Революция в руководстве Фонда Эфира: стратегическая борьба между идеализмом и рыночной реальностью

В марте 2025 года Фонд Эфира объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Мияготчи ушла с поста исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсиао-Вей Ван и Томаш Станчак были назначены новыми сопредседателями, а бывший исследователь Дэнни Райан присоединился к Etherealize.

Эта реформа - не только кадровые изменения, но и стратегическая борьба вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени идеализированное видение Aya по созданию "бесконечного сада" Ethereum подвергалось сомнению. С усилением рыночной конкуренции и проявлением сетевых проблем сообщество высказывает множество вопросов к ее консервативной стратегии.

EF, корректируя руководство, пытается найти новый баланс между идеализмом и рыночной реальностью. В этой статье будут рассмотрены три аспекта: изменения в организационной структуре EF, позиционирование Etherealize и недавние корректировки и перспективы EF, чтобы обсудить достигнутые результаты его стратегической трансформации.

Двойное руководство: новая структура прав и обязанностей

Обзор срока полномочий Aya

С 2018 года Ая Миягути занимает пост исполнительного директора EF. Она выступает за принципы "философии вычитания", избегая превращения фонда в централизованный орган власти. EF придерживается ценностей открытости, доверия, нейтралитета и децентрализации, избегая стремления к прибыли или применения агрессивных маркетинговых стратегий.

Ая возглавляет несколько новых команд и проектов, таких как программа EF Fellowship и новый формат конференции Devconnect.

Архитектура EF и недавние изменения

Фонд Ethereum эволюционировал во внутреннюю модель «команды сообщества». Фонд поддерживает множество полузависимых команд, которые работают независимо, но сотрудничают на основе общих ценностей.

Структура EF разделена на четыре основных блока: разработка протоколов, развитие экосистемы, операционное обеспечение и исследование конфиденциальности и масштабирования. Каждый блок сотрудничает с внешними партнерами под координацией команд Protocol Guild и Protocol Support.

Исследовательская команда в начале 2025 года была реорганизована в пять специализированных групп. Команда PSE, сосредоточенная на нулевых знаниях и технологиях конфиденциальности, стала независимой в междисциплинарной модели "командного сообщества".

После последних кадровых изменений структура управления EF выглядит следующим образом:

• Ая назначена председателем, ответственным за стратегическое сотрудничество и поддержание отношений
• Хсиао-Вэй Ванг и Томаш занимают должности сопредседателей.
• Барнабе Моно и Алекс Стокс занимают должности сопредседателей исследовательского направления
• Тю Лян Чуа продолжает занимать должность генерального юридического консультанта
• Бастиан и Джош Старк продолжают нести управленческие и операционные обязанности

Краткая информация о новом сопредседателе исполнительного директора

Hsiao-Wei Wang с 2017 года является основным исследователем в EF. Она углубилась в технологии шардинга и цепи сигналов, сыграв ключевую роль в The Merge.

Томаш Станчак ранее возглавлял Nethermind, сделав его вторым по величине клиентом исполнения после Geth. У него есть обширный опыт в разработке клиентов, MEV и PBS.

Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений и достижение взаимодополняющих преимуществ технологий и управления.

Сообщество отзыв

Сообщество в целом приветствовало новое назначение. Многие строители оптимистично ожидают, что партнерство между лидерами в исследовательской и инженерной областях поможет достичь хорошего баланса. Некоторые участники были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял главную должность, но в конечном итоге сообщество пришло к консенсусу по новой структуре руководства.

Экологическая реконструкция: восхождение Etherealize

Дэнни Райан не вернулся в EF, а вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize. Etherealize сосредоточена на реализации технологий и коммерческого потенциала Ethereum.

Основная миссия

Основная миссия Etherealize проявляется в четырех аспектах:

1. Предоставление полного сопровождения для традиционных финансовых учреждений
2. Объединение разработки и бизнес-расширения, быстрое итерационное развитие технических решений
3. Активное участие в политическом адвокатировании и регуляторном диалоге
4. Обеспечение обратной связи и прозрачности через отслеживание данных в реальном времени и ежемесячные отчеты

Двухпутная архитектура

Etherealize разделен на структуру из двух юридических лиц:

• Коммерческая организация Etherealize Inc. сосредоточена на предоставлении комплексных услуг токенизации и т.д.
• Неправительственная организация Etherealize Foundation занимается открытыми исследованиями, разработкой инструментов конфиденциальности и адвокацией политики.

! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью

Эфиризация: происхождение и команда

Концепция Etherealize возникла в результате наблюдений во время запуска ETF Ethereum в 2024 году. Команда состоит из Гранта Хаммера, Джеймса Фикла, Вивека Рамана, Зака Обронта и Дэнни Райана.

Стратегический план на 2025 год

Etherealize 2025 года основная дорожная карта включает в себя:

• В Q2 будет представлен институциональный SDK
• Запуск пилотного проекта корпоративного кошелька на базе Noir в Q3
• В 4-м квартале выход на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы

Ethereum VS Solana：институциональная борьба

Традиционная финансовая сфера долгое время сосредотачивалась на экосистеме Ethereum. Согласно данным, доля Ethereum и его второго уровня в стоимости RWA превышает 50%. Несколько крупных финансовых учреждений уже начали сотрудничество с Ethereum.

В отличие от этого, Solana сотрудничает с традиционными финансовыми учреждениями в меньшей степени, а ее RWA в основном сосредоточены на стейблкоинах. Хотя на данный момент Ethereum лидирует по стоимости активов RWA, конкуренция становится все более напряженной.

Итоги

Etherealize знаменует собой разделение культуры и стратегии Ethereum, делая экосистему более разнообразной. Его двухуровневая архитектура предоставляет большую гибкость в работе, сосредотачиваясь на самом продукте, а не только на расширении бизнеса.

Недавние изменения и перспективы EF

EF Силвикультура Общество

EF запустила неформальный аналитический центр Silviculture Society, состоящий из внешних экспертов, чтобы предоставлять фонду междисциплинарные рекомендации. Члены аналитического центра участвуют на безвозмездной основе сроком на один год.

Финансовая стратегия и управление бюджетом

EF внедрила стратегию бюджета "15% от оставшихся средств ежегодно". В последние годы фиатные активы казначейства EF снизились, в то время как ежегодные расходы возросли, что свидетельствует о увеличении инвестиций в поддержку экосистемы, научно-исследовательские разработки и другие направления.

! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью

шаг в DeFi и экологические инновации

EF объявил о вложении 50,000 Эфир в участие в DeFi проекте и исследовании многообразных инновационных моделей.

Социальные сети и маркетинг

EF активно усиливает инвестиции в крупнейшие платформы, повышая имидж бренда и идею "первого в Ethereum".

финансирование Эфира

EF запускает специализированное финансирование с фиксированным временем и тематикой, одновременно продолжая открывать малые гранты и проектное финансирование.

Стратегический обзор EF

После изменения в руководстве EF синхронизировала основные направления следующего этапа:

1. Повышение способности обработки данных через расширение на основе Blob
2. Повышение пропускной способности L1 с помощью целенаправленного обновления протокола
3. Улучшение пользовательского опыта через углубление межоперационности L2 и фокус на уровне приложений

Приватный дорожная карта, предложенная Виталиком, охватывает конфиденциальность платежей в цепочке, частичную анонимизацию действий внутри приложений, конфиденциальность чтения данных цепи и анонимизацию на сетевом уровне.

! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью

Заключение

Экосистема Ethereum переживает парадигмальные изменения изнутри наружу. Двойная структура руководства обеспечивает распределение ответственности за принятие решений, а ряд изменений в EF демонстрирует стремление к переменам и прорыву. Появление Etherealize является важной вехой в стратегической трансформации, эффективно компенсируя слабые стороны EF.

Несмотря на существующие вызовы и сомнения, эти преобразования открыли для Ethereum путь к исследованию новых возможностей, знаменуя новую эру, ориентированную на будущее.

! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью