Роздуми про управління Ethereum: уроки з події EIP-3074

Нещодавні суперечки навколо EIP-3074 викликали глибоке осмислення механізмів управління в спільноті Ethereum. У цій статті буде проаналізовано проблеми, які виявила ця подія, і обговорено, як вдосконалити процес прийняття рішень в Ethereum.

Огляд подій

EIP-3074 має на меті надати звичайним користувачам Ethereum функцію абстракції облікових записів, спочатку була схвалена основними розробниками. Проте, спільнота ERC-4337 пізніше висловила рішучий протест, вважаючи, що ця пропозиція може збільшити ризик централізації та не відповідає дорожній карті абстракції облікових записів Ethereum. Врешті-решт, Віталік запропонував EIP-7702 як альтернативу, яка більше відповідає стандарту EIP-4337.

Аналіз проблеми

Цей процес виявив такі проблеми:

1. Занадто довгий цикл затвердження
2. Затримка зворотного зв'язку
3. Попередження не було враховано
4. Постійні зміни в ухваленні рішень

Хоча кожен етап окремо виглядає раціонально, загальний процес, безумовно, потребує оптимізації. В ідеалі, спільнота ERC-4337 повинна була б активно долучитися до обговорення на ранніх етапах, щоб уникнути подальших драматичних поворотів.

Суть проблеми

Причина невдачі в управлінні полягає в неправильному розумінні ролі зустрічі основних розробників Ethereum (ACD). Насправді, інша неформальна сила управління, відома як "дорожня карта", має більший вплив на деякі важливі справи. Перехід EIP-3074 до EIP-7702 є типовим прикладом того, як сила "дорожньої карти" переважає над рішеннями ACD.

Роль дорожньої карти

"Дорожня карта" є високорівневими принципами, що керують розвитком Ethereum, такими як дорожня карта масштабування з основним акцентом на Rollup тощо. Основні розробники, приймаючи рішення, насправді дотримуються цих високих принципів.

Взаємозв'язок між основними розробниками та дорожньою картою

Через відсутність формального процесу "схвалення дорожньої карти" ступінь визнання різних дорожніх карт може відрізнятися. Це вимагає від планувальників дорожньої карти активної роботи з основними розробниками та спільнотою для отримання підтримки.

Роль Віталіка

Віталік виконує роль, подібну до CTO великих технологічних компаній, у治理 Ethereum. Він не бере участі в кожному технічному рішенні, але має величезний вплив на дорожню карту ключових напрямків. Це походить з його здатності контролювати бачення Ethereum.

Баланс між децентралізацією та централізованим керівництвом

Хоча вплив Віталіка може в певному сенсі зменшити політичну децентралізацію, але на етапі швидкого розвитку Ethereum таке лідерство є надзвичайно важливим для підтримки координації системи.

Важливість спільноти

Спільнота об'єднується на основі спільних цінностей, які є основою бачення Віталіка. Щоденна практика спільноти надає життєздатність і легітимність бачення, дорожній карті та коду.

Модель управління VVRC

Управління Ethereum можна спростити до моделі VVRC:

1. Цінності (: Основні принципи спільного використання в суспільстві
2. Візія ) Vision (: Віталік описує план розвитку
3. Дорожня карта )Roadmaps(: технічний шлях, розроблений дослідницькою командою
4. Клієнт)Clients(: програмне забезпечення, реалізоване основними розробниками

! [Роздуми про управління Ethereum: чому ви незадоволені інцидентом з EIP-3074?] ])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp(

Пропозиції щодо покращення

1. Підвищити прозорість EIP
2. Підвищення участі спільноти
3. Сприяння взаєморозумінню та постійній комунікації між основними розробниками та дослідниками

Висновок

Події EIP-3074/EIP-7702 виявили складність управління Ethereum. Поліпшуючи прозорість, підвищуючи участь, сприяючи співпраці всіх сторін, ми можемо оптимізувати процеси управління та сприяти стійкому розвитку Ethereum.