После "выпуска" из муравейника они устремились к Web3
Две технологические революции, которым придается огромное значение в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, в то время как Web3 должен изменить производственные отношения.
В 2023 году в технологическом круге почти каждый день появляются важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общая сумма финансирования Web3 в 2023 году составила всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время в первой половине года финансирование в области ИИ достигло 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что теперь он больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, но начнет расширять свои интересы на ИИ.
Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новый секс", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален", и переключились на ИИ.
Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. Даже в медвежьем рынке кто-то продолжает говорить о соблюдении норм, ZKP (доказательства с нулевым разглашением) и биткойн-ETF. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждый раз в них было вложено от нескольких миллиардов до сотен миллиардов средств, пики и впадины постоянно чередуются, пока OpenAI не возникла на горизонте. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, прежде чем она действительно сможет принести скачкообразное развитие."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, лучший выпускник в провинции Шаньси на национальном экзамене, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСНГ Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем вернулся в Шанхай в 2015 году и создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Ант Чейн", на должности P10.
"Отрасль все еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа своего развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 по сравнению с его бывшей компанией все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому больше пятидесяти лет, Web3, кажется, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а её предшественники – концепции «криптовалюты» и «блокчейна» – были впервые изложены в 2008 году в «Биткойн-белой книге» Satoshi Nakamoto, что было всего 15 лет назад.
Мятежный, нестабильный, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет «родителей» только качать головой. После краха FTX с капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого «плохого мальчика».
На данном этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью погрузился в Web3, создав проект общественной блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-либо другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату от Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала путь публичной блокчейн-сети, которая является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3; чтобы что-то транспортировать, нужен путь.
В сфере публичных блокчейнов уже существуют давно развитые проекты Web3, такие как Ethereum, которые благодаря «сетевому эффекту» экосистемы уже построили свою защитную стену, а также есть несколько проектов с яркими командами, обладающими золотыми ключами.
"Хотя на рынке публичных цепей много конкуренции, он все еще не идеален и в нем еще много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Проведя круг, он получил много полезного. "После общения со многими проектами, на самом деле, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других цепочек не в том, что некоторые из них сейчас "вовлечены в гонку" по масштабируемости (производительность), а в расширяемости (функциональная расширяемость), и при этом она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним кликом.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое постоянно на устах людей в Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Черная гвардия" муравьев в эпоху Интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полное опыта. CTO Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов Whale探, принадлежащей Ant Group. Он заявил, что Whale探 уже достигло более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акции «Соберите пять благословений на Новый год». "На тот момент уже удалось достичь стабильных миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum достигал лишь нескольких миллионов, и, в некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового внедрения."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.
"Говорят, если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, обычно при вопросе ко второму человеку обязательно прозвучит мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, в его речи чувствуется легкий кантонский акцент, и его улыбка всегда создает ощущение дружеской беседы, но при внимательном слушании содержание оказывается очень профессиональным и подробным. Количество патентов Анти链 является мировым рекордом, у CP в одиночку в руках сотни патентов в области блокчейна.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или если большого босса убивают, мелкие монстры рядом также будут уничтожены, и в блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочные игры) на Artela, возможно, может стать "без тебя Земля всё равно вращается", то есть игроки разрабатывают правила, система автоматически работает.
Для блокчейна, который сейчас испытывает некоторые трудности с настольными играми, чтобы обеспечить взаимодействие без задержек, нужны более высокие требования к вычислительному слою. "Мы хотим добиться ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, добавил CP, "на самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на Эфириум-цепи могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги особенностям Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с процессором блокчейна, то мы добавили графический процессор (GPU) на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.
"Заемы и кредитки в эпоху интернет-финансов — это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, все прошли через процесс трансформации из неопределенной концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем, насколько это сложно." CP считает, что тот же путь нужно пройти снова в эпоху публичных блокчейнов. Это будет непросто, но хорошо, что есть опыт для参考.
Большинство участников команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавил Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих партнеров по экосистеме применяется система целевых приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать ключевыми направлениями для будущего. CP сказал, что Artela не собирается заниматься такими вещами, как аирдропы и обычные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В ближайшие месяцы они будут сосредоточены на разработке и планируют официальное тестирование в декабре.
Можно стабильно иметь более 100 миллионов активных пользователей в день, без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как бы изолирована от Web3.
Как и декомпозиция Web3, подразумевающая "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий за границей, публичные блокчейны и более подходящие для внутреннего контекста безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные блокчейны, имеют некоторую "несовместимость". А AntChain стремится провести в Китае другой путь Web3, открытый консорциумный блокчейн, промышленный Web3.
Еще в 2017 году «Муравей» уже верил в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не оформилась, но «Муравей» уже рассматривал блокчейн как одну из ключевых стратегий. "Тогда «Муравей» сказал, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и почувствовал, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, и что наличие финансового применения – это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума, и с углублением исследований он все больше убеждался в том, что блокчейн является следующим этапом "обслуживания финансов с помощью технологий".
В том же году "старший друг" AntChain Цзянь Гоффэй присоединился к Ant Financial в качестве вице-президента и президента линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain на подъеме, международные переводы, финансовые технологии цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе отрасли получили широкое распространение.
В 2018 году Alipay Гонконга запустила функцию трансакций на основе блокчейна для международных переводов, более 180000 филиппинских работников теперь могут отправлять зарплату домой, не дожидаясь несколько дней и не оплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Устойчивое финансовое обеспечение, Ant Group уже давно достигла успешных примеров решения.
CP также стал интернет-звездой компании. Джек Ма упомянул CP во время второго Всемирного интеллектуального саммита, а также его широко известную историю о свидании.
"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме на свиданиях написал, что он 'инженер', программист, который пишет код, в результате никто не открывал его резюме, девочкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и AntChain, глубоко погруженный в индустрию Web3, так и не получил действительно приложений уровня "Alipay".
Например, на примере трансграничных переводов, ответственный представитель Ant Group сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения трансграничные переводы не имеют никаких барьеров, но поддержка этой технологии зависит от политики и регулирования каждой страны, поэтому подобные проекты ближе к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, они изначально были нашими долгосрочными партнерами."
Даже в период Весны, когда у "Цзиньтан" более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемами с реализацией коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные "Цзиньтаном" цифровые коллекционные предметы в основном были культурными и художественными, что затрудняло их восприятие молодыми людьми как чего-то нового. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из тех, что я делал, который он использует постоянно." Работа CP вызывает большой интерес у его семьи, и "Цзиньтан" возможно является самым понятным из всех продуктов.
"Хотя Ant Group уже очень продвинулась в финансовых технологиях, внутренний регуляторный каркас в основном всё еще основан на консорциумах. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве его ценности.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Экс-руководитель Ant Group All in Web3 создает публичный блокчейн Artela для решения проблем внедрения в индустрию
После "выпуска" из муравейника они устремились к Web3
Две технологические революции, которым придается огромное значение в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, в то время как Web3 должен изменить производственные отношения.
В 2023 году в технологическом круге почти каждый день появляются важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общая сумма финансирования Web3 в 2023 году составила всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время в первой половине года финансирование в области ИИ достигло 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что теперь он больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, но начнет расширять свои интересы на ИИ.
Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новый секс", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален", и переключились на ИИ.
Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. Даже в медвежьем рынке кто-то продолжает говорить о соблюдении норм, ZKP (доказательства с нулевым разглашением) и биткойн-ETF. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждый раз в них было вложено от нескольких миллиардов до сотен миллиардов средств, пики и впадины постоянно чередуются, пока OpenAI не возникла на горизонте. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, прежде чем она действительно сможет принести скачкообразное развитие."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, лучший выпускник в провинции Шаньси на национальном экзамене, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСНГ Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем вернулся в Шанхай в 2015 году и создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Ант Чейн", на должности P10.
"Отрасль все еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа своего развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 по сравнению с его бывшей компанией все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому больше пятидесяти лет, Web3, кажется, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а её предшественники – концепции «криптовалюты» и «блокчейна» – были впервые изложены в 2008 году в «Биткойн-белой книге» Satoshi Nakamoto, что было всего 15 лет назад.
Мятежный, нестабильный, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет «родителей» только качать головой. После краха FTX с капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого «плохого мальчика».
На данном этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью погрузился в Web3, создав проект общественной блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-либо другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату от Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала путь публичной блокчейн-сети, которая является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3; чтобы что-то транспортировать, нужен путь.
В сфере публичных блокчейнов уже существуют давно развитые проекты Web3, такие как Ethereum, которые благодаря «сетевому эффекту» экосистемы уже построили свою защитную стену, а также есть несколько проектов с яркими командами, обладающими золотыми ключами.
"Хотя на рынке публичных цепей много конкуренции, он все еще не идеален и в нем еще много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Проведя круг, он получил много полезного. "После общения со многими проектами, на самом деле, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других цепочек не в том, что некоторые из них сейчас "вовлечены в гонку" по масштабируемости (производительность), а в расширяемости (функциональная расширяемость), и при этом она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним кликом.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое постоянно на устах людей в Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Черная гвардия" муравьев в эпоху Интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полное опыта. CTO Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов Whale探, принадлежащей Ant Group. Он заявил, что Whale探 уже достигло более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акции «Соберите пять благословений на Новый год». "На тот момент уже удалось достичь стабильных миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum достигал лишь нескольких миллионов, и, в некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового внедрения."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.
"Говорят, если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, обычно при вопросе ко второму человеку обязательно прозвучит мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, в его речи чувствуется легкий кантонский акцент, и его улыбка всегда создает ощущение дружеской беседы, но при внимательном слушании содержание оказывается очень профессиональным и подробным. Количество патентов Анти链 является мировым рекордом, у CP в одиночку в руках сотни патентов в области блокчейна.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или если большого босса убивают, мелкие монстры рядом также будут уничтожены, и в блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочные игры) на Artela, возможно, может стать "без тебя Земля всё равно вращается", то есть игроки разрабатывают правила, система автоматически работает.
Для блокчейна, который сейчас испытывает некоторые трудности с настольными играми, чтобы обеспечить взаимодействие без задержек, нужны более высокие требования к вычислительному слою. "Мы хотим добиться ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, добавил CP, "на самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на Эфириум-цепи могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги особенностям Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с процессором блокчейна, то мы добавили графический процессор (GPU) на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.
"Заемы и кредитки в эпоху интернет-финансов — это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, все прошли через процесс трансформации из неопределенной концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем, насколько это сложно." CP считает, что тот же путь нужно пройти снова в эпоху публичных блокчейнов. Это будет непросто, но хорошо, что есть опыт для参考.
Большинство участников команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавил Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих партнеров по экосистеме применяется система целевых приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать ключевыми направлениями для будущего. CP сказал, что Artela не собирается заниматься такими вещами, как аирдропы и обычные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В ближайшие месяцы они будут сосредоточены на разработке и планируют официальное тестирование в декабре.
Можно стабильно иметь более 100 миллионов активных пользователей в день, без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как бы изолирована от Web3.
Как и декомпозиция Web3, подразумевающая "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий за границей, публичные блокчейны и более подходящие для внутреннего контекста безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные блокчейны, имеют некоторую "несовместимость". А AntChain стремится провести в Китае другой путь Web3, открытый консорциумный блокчейн, промышленный Web3.
Еще в 2017 году «Муравей» уже верил в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не оформилась, но «Муравей» уже рассматривал блокчейн как одну из ключевых стратегий. "Тогда «Муравей» сказал, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и почувствовал, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, и что наличие финансового применения – это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума, и с углублением исследований он все больше убеждался в том, что блокчейн является следующим этапом "обслуживания финансов с помощью технологий".
В том же году "старший друг" AntChain Цзянь Гоффэй присоединился к Ant Financial в качестве вице-президента и президента линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain на подъеме, международные переводы, финансовые технологии цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе отрасли получили широкое распространение.
В 2018 году Alipay Гонконга запустила функцию трансакций на основе блокчейна для международных переводов, более 180000 филиппинских работников теперь могут отправлять зарплату домой, не дожидаясь несколько дней и не оплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Устойчивое финансовое обеспечение, Ant Group уже давно достигла успешных примеров решения.
CP также стал интернет-звездой компании. Джек Ма упомянул CP во время второго Всемирного интеллектуального саммита, а также его широко известную историю о свидании.
"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме на свиданиях написал, что он 'инженер', программист, который пишет код, в результате никто не открывал его резюме, девочкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и AntChain, глубоко погруженный в индустрию Web3, так и не получил действительно приложений уровня "Alipay".
Например, на примере трансграничных переводов, ответственный представитель Ant Group сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения трансграничные переводы не имеют никаких барьеров, но поддержка этой технологии зависит от политики и регулирования каждой страны, поэтому подобные проекты ближе к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, они изначально были нашими долгосрочными партнерами."
Даже в период Весны, когда у "Цзиньтан" более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемами с реализацией коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные "Цзиньтаном" цифровые коллекционные предметы в основном были культурными и художественными, что затрудняло их восприятие молодыми людьми как чего-то нового. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из тех, что я делал, который он использует постоянно." Работа CP вызывает большой интерес у его семьи, и "Цзиньтан" возможно является самым понятным из всех продуктов.
"Хотя Ant Group уже очень продвинулась в финансовых технологиях, внутренний регуляторный каркас в основном всё еще основан на консорциумах. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве его ценности.