AI Agent projesi geliştirmede 7 yaygın hata ve bunlara karşı stratejiler

Son zamanlarda, AI Agent projesi kripto alanında büyük ilgi gördü ve birçok girişimci ekip bu alana akın etti. Ancak, proje geliştirme sürecinde birçok ekip genellikle bazı yaygın tuzaklara düşmektedir. Bu makalede, sizler için 7 yaygın tuzağı özetleyecek ve ilgili çözümleri sunacağız.

1. Öncelikleri körü körüne taklit etmek

Birçok ekip başarılı projelerin modellerini kopyalamaya çalıştı, örneğin basitçe temsilci token'leri tokenleştirip kendi token'leri ile eşleştirerek. Ancak, bu yaklaşım genellikle etkili olmaktan uzaktır, başlıca sebepleri şunlardır:

• Pazar doymuş durumda, sadece başka bir aracı token çıkarmak öne çıkmakta zorlanıyor.
• Temsilci tokenleri ile proje tokenlerinin likiditesi, özellikle düşük likiditeye sahip yeni projeler için yapısal sorunlar içermektedir.

Öneri:

• Eşsiz bir pazar konumu bulmak, belirli alanlardaki pratik sorunları çözmek.
• Daha sağlam likidite çiftleri seçin, örneğin altcoinler ile ana akım paralar veya stablecoinler.

2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik

Birçok teknik ekip, satışın önemini göz ardı ediyor. Projenin ana tanıtıcıları olarak, kurucuların mükemmel satış yeteneklerine sahip olması gerekiyor.

Öneri:

• Kurucuların satış becerilerini geliştirmek
• Takımı sosyal medya etkileşimine aktif katılım göstermeye teşvik edin, ürünü sürekli tartışın.
• Kullanıcı ilgisini organik pazarlama ile çekmek, sadece fon veya token teşviklerine güvenmek yerine.

3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirme

Piyasa trendlerini körü körüne takip etmek, gerekçesiz çatallanmış popüler projeler veya AI ajanları sunmak, gerçek ihtiyaçları dikkate almadan genellikle başarısızlığın kısayoludur.

Geliştirmeden önce düşünün:

• Hedef müşteri kimdir?
• Motoru başlatmak bir şişirme mi yoksa gerçek bir ihtiyacı mı karşılamak?
• Mevcut bir pazarı olmayan bir ürünü zorla mı tanıtıyorsunuz?
• Token kendisi nihai ürün mü?

4. Ürün Piyasaya Sürümeden Önce Token İhraç Etme

Tokenlerin erken dağıtımı, ekibin token ticaretine aşırı odaklanmasına ve ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine neden olabilir. Somut bir ürün desteği olmayan tokenlerin uzun vadeli değerini koruması zor.

Öneri:

• Token yayımlamadan önce ürünün pazar uyumunu sağladığınızdan emin olun.
• Sadece ürün belirgin bir ağ etkisi ve değer birikimi sağladığında token çıkarılması düşünülmelidir.

5. Minimum Viable Product (MVP) içindeki "işlevsellik"i göz ardı etmek

Birçok ekip tarafından piyasaya sürülen sözde MVP'ler aslında kullanışlılıktan yoksundur ve kullanıcı çekemez. MVP, temel ancak işlevselliği tam olan bir ürün versiyonu olmalıdır.

Öneri:

• Potansiyel kullanıcılarla yakın iletişim halinde olmak
• Kullanıcı ihtiyaçlarını derinlemesine anlamak, gerçekten faydalı ürünler geliştirmek
• Ürün değerini doğrulamadan önce, açık bir zihinle kalın ve varsayımları gerektiğinde ayarlayın.

6. Belirgin KPI'ların, hedeflerin ve vizyonun eksikliği

Bazı ekipler net bir gelişim yönünden yoksundur, bu da onların akışa kapılmalarına veya pazar değişikliklerine pasif bir şekilde yanıt vermelerine neden olur.

Öneri:

• Proje başlangıcından itibaren net, ölçülebilir KPI'lar belirlemek
• Başarı standartlarını net bir şekilde tanımlayın, çözülmesi gereken sorunlar ve önemli kilometre taşları dahil.
• Esnek kalın, duruma göre stratejileri zamanında ayarlayın.

7. Kullanıcılar ve Yatırımcılar Beklentilerini Dengelemek

Kripto projeleri genellikle iki tür destekçi ile karşılaşır: token spekülasyonuna odaklanan yatırımcılar ve ürünün faydasıyla ilgilenen gerçek kullanıcılar. Aşırı KOL pazarlamasına güvenmek, gerçek ürün kullanıcıları yerine büyük miktarda spekülatör çekebilir.

Tavsiye:

• Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirmek
• Tokenlerin aşırı şekilde tanıtılmasından kaçınılmalı, bunun yerine token ekonomik modeli ve değer biriktirme mekanizması net bir şekilde açıklanmalıdır.
• Gerçek ortaklarla çıkar ilişkileri kurmak, kısa vadeli KOL pazarlamasına bağımlı olmamak.

Sonuç

Başarılı Web3 projeleri, gerçek kullanıcı ihtiyaçlarına odaklanmalı ve somut değerler yaratmalıdır. Yukarıda belirtilen yaygın hatalardan kaçınarak, sürdürülebilir bir uzun vadeli gelişim stratejisi oluşturun. Unutmayın, projenin başarısı yenilik, icra gücü ve dayanıklılıktan kaynaklanır, sadece trendleri takip etmek veya token çıkarmaktan değil. Gerçek değer yaratımı, piyasanın uzun vadeli olarak tanıdığı anahtardır.