Her Çarşamba Web3 Girişimciliği Üzerine Sohbet

Web3 girişimi, her Çarşamba sizinle buluşuyor!

Bu bölümde Infini'nin genel danışmanı Diana'yı davet ettik. Onunla birlikte Web3 ödeme alanındaki uyum uygulamaları, fırsatlar ve zorlukları tartıştık. Diana, benzersiz hukuk geçmişi ve genç bakış açısıyla, Infini'nin "Web3 Alipay" vizyonunu nasıl oluşturduğunu bizlere açıkladı ve PayFi endüstrisindeki birinci elden deneyim ve içgörülerini paylaştı.

Diana, Pekin Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun oldu ve sonrasında Amerika'ya giderek New York eyaletinde avukatlık belgesi aldı. Amerika'da bir hukuk bürosunda üç yıl çalıştıktan sonra, Web3 sektörüne atılmaya karar verdi ve sırasıyla yerel bir ödeme şirketinde ve Infini'de hukuk danışmanı olarak görev aldı. Infini'nin erken dönem çalışanlarından biri olarak, Diana projenin inşası sürecine derinlemesine katıldı.

Hukuk Bürosundan Web3'e: Dönüşüm ve Fırsatlar

Diana, hukuk bürosu sektörünün son yıllarda bir darboğazla karşılaştığını, terfi yollarının uzun ve getirilerinin belirsiz olduğunu itiraf etti. Buna karşılık, Web3 sektörü canlılık ve fırsatlarla dolu, deneyimle sınırlı değil, daha çok gerçek yeteneklere önem veriyor. Bu açık ve yenilikçi atmosfer, Diana'yı derinden etkiledi ve kariyer dönüşümü yapma kararını almasına yol açtı.

PayFi'nin doğası ve gelişimi

PayFi( ödeme finansı), ödeme ve geleneksel finansal araçları yeniden yapılandırmak için blok zinciri teknolojisini kullanarak, fon akış verimliliğini artırmakta ve işlem maliyetlerini düşürmektedir. Merkezi finans( CeFi) ile karşılaştırıldığında, PayFi kullanıcı dostu olmasına ve senaryoya dayalı uygulamalara daha fazla önem vermektedir. Diana, PayFi ve CeFi'nin karşıt ilişkide olmadığını, aksine birbirlerini tamamlayıcı ve destekleyici bir şekilde bir araya geldiklerini düşünmektedir.

Infini'nin vizyonu ve uyum pratiği

Infini'nin hedefi, "Web3 sektörünün Alipay'ı" olmak, basit ve kullanıcı dostu bir ödeme platformu sunarak sıradan kullanıcıların Web3 dünyasına kolayca girmesini sağlamaktır. Şirketin faaliyetleri esas olarak ödeme kartı verme ve varlık yönetimi olmak üzere iki ana bölüme ayrılmaktadır ve KYC, kara para aklama denetimleri gibi uyum açısından pek çok zorlukla karşılaşmaktadır. Infini, ilgili lisansları almak için Hong Kong ve Singapur düzenleyici kurumlarıyla aktif olarak iletişim kurmaktadır.

dengeli kullanım kolaylığı ve güvenliği

Infini, CeFi yönetim modeli ile kullanıcı deneyimi ile fon güvenliğini dengelemek için son derece basit bir arayüz tasarımı, üçüncü taraf yönetimi ve sıkı uyumluluk ile çalışır. Diana, bu modelin sıradan kullanıcılara Web2'ye benzer bir akıcı deneyim sunabileceğini, aynı zamanda uyumluluktan ödün vermediğini belirtti.

Zorluklarla Baş Etme ve Dersleri Gözden Geçirme

Diana, Infini'nin yaşadığı büyük bir hırsızlık olayını samimiyetle paylaştı. Bu olay, ekibe büyük bir darbe vurmasına rağmen, şirketin güvenlik önlemlerini kapsamlı bir şekilde yükseltmesini sağladı; sistem denetimi yapmak, güvenilir bir yöneticiyi değiştirmek gibi. Diana, bu dersin ekibin güvenlik ve uyumluluğa daha fazla önem vermesine neden olduğunu ve bunu öncelikli bir konumda tuttuğunu vurguladı.

Küresel Uyum Stratejisi

Infini, her bölgede düzenleyici gerekliliklere sıkı bir şekilde uymakta ve yalnızca yurtdışı kimliklerine sahip kullanıcılara hizmet vermektedir. Şirket, KYC, KYT ve bölgesel kısıtlamalar gibi önlemlerle, dünya genelinde uyumluluğu sağlamaktadır. Visa/MasterCard ödeme kanalları için Infini, küresel olarak geçerli uyum standartlarına uymakta ve farklı bölgeler için farklı risk kontrolü uygulamaktadır.

Düzenleme ve yeniliğin dengesi

Diana, düzenlemenin çift taraflı bir kılıç olduğunu düşünüyor; hem uyum maliyetlerini artırabilir, hem de sektöre net bir gelişim ortamı sağlayabilir. Infini, "ölçüye göre giydirme" stratejisini benimseyerek, başlangıçta hafif düzenlemelere sahip bölgeleri seçiyor ve iş hacmi büyüdüğünde daha yüksek lisanslar için başvurmayı planlıyor. Diana, düzenlemenin dengelenmesi gerektiğini vurguluyor; aşırı sıkı düzenlemeler yeniliği boğabilirken, net bir düzenleme sektörün sağlıklı gelişimine katkıda bulunur.

Uyum maliyetlerini ve iş büyümesini dengelemek

Bir başlangıç ​​şirketi olarak, Infini uyum maliyetleri ile iş büyümesi arasındaki çatışmayla karşı karşıya. Diana, şirketin denge stratejisini paylaştı: hafif lisanslar seçerek hızlı bir şekilde iş başlatmak, uyum sürecini aşamalı olarak ilerletmek ve iç koordinasyonu güçlendirmek. Uyumun bir maliyet olmasına rağmen, PayFi gibi yeni ortaya çıkan iş kolları için çok önemli olduğunu vurguladı, bu bir şirketin "koruma kalkanı".

Web3 girişimlerinin uygulanabileceği bölgeler

Diana, düzenleyici tutum ve gerçek deneyimlere dayanarak, Web3 girişimleri için uygun birkaç bölge önerdi: Dubai/Birleşik Arap Emirlikleri, Avrupa VASP bölgeleri (, Litvanya, Malta ) ve Singapur. Girişimcilere, farklı bölgelerdeki düzenleyici farklılıklara dikkat etmelerini hatırlatıyor ve yerelleşmeden önce yerel durumu tam olarak anlamalarını öneriyor.

Web3 hukukçularına öneriler

Diana, Web3 alanına girmek isteyen hukuk profesyonellerine şu önerilerde bulundu: profesyonelliklerini korumalı, işin derinlemesine anlaşılmasını sağlamalı ve iş ekibinin "yoldaşı" değil "polis"i olmalıdır. Web3 avukatlarının sektörü aktif olarak araştırmaları gerektiğini, yalnızca müşterilerin sağladığı bilgilere güvenemeyeceklerini vurguladı.

Sonunda, Diana kişisel görüşlerini paylaştı: "Kurallara bağlı kalmayın, içinizdeki arzuları takip edin." Gençleri denemeye cesaretlendirdi ve samimi bir şekilde çabalarsanız, dünyanın sizin için bir yol açacağına inanmalarını istedi.