Эволюция и вызовы экономических моделей Web3 приложений
В сфере Web3 большинство приложений на начальном этапе имеют признаки схемы Понци в своих экономических моделях. Это явление связано с ранними этапами развития отрасли, когда инфраструктура еще не была полностью развита, а настоящие производители еще не вышли на рынок. Чтобы понять эту ситуацию, нам необходимо обратиться к эволюции бизнес-моделей.
Три этапа бизнес-модели
Первый этап: Прямые отношения между продуктовой стороной и пользователями
До возникновения интернета производители напрямую продавали продукты пользователям, и пользователи платили за основные функции продукта. Это была простая односторонняя модель отношений.
Второй этап: вмешательство платформы
С развитием интернета платформы стали важным связующим звеном между производителями и пользователями. Платформы используют свои технологические преимущества для привлечения пользователей, взимают плату с производителей, а также монетизируют пользовательский трафик через рекламу и другие методы. На этом этапе наблюдается двусторонний рост, но в конечном итоге пользователи остаются потребляемыми.
Третий этап: Появление децентрализованной системы
Эпоха Web3 привнесла новую модель: взаимодействие между производителями продуктов, децентрализованной системой и пользователями. Децентрализованная система состоит из различных протоколов и отражает ключевые характеристики Web3. Эта модель предоставляет пользователям право на собственность активов, контроль информации и участие в управлении.
Состояние и вызовы приложений Web3
Несмотря на то, что концепция модели Web3 является передовой, в настоящее время большинство проектов по-прежнему сталкиваются с проблемами короткого жизненного цикла и нестабильной экономической модели. Основная причина заключается в том, что:
Недостаток реального участия со стороны производителей продуктов
Ограниченные области применения, трудно решать реальные проблемы пользователей Web2
Неразвита инфраструктура, частые проблемы с безопасностью
Неопределенность нормативной среды
Перспективы на будущее
Для того чтобы приложения Web3 избавились от чисто финансовой модели Понци, необходимо, чтобы следующие условия стали зрелыми:
Проблемы с регулированием на глобальном уровне решены
Инфраструктура улучшена, безопасность значительно повышена
Идея децентрализации получила широкое признание
Появляются болевые точки, которые трудно решить в Web2, а Web3 может эффективно с ними справиться.
Несмотря на множество вызовов на текущем этапе, область Web3 продолжает эволюционировать. Появление публичных цепей, токенов, DeFi, NFT и игр на блокчейне постоянно обогащает функциональные модули. Этот процесс может занять длительное время, аналогично развитию AI, возможно, потребуется десять лет или даже больше, чтобы достичь настоящей зрелости.
В этом процессе модель Понци может продолжать существовать. Важно понимать, что сама модель Понци не имеет правильного или неправильного значения, ключевым является то, как эта модель проектируется и применяется. С развитием и совершенствованием отрасли Web3, вероятно, в конечном итоге реализует свой потенциал в革新商业模式.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Эволюция экономической модели приложений Web3: вызовы и возможности на пути от Понци к зрелости
Эволюция и вызовы экономических моделей Web3 приложений
В сфере Web3 большинство приложений на начальном этапе имеют признаки схемы Понци в своих экономических моделях. Это явление связано с ранними этапами развития отрасли, когда инфраструктура еще не была полностью развита, а настоящие производители еще не вышли на рынок. Чтобы понять эту ситуацию, нам необходимо обратиться к эволюции бизнес-моделей.
Три этапа бизнес-модели
Первый этап: Прямые отношения между продуктовой стороной и пользователями
До возникновения интернета производители напрямую продавали продукты пользователям, и пользователи платили за основные функции продукта. Это была простая односторонняя модель отношений.
Второй этап: вмешательство платформы
С развитием интернета платформы стали важным связующим звеном между производителями и пользователями. Платформы используют свои технологические преимущества для привлечения пользователей, взимают плату с производителей, а также монетизируют пользовательский трафик через рекламу и другие методы. На этом этапе наблюдается двусторонний рост, но в конечном итоге пользователи остаются потребляемыми.
Третий этап: Появление децентрализованной системы
Эпоха Web3 привнесла новую модель: взаимодействие между производителями продуктов, децентрализованной системой и пользователями. Децентрализованная система состоит из различных протоколов и отражает ключевые характеристики Web3. Эта модель предоставляет пользователям право на собственность активов, контроль информации и участие в управлении.
Состояние и вызовы приложений Web3
Несмотря на то, что концепция модели Web3 является передовой, в настоящее время большинство проектов по-прежнему сталкиваются с проблемами короткого жизненного цикла и нестабильной экономической модели. Основная причина заключается в том, что:
Перспективы на будущее
Для того чтобы приложения Web3 избавились от чисто финансовой модели Понци, необходимо, чтобы следующие условия стали зрелыми:
Несмотря на множество вызовов на текущем этапе, область Web3 продолжает эволюционировать. Появление публичных цепей, токенов, DeFi, NFT и игр на блокчейне постоянно обогащает функциональные модули. Этот процесс может занять длительное время, аналогично развитию AI, возможно, потребуется десять лет или даже больше, чтобы достичь настоящей зрелости.
В этом процессе модель Понци может продолжать существовать. Важно понимать, что сама модель Понци не имеет правильного или неправильного значения, ключевым является то, как эта модель проектируется и применяется. С развитием и совершенствованием отрасли Web3, вероятно, в конечном итоге реализует свой потенциал в革新商业模式.