіденційності у 2021 році суттєво вплинули на стратегії залучення користувачів. Невеликі команди стикаються з більшим тиском конкуренції.

Хоча ШІ може підвищити ефективність UA, він також знизить бар'єри для входження, що призведе до перенасичення контенту. Ігри Web3 також повинні подолати додаткові перешкоди, такі як більш жорсткі політичні обмеження.

Ринок ігор Web3 все ще досить малий, приблизно 6-7 мільйонів активних гаманців і понад 3000 протоколів взаємодіють. Бурхливе зростання нових мереж/екосистем ще більше посилило конкуренцію, що призвело до боротьби за обмежену кількість користувачів.

Деякі компанії Web3 досліджують нові моделі UA на основі блокчейну, шукаючи конкурентні переваги через інноваційні механізми стимулювання та репутаційні системи. У нових ринках компанії, які можуть використовувати глобальну платіжну мережу блокчейну, можуть мати величезні можливості.

3. Можливості для нових ринків

Нові ринки стають новим двигуном зростання для ігрової індустрії. Поліпшення інтернет-інфраструктури, поширення смартфонів і зростання доходів у цих регіонах приносять величезний потенціал для ігрового ринку.

Індія

Індійський ігровий ринок швидко зростає. Кількість гравців зросла з 44,9 мільйона у 2017 році до 466 мільйонів сьогодні, і очікується, що до 2027 року вона досягне 640 мільйонів. Очікується, що доходи ринку перевищать 1 мільярд доларів США у 2025 році, а до 2028 року досягнуть 1,4 мільярда доларів США.

Особливості індійського ринку:

• Мобільні ігри домінують, займають 77.9% доходу
• Ігри на реальні гроші найбільші, річний дохід 2 мільярди доларів
• Казуальні та надкazuальні ігри на другому місці з загальним доходом 700 мільйонів доларів
• Швидкий розвиток інфраструктури 5G та цифрових платежів
• Підйом молодої середнього класу

Південно-Східна Азія

Південно-Східна Азія є досить зрілим новим ігровим ринком. У 2023 році доходи від ігор становитимуть 5,1 мільярда доларів, а до 2028 року досягнуть 7,1 мільярда доларів. Кількість гравців зросте з 277 мільйонів до 332 мільйонів.

Характеристики ринку:

• Найвищі завантаження в Індонезії, найвищі доходи від IAP в Таїланді
• Поширена культура спільноти та конкуренції
• Високий рівень поширення смартфонів, до 2026 року досягне 90,1%

Латинська Америка

Латинська Америка має численне населення та багатий ігровий культурний контекст. У 2022 році було оцінено, що в регіоні є 316 мільйонів гравців, з яких 101 мільйон у Бразилії створив дохід у 2,7 мільярда доларів.

Бразильський ринок:

• 60% гравців віддають перевагу мобільним іграм
• 43% гравців мають внутрішньоігрові витрати
• Активно розвивати ігрову індустрію, надавати пільгові політики

Африка

Африканський ігровий ринок перебуває на початковій стадії розвитку, у 2024 році його доходи, ймовірно, перевищать 1 мільярд доларів.

Особливості:

• Мобільні ігри займають 90% ринкової частки
• 92% гравців використовують мобільні телефони для гри
• Основні виклики: висока вартість даних, ціна обладнання, підключення до мережі

Близький Схід та Північна Африка

MENA є найбільш швидкозростаючим ігровим ринком у світі, у 2023 році прибуток становитиме 7,1 мільярда доларів, зростання на 4,7%.

Особливості:

• Саудівська Аравія, ОАЕ, Єгипет є ключовими ринками
• Високий відсоток молодого населення
• Зростання рівня проникнення Інтернету
• Широке впровадження нових технологій

4. Огляд платформи KGeN

KGeN є платформою для ігор на базі блокчейн, яка використовує дані на ланцюзі та поза ним, завдання з винагородами та децентралізовану репутаційну систему для стимулювання участі користувачів. Її основою є децентралізована мережа даних гравців, що охоплює мільйони мікроігрових спільнот.

KGeN використовує "доказ гравця" (PoG) для створення кросчейн шару репутації гравців, що надає видавцям цільову аудиторію з високою участю. З січня 2024 року, кількість зареєстрованих облікових записів зросла більш ніж на 700%, MAU зросло на 1333%, а загальна кількість атрибутів даних зросла на 992%.

Екосистема KGeN поступово децентралізується, захищаючи двигун PoG через розподілену мережу оракулів, підвищуючи прозорість. Мережа оракулів та магазин KGeN керуються токенами KGEN.

4.1 ріст знизу

Ядром зростання KGeN є його мережа корінних племен та племінних лідерів. Племена представляють собою мікроспільноти, що приєднуються до екосистеми, такі як колеги, організації з кіберспорту тощо. Племінні лідери отримують бали за запрошення членів, які зараховуються до таблиці лідерів.

Приблизно 1,7 мільйона облікових записів KGeN, які пройшли перевірку KYC, було отримано через плем'я. Індія є найбільшим ринком KGeN, але більше 30% активних гаманців знаходяться на блокчейні Kaia(LINE), що демонструє потенціал зростання в Азії.

Відтворення ### 4,2 кгН

KGeN Play є основним інтерфейсом для участі користувачів, пропонуючи завдання з винагородами. Користувачі можуть отримати доступ через ПК-портал або мобільний додаток. Система автоматично створює блокчейн-гаманець для зберігання активів та репутаційних NFT.

Завдання поділяються на автоматичну перевірку K-Drops( та ручну перевірку K-Quests), винагороди включають K-Points, досягнення, K-Cash або токени.

( 4.3 PoG двигун

PoG двигун є децентралізованою системою оцінки гравців, що складається з п'яти основних стовпів:

• PoH) людське свідчення ###: відстеження справжності користувачів
• PoP( ігровий доказ ): відстеження участі платформи
• PoS( навички підтвердження ): оцінка здібностей гравця
• PoC( комерційне свідчення ): виявлення потенціалу монетизації
• PoSN( соціальна мережа доказ ): відображення соціального впливу

PoG-двигун наразі містить понад 270 мільйонів атрибутів даних, з 13 мільйонів зареєстрованих облікових записів та 4,4 мільйона активних користувачів на місяць.

( 4.4 економіка токенів

Економіка KGeN містить два активи: KCash і KGEN. KCash в основному використовується для покупок у KStore. Токен KGEN використовується для стимулювання зростання екосистеми, 40% розподіляється спільноті.

Аеродроп rKGEN проходит до TGE, на основі K-Points користувачів, часу на платформі та релевантності. rKGEN може бути конвертований 1:1 в токени KGEN.

![Нехай гравці доводять: як KGeN переосмислює залучення користувачів])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-238d7cd2ae2476494e3b286b5e1f8c37.webp###

( 4.5 мережа oracle

Мережа KGeN Oracle складається з дозволених вузлів, які відповідають за зберігання даних PoG, обчислення оцінок і їх подання до блокчейну. Оператори орклів можуть отримувати токени KGEN та доходи у стабільних монетах.

Ключ Oracle є NFT, необхідним для участі в мережі. Власники ключа можуть делегувати його операторам для отримання прибутку.

![Дайте гравцям підтвердити: як KGeN переосмислює залучення користувачів])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1bbf9a79a3f9f248f26bc4a103343da8.webp###

5. Аналіз конкурентного середовища

( 5.1 Порівняння з Web2

Facebook: глибокий аналіз користувацьких профілів, точне досягнення високовартісних користувачів. Applovin: кінцеве інтегрування даних, забезпечує оцінку користувачів та оптимізацію реклами. Mystplay: додаток для відкриття незалежних ігор, рекомендатор на базі штучного інтелекту.

) 5.2 Конкуренти Web3

Основні категорії - це екосистема випускників та платформа завдань.

випускник екосистеми ### як Ronin, Immutable ###: надає токенні субсидії, інфляційні стимули та іншу підтримку UA.

Платформа завдань: агрегує кілька проектних завдань, забезпечуючи комплексний досвід участі.

( 5.3 аналіз конкуренції

KGeN є лідером серед конкурентів Web3 за кількістю зареєстрованих облікових записів та MAU. Оцінки PoH і PoP є ключовими конкурентними перевагами.

Майбутнє потрібно:

• Продовжувати розширення на нових ринках
• Підтримка переваги eCAC у витратах
• Через властивості PoC підтверджується вартість користувача

![Дозвольте гравцям довести: як KGeN переосмислює залучення користувачів])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-e8095eedec89550374d875044adc7f91.webp###

6. Майбутні можливості

KGeN рекомендації щодо майбутнього розвитку:

• Використання зовнішніх винагород для стимулювання користувачів до виконання неавтономних завдань
• Уникайте надання передбачуваного фіксованого ROI
• Підвищення виміру PoC, створення унікального набору даних
• Заохочення до торгівлі в KGeN Store на блокчейні
• Удосконалення атрибуції та стеку технологій ШІ, побудова бар'єрів для даних

7. Висновок

KGeN став найбільшим базою даних гравців у сфері Web3, маючи перевагу першопрохідця на нових ринках. У майбутньому потрібні:

• Зберігати постійне зростання після випуску токенів
• Стати обраним рішенням UA на нових ринках
• Оптимізація моделі UA, забезпечення можливості розрахунку ROAS
• Прискорення розробки інструментів штучного інтелекту та даних

KGeN має потенціал змінити сферу випуску ігор, але йому потрібно постійно інновувати, щоб зберегти конкурентоспроможність.