Глубина диалога с основателем A16Z Марком Андриссеном: системное обучение, как освободить личную продуктивность
В экосистеме венчурного капитала технологии и новые бизнес-модели постоянно возникают, тогда как венчурная индустрия остается относительно консервативной. Как индикатор инноваций, уникальные идеи и практики A16Z всегда привлекают внимание. На днях соучредитель A16Z Марк Андриссен и партнер компании Сирирама Кришна провели глубокий диалог, поделившись своими последними мыслями о личной продуктивности, планировании и методах обучения.
Марс заявил, что он полностью пересмотрел свои личные руководства по производительности, созданные 13-14 лет назад. В настоящее время он строго придерживается расписания: по понедельникам и пятницам он в основном занимается командными делами, а с вторника по четверг более гибко организует внешние встречи и другие мероприятия. Он подчеркнул, что венчурный капитал требует "близости к линии фронта", тесного контакта с рыночной динамикой и технологическим развитием.
В установлении целей Марк склонен сосредотачиваться на затратах и процессе, а не на самом результате, поскольку венчурному капиталу требуется много времени, чтобы увидеть результаты. Он сравнивает это с покером, важно думать о всем процессе, а не о краткосрочных выигрышах и потерях.
Что касается чтения, Марк применяет стратегию "гантеля": либо читает последние материалы, либо классические произведения. Он одновременно читает несколько книг, сосредотачиваясь только на самых интересных частях. Марк считает, что делать заметки — хороший способ укрепить память, но он редко перечитывает свои заметки.
Марк рад менять свою точку зрения, но обнаружил, что большинству людей не нравится, когда им говорят, что они ошибаются. Он старается избегать споров с людьми и ищет тех, кто готов изменить свое мнение.
Что касается того, как каждый день улучшать себя, Марк подчеркивает необходимость постоянно быть в курсе происходящего и сохранять отношение «сильная точка зрения, слабая приверженность». Он верит, что технологии являются настоящим двигателем прогресса, способным создать лучшее будущее, поэтому он увлечен чтением новых технологических тем.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
6 Лайков
Награда
6
4
Поделиться
комментарий
0/400
NervousFingers
· 16ч назад
Какова польза копирования?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SatoshiNotNakamoto
· 16ч назад
Заработок на инструментах действительно ловушка
Посмотреть ОригиналОтветить0
ShibaMillionairen't
· 16ч назад
Цзэцзэ, человек, которому не нужны деньги, тоже участвует в гонке.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ValidatorVibes
· 16ч назад
производительность - это просто централизованная чепуха, если честно... истинные инновации происходят в хаосе
Основатель A16Z Марк Андриссен говорит о высокой производительности и методах обучения
Глубина диалога с основателем A16Z Марком Андриссеном: системное обучение, как освободить личную продуктивность
В экосистеме венчурного капитала технологии и новые бизнес-модели постоянно возникают, тогда как венчурная индустрия остается относительно консервативной. Как индикатор инноваций, уникальные идеи и практики A16Z всегда привлекают внимание. На днях соучредитель A16Z Марк Андриссен и партнер компании Сирирама Кришна провели глубокий диалог, поделившись своими последними мыслями о личной продуктивности, планировании и методах обучения.
Марс заявил, что он полностью пересмотрел свои личные руководства по производительности, созданные 13-14 лет назад. В настоящее время он строго придерживается расписания: по понедельникам и пятницам он в основном занимается командными делами, а с вторника по четверг более гибко организует внешние встречи и другие мероприятия. Он подчеркнул, что венчурный капитал требует "близости к линии фронта", тесного контакта с рыночной динамикой и технологическим развитием.
В установлении целей Марк склонен сосредотачиваться на затратах и процессе, а не на самом результате, поскольку венчурному капиталу требуется много времени, чтобы увидеть результаты. Он сравнивает это с покером, важно думать о всем процессе, а не о краткосрочных выигрышах и потерях.
Что касается чтения, Марк применяет стратегию "гантеля": либо читает последние материалы, либо классические произведения. Он одновременно читает несколько книг, сосредотачиваясь только на самых интересных частях. Марк считает, что делать заметки — хороший способ укрепить память, но он редко перечитывает свои заметки.
Марк рад менять свою точку зрения, но обнаружил, что большинству людей не нравится, когда им говорят, что они ошибаются. Он старается избегать споров с людьми и ищет тех, кто готов изменить свое мнение.
Что касается того, как каждый день улучшать себя, Марк подчеркивает необходимость постоянно быть в курсе происходящего и сохранять отношение «сильная точка зрения, слабая приверженность». Он верит, что технологии являются настоящим двигателем прогресса, способным создать лучшее будущее, поэтому он увлечен чтением новых технологических тем.