Данные Jin10 от 16 июля: Таланты, являясь важным двигателем развития количественных частных продаж, становятся еще более важными на фоне усиливающейся конкуренции. Анализ показывает, что в этом году борьба за таланты в количественных частных продажах стала очень напряженной. Кроме ранее применяемых высоких зарплат, теперь вводятся новые меры, такие как индивидуальное наставничество от "экспертов". В этом контексте требования к интернационализации талантов в количественных частных продажах становятся все более высокими. Несколько представителей количественных частных продаж в интервью заявили, что отбор талантов ранее больше фокусировался на техническом образовании и комплексных способностях, обычно используя высокие зарплаты и акционерные стимулы для привлечения талантов. На данном этапе количественные частные продажи уделяют больше внимания долгосрочному развитию талантов, многие организации оптимизируют механизмы отбора, создавая индивидуальные программы подготовки талантов, чтобы удержать самых лучших специалистов.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Оптимизация механизма отбора, количественная частная продажа запускает борьбу за таланты
Данные Jin10 от 16 июля: Таланты, являясь важным двигателем развития количественных частных продаж, становятся еще более важными на фоне усиливающейся конкуренции. Анализ показывает, что в этом году борьба за таланты в количественных частных продажах стала очень напряженной. Кроме ранее применяемых высоких зарплат, теперь вводятся новые меры, такие как индивидуальное наставничество от "экспертов". В этом контексте требования к интернационализации талантов в количественных частных продажах становятся все более высокими. Несколько представителей количественных частных продаж в интервью заявили, что отбор талантов ранее больше фокусировался на техническом образовании и комплексных способностях, обычно используя высокие зарплаты и акционерные стимулы для привлечения талантов. На данном этапе количественные частные продажи уделяют больше внимания долгосрочному развитию талантов, многие организации оптимизируют механизмы отбора, создавая индивидуальные программы подготовки талантов, чтобы удержать самых лучших специалистов.