Реконструкція та інновації в телекомунікаційній галузі з перспективи Web3

У умовах глобальної хвилі цифровізації традиційна телекомунікаційна галузь стикається з безпрецедентними викликами. Впровадження технології 5G призводить до величезного тиску на інвестиції, але модель доходів не демонструє суттєвих покращень, а прориви в додаткових послугах обмежені, що призводить до конкуренції на ринку з обмеженим ростом. Дані показують, що провідні телекомунікаційні компанії США хоч і мають доходи, що перевищують доходи інтернет-гігантів на 50%, але їх рентабельність складає лише 30% від останніх, а маржа прибутку лише 20%, ринкова вартість ще нижча - 30%. Це свідчить про недостатню впевненість інвесторів у моделі низького зростання з високими активами в телекомунікаційній галузі.

Телекомунікаційна галузь постійно змінюється. Попередні спроби участі у бізнесі віртуальних операторів не змогли суттєво вирішити проблеми. Тодішня концепція глобального роумінгу насправді дуже підходила для реалізації через Web3 і завдяки блокчейн-мережі могла б забезпечити додаткові послуги. На жаль, у той час ці технології ще не з'явилися, інакше ситуація в галузі могла б бути зовсім іншою.

Ця стаття буде базуватися на сучасному стані телекомунікаційної галузі, обговорюючи рішення на основі блокчейну та моделі Web3, а також на прикладі децентралізованого телекомунікаційного оператора Roam, аналізуючи вплив блокчейну та Web3 на реконструкцію телекомунікаційної галузі - як оновлення комунікаційної мережі до мережі обміну вартості вплине на зміни в галузі?

Традиційна модель телекомунікаційних операторів стикається з викликами

Традиційні телекомунікаційні оператори зосереджені на інфраструктурі зв'язку, отримуючи прибуток через надання послуг зв'язку, додаткових послуг та цифрових рішень для галузі, постійно трансформуючись у процесі технологічних змін та ринкових перетворень. Їхню бізнес-модель можна узагальнити як трирівневу архітектуру "зв'язок + екосистема + послуги".

Основні послуги зв'язку залишаються основним джерелом доходу, включаючи мобільні дані, домашній широкосмуговий доступ, корпоративні лінії тощо. Поширення 5G тарифів і гігабітного волокна сприяло зростанню доходів від обсягу даних, але традиційні доходи від голосових дзвінків і SMS суттєво скоротилися. Оператори підвищують лояльність користувачів через пакетні пропозиції, одночасно активно розвиваючи послуги хмарних технологій, Інтернету речей, фінансових технологій та інші послуги з доданою вартістю.

В структурі витрат оператори стикаються з подвійним тиском: необхідністю вкладати в важкі активи та детальним управлінням. Будівництво базових станцій 5G, аукціони спектра та інші фактори підвищують капітальні витрати, і світові оператори щорічно вкладають понад 300 мільярдів доларів. Щоб знизити витрати, широко застосовуються спільне будівництво та обмін, енергозбереження на основі штучного інтелекту, віртуалізація мережі тощо. Однак конкуренція на ринку залишків залишається дорогою, субсидії на термінали та комісії каналів займають понад половину маркетингових витрат, що спонукає операторів переходити до цифрового прямого продажу.

Виклики в галузі в основному пов'язані з технічними змінами та міжгалузевою конкуренцією. Традиційні бізнес-доходи значно знизилися, а середній ARPU за десять років знизився на 40%. Хоча кількість користувачів 5G швидко зростає, термін окупності є тривалим, і вони стикаються з новими конкурентами, такими як супутниковий широкосмуговий доступ та хмарні постачальники, що змушує операторів прискорювати трансформацію.

Основна увага трансформації зосереджена на оновленні технологій та екологічній реконструкції. На технологічному рівні ключовими стали мережеві сегменти, крайові обчислення та відкриті архітектури. Щодо побудови екосистеми, оператори трансформуються з "трубопроводів трафіку" в "двигуни цифрових послуг", займаючись метавсесвітом, контентом, платежами та іншими сферами. Стратегія ESG також стала засобом диференціації в конкуренції.

Конкуренція на ринку з наявними активами та труднощі розширення за кордон

Телекомунікаційна галузь вже вступила в стадію конкуренції на ринку з наявними ресурсами, величезні інвестиції в 5G та експлуатаційні витрати важко підтримувати лише за рахунок базових комунікаційних послуг. Ринкова структура еволюціонувала в таку, де кілька великих гравців конкурують на ринку з наявними ресурсами, кожен зосереджується на своїх сегментах.

Ця ситуація також відображає поточну загальну економічну ситуацію. Для телекомунікаційних операторів закордонна експансія не є легким завданням. Комунікаційна галузь є досить чутливою в різних країнах, і телекомунікаційні компанії стикаються з безліччю перешкод при виході на міжнародні ринки:

1. Обмеження доступу на ринок: закони багатьох країн обмежують частку іноземного капіталу, вимагають локалізації бізнесу, а іноді і прямо забороняють участь іноземних інвесторів.

2. Правила розподілу спектра різні: існують відмінності в частотних діапазонах 5G у різних країнах, що збільшує витрати на міжнародне розгортання.

3. Вимоги до локалізації даних: Регламенти, такі як GDPR ЄС, вимагають зберігання даних на території країни та обмежують трансакції даних між країнами.

4. Місцева монопольна структура: більшість країн контролюється 2-3 місцевими операторами, новачкам важко пробитися.

5. Цінова війна та культура субсидій: нові ринки покладаються на дешеві пакети та субсидії на мобільні телефони, що створює тиск на витрати для транснаціональних операторів.

Щоб подолати ці ці挑战, операторам доводиться використовувати різноманітні моделі, такі як акціонерні інвестиції, спільні підприємства та віртуальні оператори, проте їм все ще важко позбутися обмеженої конкуренції на ринку, високих витрат і невизначеного повернення.

Отже, міжнародна експансія телекомунікаційних операторів має характер "глобальні можливості, локальна доставка": створення глобальної магістральної мережі на рівні основної мережі, але з дотриманням правил суверенітету даних в різних країнах; на рівні технічних стандартів можуть виникнути вибори технічних альянсів; на рівні сервісних застосувань вона є надзвичайно локалізованою, залежною від партнерів або місцевих команд.

Шлях до перебудови телекомунікаційної галузі за допомогою Web3

Web3 не просто "блокчейн +" у відновленні телекомунікаційної галузі, а є оновленням комунікаційних мереж до основного шару обміну вартості через глобалізацію, токенну економіку, дистрибутивне управління та відкриті протоколи, підтримуючи цифрову цивілізацію майбутнього. Оператор, який відмовляється від змін, може стати "трубопровідником", тоді як прийняття відновлення може зробити його вузлом наступного покоління Інтернету цінностей.

На рівні інфраструктури фізичні мережеві ресурси реалізуються через токенізацію для дистрибутивного обміну. Модель Roam підтвердила доцільність винагороди користувачів токенами за внесок у Wi-Fi точки доступу, кидаючи виклик традиційній монополії базових станцій. DAO-управління спектральними ресурсами може підвищити ефективність використання та створити спільний дохід. Децентралізоване ідентифікаційне рішення (DID) дозволяє користувачам самостійно контролювати дані SIM-карт, зменшуючи ризики конфіденційності. Користувачі можуть торгувати анонімізованими даними поведінки для отримання токенів, а оператори трансформуються в посередників угод.

Автоматизація трансакцій та розрахунків у сфері міжнародних послуг. Блокчейн реконструює міжнародний роумінг, скорочуючи період розрахунків з 30 днів до реального часу. Модель DeFi впроваджує тарифну систему, де користувачі можуть ставити стейблкоїни для отримання знижок. У сфері Інтернету речей поєднання блокчейну та крайових обчислень сприяє створенню автономних мереж пристроїв, таких як автоматичне аукціонування ресурсів базових станцій для розумних автомобілів.

Економічна модель забезпечує атомарне злиття зв'язку та фінансів: користувачі можуть заробляти дохід, ділячись пропускною спроможністю, даними або навіть обсягом руху, формуючи замкнуте коло "споживання-виробництво". Механізми DeFi породжують інноваційні послуги, такі як страхування зв'язку та міжланцюговий роумінг, а смарт-контракти на блокчейні автоматично виконують міжнародні розрахунки.

Roam: Приклад децентралізованого телекомунікаційного оператора Web3

Roam прагне створити глобальну відкриту бездротову мережу, що забезпечує людям і розумним пристроям вільний, безшовний і безпечний доступ до мережі в будь-який час і в будь-якому місці. На відміну від територіальних обмежень традиційних операторів, Roam на основі блокчейн-технологій використовує глобальні переваги, створюючи глобальну відкриту безкоштовну бездротову мережу через рамки OpenRoaming™ Wi-Fi та послуги eSIM.

За короткі два з гаком роки Roam вже має понад 1,7 мільйона вузлів у 190 країнах, понад 2,3 мільйона користувачів та щоденно здійснює 500 тисяч перевірок мережі, ставши найбільшою у світі децентралізованою безпроводною мережею. Користувачі також можуть отримати безкоштовні дані eSIM, що робить Roam телекомунікаційним постачальником, який працює за інтернет-моделлю.

Roam поєднує OpenRoaming™ та технології Web3 DID+VC, створюючи децентралізовану комунікаційну мережу, знижуючи витрати на будівництво, забезпечуючи безшовний вхід та шифрування «кінцевий до кінцевого». Користувачі можуть підключатися до Wi-Fi без повторних входів, що значно покращує досвід і стабільність.

Roam заохочує користувачів брати участь у спільному будівництві мережі, ділитися Wi-Fi вузлами або переходити на OpenRoaming™ Wi-Fi. Користувачі можуть безперешкодно підключатися до 4 мільйонів точок доступу по всьому світу, навіть знаходячи самостійно створені вузли у віддалених районах. Roam eSIM охоплює понад 160 країн, надаючи користувачам гнучкі та ефективні рішення для підключення.

Завдяки безкоштовному доступу до глобальної мережі через Wi-Fi+eSIM та різноманітним механізмам заохочення, Roam сприяє швидкому розвитку децентралізованих мереж. Користувачі можуть заробляти трафік або токени через реєстрацію, запрошення або соціальну взаємодію, створюючи стабільні канали доходу.

Мережа обміну вартістю на основі зв'язку

Суть трансформації комунікаційної мережі блокчейн полягає в оновленні комунікаційної мережі до мережі обміну цінностями, переходячи від "передачі інформації" до триєдності "передача інформації + цінність + довіра", ставши цифровою основою суспільства, що об'єднує передачу цінностей, підтвердження даних та співпрацю на основі довіри.

З історичної точки зору, еволюція комунікаційних технологій глибоко реконструювала фінансову платіжну систему. Кожен технологічний прорив приносить якісний стрибок у формах оплати, продовжуючи інновації в платіжній сфері за рахунок підвищення ефективності передачі інформації, розширення меж зв'язку та реконструкції механізмів довіри.

1. Ефективність передачі інформації: подолання бар'єрів передачі вартості у часі та просторі

Від телеграфу до блокчейну, технології зв'язку постійно скорочують час платежів. Система SWIFT зменшила цикл міжнародних платежів до T+1, інтернет забезпечує мілісекундні платежі, а ефективність P2P мережі блокчейну зростає в сотні разів у порівнянні зі SWIFT. Комунікаційна мережа Web3 також може суттєво підвищити ефективність обміну цінностями.

2. З'єднання межевого розширення: створення нейронних кінцівок для фінансової доступності

Мобільний зв'язок розширює платежі до кожного куточка. Глобальна мережа на базі Roam може надати послуги блокчейн-фінансів для 1,4 мільярда людей без банківського рахунку, реалізуючи фінансову інклюзію. Комунікація Інтернету речей створює нові платіжні сценарії, такі як автоматичне зняття плати з розумних електролічильників, безконтактна оплата в автоматах тощо.

3. Перебудова механізму довіри: довіра без довіри

Біткоїн малює світ без необхідності довіряти посередникам. На базі блокчейну "онлайн-банк" вже здатний реалізувати різноманітні традиційні банківські функції. З реконструкцією механізмів з'явиться більше фінансових послуг на базі блокчейн комунікаційних мереж, що може призвести до виникнення нових форм, таких як "глобальна мережа миттєвих розрахунків" та "AI автономні фінансові системи".

Перспективи майбутнього

В галузі телекомунікаційних операторів відбувається трансформація. У майбутньому може сформуватися змішана модель "централізовані об'єкти + децентралізовані послуги":

1. Базові оператори зв'язку: продовжують виконувати роль "трубопроводу", контролюючи ресурси фізичного рівня, але відкривають мережеві можливості через API для використання проектами DePIN.

2. Постачальник послуг: подібно до Roam, на основі комунікаційних мереж та технології блокчейн, реконструює відкритий протокол як центральний вузол глобальної маршрутизації вартості.

3. Ролі користувача: перехід від "пасивного споживача" до "екосистемного співбудівника", сприяння розвитку екосистеми комунікацій Web3.

Мережевий стан ідеальної країни має бути побудований на комунікаційних мережах. Децентралізовані телекомунікаційні оператори Web3, такі як Roam, можуть стати цифровою основою ідеальної країни.