Рух Аірдроп несподівано став "Великим Вовком", переосмислення стратегії Аірдропу

У сфері криптовалют аірдроп часто вважається можливістю отримання потенційного прибутку. Однак нещодавній випадок аірдропу Movement здивував багатьох людей, включаючи мене. Цей досвід спонукає мене переосмислити свою стратегію участі в аірдропах.

Я раніше розробив набір критеріїв для участі в Аірдроп.

1. Уникайте проектів тестової мережі: повернення на стадії тестування, як правило, не такі високі, як у проектів після запуску в основній мережі.
2. Уникнення складних завдань: Обтяжлива система завдань може знизити зацікавленість у участі, а кінцеві результати аірдропу часто не пов'язані з рівнем виконання завдань.
3. Зосередження на провідних проєктах: у конкурентних сферах потенціал аірдропів для непровідних проєктів відносно обмежений.

Відповідно до цих стандартів, Movement, здається, не відповідає умовам участі:

По-перше, він все ще перебуває на етапі тестової мережі. Історичний досвід показує, що проекти тестових мереж рідко мають високоцінні Аірдропи. Більшість проектів схильні до масового розподілу токенів під час запуску основної мережі або ближче до офіційного релізу.

По-друге, Movement встановив велику кількість завдань, і така складна механіка участі не відповідає простим принципам високовартісного Аірдропу. Озирнувшись на успішні випадки в минулому, рідко можна знайти проекти, які використовували так складні правила Аірдропу.

Нарешті, серед багатьох проектів публічних блокчейнів, Movement не є особливо видатним. Екосистема Move вже має такі відомі проекти, як Sui та Aptos, відповідно до принципу "брати участь лише в провідних проектах", можливість великомасштабного Аірдропу для Movement, як для новачка, мала б бути досить низькою.

Попри це, результати аірдропу Movement виявилися несподіваними, що свідчить про те, що моя стратегія все ще має простір для вдосконалення. Але чи означає це, що мені потрібно повністю переглянути свій підхід? Я вважаю, що випадок Movement може бути винятком, і ймовірність виникнення такої ситуації не є високою.

Враховуючи обмеження особистого часу та енергії, сліпа участь у всіх проектах за принципом "розкидання мережі" може виявитися невигідною. Проте мені дійсно потрібно підвищити чутливість до деяких спеціальних проектів, особливо тих, які мають потужний бекграунд.

У майбутньому я, можливо, прийму більш гнучкий підхід: для проектів з потужним інвестиційним фоном, навіть якщо вони не повністю відповідають моїм стандартам, варто брати участь у невеликому масштабі. Таким чином, принаймні, можна уникнути повного проґавлення потенційно високих прибутків і зменшити післясмак жалю.

Загалом, участь в Аірдропі вимагає не лише стратегії, а й певної гнучкості та інтуїції. Підтримуючи обережність, помірна участь у деяких перспективних проектах може бути більш збалансованим підходом.