"Япония первая Токен": как преодолеть региональные ограничения
Хара, как основатель и генеральный директор Janction, стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Хотя он накопил богатый опыт в IPO, слияниях и аудите в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с блокчейном. Оглядываясь на свою карьеру, Хара заявил, что, несмотря на свои поиски в различных областях, участие в проекте Jasmy дало ему возможность по-настоящему ощутить "прорыв".
Как профессионал в традиционной финансовой отрасли, он столкнулся с сомнениями по поводу технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была ранее полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. В конце 2017 года компания решила реформироваться и войти в сферу блокчейна. Хара вспоминает: "В то время руководство Jasmy плохо понимало технологию блокчейн, использование токена и структуру управления тоже были неясны. Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив концепцию использования децентрализованных идентификаторов и приложений данных в качестве核心 токеновой экономики." Этот опыт, наполненный исследованием и ошибками, стал ценным наследием.
Для Hara и Janction ключевыми вопросами всегда были "как реализовать инновации" и "как развивать таланты". Hara отметил: "Развитие интернета вещей и блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил войти в эту область." Основным бизнесом является создание платформы Layer 2, предоставление ресурсов для вычислений на GPU и решений для хранения данных, оказание технической поддержки академическим учреждениям и стартапам, помощь в разработке крупных языковых моделей.
Hara объясняет: "Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь, особенно в области хранения данных и вычислительной мощности. Мы создаем мощную платформу для исследователей и разработчиков, построив узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, и планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.
! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Препятствия японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
"Японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными препятствиями." Хара прямо заявил, что, несмотря на то, что Япония является одним из самых развитых технологических рынков в мире, принятие блокчейна и регуляторная среда по-прежнему имеют множество проблем. Особенно в области DeFi, регуляторная политика Японии относительно консервативна. "Одной из главных проблем при запуске блокчейн-проектов в Японии является регуляторная неопределенность. Проекты DeFi практически не могут укорениться в Японии, даже DEX запрещены. Это не только политическое препятствие, но и ограниченность восприятия блокчейн-технологий в обществе."
Это также стало вопросом, над которым Хара многократно размышлял в процессе своего предпринимательства. Когда он в 2018 году присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, несмотря на то, что изначально проект был сосредоточен на инновациях в области интернета вещей, он прекрасно понимал, что для того, чтобы вырасти, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наше расширение всегда нацелено на зарубежные рынки. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Действительно, многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с языковыми и культурными барьерами при выходе на японский рынок, особенно когда не хватает локализованных команд, что делает сотрудничество особенно сложным. "Одной из главных проблем при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковая и культурная разница. Но если в команде есть участники, говорящие на японском, эти проблемы можно преодолеть. Сотрудничая с такими компаниями, как Sony, мы должны столкнуться с этими вызовами и решить их."
Однако Хара также не отрицает, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. "Запуская Jasmy, мы сначала решили сосредоточиться на зарубежных рынках, это стратегическое решение определило, что мы не будем сосредоточены только на Японии. Мы ясно понимаем, что, полагаясь только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок хоть и велик, но его открытость относительно мала, международная экспансия — это будущее."
Помимо технологий, кадры также являются ключевыми. Быстрый рост блокчейн-отрасли сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между новыми и старыми силами. "В японской отрасли очень трудно нанять блокчейн-инженеров, а найти специалистов, хорошо разбирающихся в крупных проектах Layer 1, еще сложнее. Поэтому в Janction мы нанимаем талантливых инженеров из Аргентины, Греции и Испании, CTO из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобальная технологическая команда дает нам значительное преимущество."
Хара отметил, что хотя в Японии уровень принятия криптовалют постепенно растет, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничены небольшими экспериментальными приложениями и испытывают нехватку инноваций и прорывов. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно блокчейн-компаний из Кореи и Китая, которые стремятся добиться успеха на японском рынке, но языковые барьеры и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при входе в Японию. Даже если предоставляются глобальные услуги и поддержка японского языка, все равно очень трудно преодолеть эти барьеры."
Для большинства зарубежных проектов, стремящихся выйти на рынок малых языков, часто возникают проблемы на японском рынке. Внутренние преграды необходимо преодолевать, а также требуются усилия для интеграции в "окруженную крепость" внешних условий — это всегда горячая тема для обсуждения основателей. Однако Хара также отметил, что у зарубежных компаний, способных найти локализованную команду в Японии, по-прежнему есть возможность сотрудничества с японскими крупными компаниями, особенно с такими, как Sony и Panasonic. Тем не менее, такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий. "На раннем этапе Jasmy мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки," — сказал он, — "с помощью этой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."
Блокчейн-идеализм и мемы: культурный феномен или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализировал текущие две силы — блокчейн-идеализм и феномен мем-токенов. Что касается проектов, таких как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинный смысл блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочные спекуляции. "Цель Jasmy всегда заключалась в создании блокчейн-платформы, способной решать реальные проблемы, а не просто привлекать внимание."
Однако с бурным развитием рынка криптовалют феномен мем-токенов постепенно становится уникальным культурным явлением, вызывая замешательство и беспокойство у многих специалистов, сосредоточенных на технических инновациях. "Феномен культуры мем-токенов имеет свое существующее значение," - признался Хара, - "они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, недавно популярный 'TRUMP' привлекает внимание тем, что может быстро принести прибыль, но у него нет реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе таким токенам будет трудно поддерживать настоящую ценность."
Что касается мем-токенов, мнение Хары довольно сложное. "С точки зрения рынка, мем-токены действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже принести краткосрочный эффект обогащения. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли. Я лично не инвестирую в мем-токены, потому что они не обладают настоящими технологическими инновациями и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что, хотя мем-токены сами по себе несут риски, они также выполняют определенную роль социального эксперимента, раскрывающего понимание и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна. "Это также является причиной, по которой многие крупные компании, включая Sony, начали вводить запреты на такие токены."
Успех этих мем-коинов не вызывает сомнений, но именно это стало местом для сомнений в отношении спекулятивного настроения в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное спекулятивное настроение, движущееся вперед, и что не хватает истинной технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов возникает о том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превзойдя текущие достижения?
Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредотачиваться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в области Интернета вещей и управления данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции", - сказал он.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Основатель Jasmy Hara: Путь Блокчейн, преодолевающий ограничения Японии и ориентированный на глобальный рынок
"Япония первая Токен": как преодолеть региональные ограничения
Хара, как основатель и генеральный директор Janction, стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Хотя он накопил богатый опыт в IPO, слияниях и аудите в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с блокчейном. Оглядываясь на свою карьеру, Хара заявил, что, несмотря на свои поиски в различных областях, участие в проекте Jasmy дало ему возможность по-настоящему ощутить "прорыв".
Как профессионал в традиционной финансовой отрасли, он столкнулся с сомнениями по поводу технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была ранее полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. В конце 2017 года компания решила реформироваться и войти в сферу блокчейна. Хара вспоминает: "В то время руководство Jasmy плохо понимало технологию блокчейн, использование токена и структуру управления тоже были неясны. Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив концепцию использования децентрализованных идентификаторов и приложений данных в качестве核心 токеновой экономики." Этот опыт, наполненный исследованием и ошибками, стал ценным наследием.
Для Hara и Janction ключевыми вопросами всегда были "как реализовать инновации" и "как развивать таланты". Hara отметил: "Развитие интернета вещей и блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил войти в эту область." Основным бизнесом является создание платформы Layer 2, предоставление ресурсов для вычислений на GPU и решений для хранения данных, оказание технической поддержки академическим учреждениям и стартапам, помощь в разработке крупных языковых моделей.
Hara объясняет: "Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь, особенно в области хранения данных и вычислительной мощности. Мы создаем мощную платформу для исследователей и разработчиков, построив узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, и планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.
! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Препятствия японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
"Японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными препятствиями." Хара прямо заявил, что, несмотря на то, что Япония является одним из самых развитых технологических рынков в мире, принятие блокчейна и регуляторная среда по-прежнему имеют множество проблем. Особенно в области DeFi, регуляторная политика Японии относительно консервативна. "Одной из главных проблем при запуске блокчейн-проектов в Японии является регуляторная неопределенность. Проекты DeFi практически не могут укорениться в Японии, даже DEX запрещены. Это не только политическое препятствие, но и ограниченность восприятия блокчейн-технологий в обществе."
Это также стало вопросом, над которым Хара многократно размышлял в процессе своего предпринимательства. Когда он в 2018 году присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, несмотря на то, что изначально проект был сосредоточен на инновациях в области интернета вещей, он прекрасно понимал, что для того, чтобы вырасти, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наше расширение всегда нацелено на зарубежные рынки. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Действительно, многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с языковыми и культурными барьерами при выходе на японский рынок, особенно когда не хватает локализованных команд, что делает сотрудничество особенно сложным. "Одной из главных проблем при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковая и культурная разница. Но если в команде есть участники, говорящие на японском, эти проблемы можно преодолеть. Сотрудничая с такими компаниями, как Sony, мы должны столкнуться с этими вызовами и решить их."
Однако Хара также не отрицает, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. "Запуская Jasmy, мы сначала решили сосредоточиться на зарубежных рынках, это стратегическое решение определило, что мы не будем сосредоточены только на Японии. Мы ясно понимаем, что, полагаясь только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок хоть и велик, но его открытость относительно мала, международная экспансия — это будущее."
Помимо технологий, кадры также являются ключевыми. Быстрый рост блокчейн-отрасли сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между новыми и старыми силами. "В японской отрасли очень трудно нанять блокчейн-инженеров, а найти специалистов, хорошо разбирающихся в крупных проектах Layer 1, еще сложнее. Поэтому в Janction мы нанимаем талантливых инженеров из Аргентины, Греции и Испании, CTO из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобальная технологическая команда дает нам значительное преимущество."
Хара отметил, что хотя в Японии уровень принятия криптовалют постепенно растет, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничены небольшими экспериментальными приложениями и испытывают нехватку инноваций и прорывов. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно блокчейн-компаний из Кореи и Китая, которые стремятся добиться успеха на японском рынке, но языковые барьеры и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при входе в Японию. Даже если предоставляются глобальные услуги и поддержка японского языка, все равно очень трудно преодолеть эти барьеры."
Для большинства зарубежных проектов, стремящихся выйти на рынок малых языков, часто возникают проблемы на японском рынке. Внутренние преграды необходимо преодолевать, а также требуются усилия для интеграции в "окруженную крепость" внешних условий — это всегда горячая тема для обсуждения основателей. Однако Хара также отметил, что у зарубежных компаний, способных найти локализованную команду в Японии, по-прежнему есть возможность сотрудничества с японскими крупными компаниями, особенно с такими, как Sony и Panasonic. Тем не менее, такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий. "На раннем этапе Jasmy мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки," — сказал он, — "с помощью этой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."
Блокчейн-идеализм и мемы: культурный феномен или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализировал текущие две силы — блокчейн-идеализм и феномен мем-токенов. Что касается проектов, таких как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинный смысл блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочные спекуляции. "Цель Jasmy всегда заключалась в создании блокчейн-платформы, способной решать реальные проблемы, а не просто привлекать внимание."
Однако с бурным развитием рынка криптовалют феномен мем-токенов постепенно становится уникальным культурным явлением, вызывая замешательство и беспокойство у многих специалистов, сосредоточенных на технических инновациях. "Феномен культуры мем-токенов имеет свое существующее значение," - признался Хара, - "они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, недавно популярный 'TRUMP' привлекает внимание тем, что может быстро принести прибыль, но у него нет реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе таким токенам будет трудно поддерживать настоящую ценность."
Что касается мем-токенов, мнение Хары довольно сложное. "С точки зрения рынка, мем-токены действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже принести краткосрочный эффект обогащения. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли. Я лично не инвестирую в мем-токены, потому что они не обладают настоящими технологическими инновациями и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что, хотя мем-токены сами по себе несут риски, они также выполняют определенную роль социального эксперимента, раскрывающего понимание и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна. "Это также является причиной, по которой многие крупные компании, включая Sony, начали вводить запреты на такие токены."
Успех этих мем-коинов не вызывает сомнений, но именно это стало местом для сомнений в отношении спекулятивного настроения в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное спекулятивное настроение, движущееся вперед, и что не хватает истинной технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов возникает о том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превзойдя текущие достижения?
Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредотачиваться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в области Интернета вещей и управления данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции", - сказал он.