Crônicas do DAO de Nantang (Parte Média)

Qual é o objetivo?

"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3."

Na página inicial do DAO de Nantan, os objetivos da sua organização são descritos da seguinte forma: "O DAO de Nantan está comprometido em promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que impulsiona a construção rural e a troca mútua com a comunidade Web3: 'Procurando a comunidade no local através do DAO, buscando um caminho global através do cripto'." Os objetivos na plataforma de votação são mais específicos: "Através da modernização do pavilhão cultural da Cooperativa Agrícola de Nantan, estamos gradualmente construindo uma base para parceiros Web3 nas áreas rurais; fundindo-se profundamente com a Cooperativa de Nantan local, buscamos estabelecer um sistema de pontos que possa ser utilizado para governança e que seja economicamente sustentável."

A partir dessas descrições, pode-se ver que o Nan Tang DAO é essencialmente uma organização de serviços rurais, destinada a apoiar a construção rural por meio de governança democrática e apoio econômico. Especificamente, espera-se que utilize criptomoedas e tecnologia Web3 para construir novos processos de tomada de decisão democrática, realizar a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro e atender às necessidades de construção de infraestrutura local e atividades culturais. No entanto, há uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o Nan Tang DAO atualmente se assemelha mais a uma transferência rígida dos modelos de outros DAOs para o ambiente rural, não apenas falhando em se alinhar estreitamente com as necessidades fundamentais da área rural, mas também apresentando objetivos específicos que parecem dispersos e carecem de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, a construção rural é a construção rural do objeto.

Na discussão sobre a relação entre DAO e o campo, todos já formaram um consenso básico — que a DAO vem para servir o campo, com o campo como principal e a DAO como secundária. Os habitantes, como componentes básicos do campo, devem ser os principais responsáveis pela construção rural. No entanto, na DAO de Nantang, apenas dois membros são moradores locais (Fang Fang e Yang Zhen), e eles também são funcionários da cooperativa. O objetivo de a DAO absorver esses membros é para melhor realizar o trabalho local, enquanto muitos dos habitantes comuns não se juntaram à organização da DAO e muito menos participaram do processo de decisão organizacional. Portanto, a democracia da DAO de Nantang é apenas uma democracia interna de pequeno alcance, não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se transforma em "construção rural como objeto", ou seja, uma construção rural dominada por sujeitos externos, e não um modelo de governança autônomo dos habitantes. Devido à falta de uma inserção profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros demonstra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais o vínculo profundo entre a DAO e o campo. Atualmente, para toda a comunidade rural, tanto a DAO de Nantang quanto seus membros ainda desempenham, em grande medida, o papel de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade inerente e uma ampla preocupação com os valores. Além do DAO de Nantan, raras são as DAOs locais na China que avançam para o campo com tal visão. No entanto, esse conceito ambicioso está repleto de desafios na prática, e tanto os envolvidos quanto os observadores não podem deixar de perguntar: "Como se concretiza a combinação entre a construção rural e o Web3? Qual é o caminho prático do DAO de Nantan?" A formação do DAO de Nantan, assim como a saída de alguns membros centrais para Chengdu para abrir um novo ponto, evidenciam as divergências nos objetivos da organização, e a equipe claramente se encontra em uma situação de descoordenação de metas.

Através da observação ao nível das propostas, talvez tenhamos uma sensação mais intuitiva sobre a descrição acima. Até 23 de abril de 2025, existem 49 propostas concluídas na plataforma de votação do Nantang DAO, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Destas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, principalmente envolvendo aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; as propostas de planos de projeto representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, sobrepondo-se fortemente às anteriores. Existem 13 propostas na categoria de construção de sistemas, abrangendo a criação e revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para iniciantes, planos de pontos de trabalho, sistema de reembolso e mecanismos de votação. Existem 6 propostas na categoria de adesão de novos membros, envolvendo a decisão da comunidade sobre a qualificação de novos membros através de votação. Existem 2 propostas na categoria de outras decisões, envolvendo a relação de cooperação entre o Nantang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas da proposta do projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança do foco inicial em "enraizamento local" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam frequentemente relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizagem de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras, etc.) e à construção de infraestruturas locais (como a construção de bibliotecas comunitárias e aquisição de livros); posteriormente, as propostas se dividiram em duas direções: uma focada em intercâmbio e cooperação externa (como o "Programa de Iluminação Bilateral Web3 para Construção Rural", e a cooperação com Chengdu Wuxiang), e a outra centrada na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da biblioteca comunitária e a organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Quer se trate de uma perspetiva individual ou organizacional, as DAOs precisam de ponderar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitas DAOs, muitos membros preocupam-se apenas com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governação organizacional, levando a uma frequente ocorrência do problema do "carona" (Free Rider), o que conflita com os construtores de DAOs que têm uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, a busca por eficiência produtiva e crescimento do valor comercial pode exigir uma estrutura de poder centralizada, para melhorar a eficiência de tomada de decisões e operação da organização; enquanto a ênfase nos interesses públicos requer uma estrutura organizacional e um mecanismo de decisão democráticos, garantindo a participação igualitária dos membros e transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de tomada de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, frequentemente ouço a seguinte frase: "O DAO de Nantang é o DAO que menos carece de dinheiro". Os financiadores forneceram um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que, sem dúvida, é invejável, mas também esconde riscos. Um membro levantou uma questão durante a entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição que o DAO de Nantang enfrenta em níveis pessoais e organizacionais: a escolha entre participar da construção da comunidade e tirar proveito da situação, bem como a tensão entre a organização ao promover a inclusão da comunidade e buscar valor comercial. No entanto, o "intuito" pessoal de ingressar no Nantang não pode ser imposto, assim como um membro disse em resposta às críticas, deve-se "avaliar os atos e não as intenções". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos em nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi o tema central do DAO de Nantang, que abrange tanto a construção geral nas áreas de desenvolvimento rural como no Web3, quanto a profunda integração com a comunidade local de Nantang. Como um projeto de alta atividade interna, o "Plano de Iniciação Bilateral do Desenvolvimento Rural Web3" foi proposto e financiado pelos doadores, e é de responsabilidade conjunta dos membros principais. Ao promover a comunicação entre a equipe de desenvolvimento rural e a comunidade Web3 através do financiamento, o plano apoia os membros da equipe a participar várias vezes de atividades Web3 nacionais e internacionais, e a realizar palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Em relação à integração com a comunidade local de Nantang, alguns membros acreditam que "não há divergência sobre a integração em si, a divergência está em como integrar-se." Um membro, como representante do "bem público", é reconhecido como um defensor e praticante firme da integração local, afirmando que "quando não é necessário ganhar dinheiro, espero fazer algo realmente valioso." Ele enfatiza que não defende a passividade, mas sim que "acredita que tais ações certamente serão recompensadas, e essa recompensa inclui valor econômico."

Ao mesmo tempo, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva comercial. Um membro mencionou em uma entrevista sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem advir da dependência contínua de financiamento de investidores sem ter feito nada?" Após um período de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, um membro acredita que "a integração local por meio de grandes investimentos não faz sentido, a falta de pressão competitiva no mercado leva ao desperdício de recursos, e "se continuarmos a depender do dinheiro dos investidores, não conseguiremos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos na área de desenvolvimento rural e em cenários viáveis. Como um membro afirmou: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam realizar algumas ações concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, assim, considerar as possibilidades de comercialização e lucro."

Para uma organização que acabou de começar, ter muitos objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda em termos de emoções e valores, o que obstrui a colaboração estreita. Além disso, mudanças rápidas nos objetivos podem gerar preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que a comercialização e a construção da comunidade não são contraditórias; todos estão apenas explorando direções diferentes com base em suas próprias experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente levam à dispersão ou até mesmo à disputa de recursos. Alguns membros mencionaram em entrevistas: "A parte que é mais habilidosa em escrever propostas de projetos e solicitar apoio financeiro geralmente tem mais voz na comunidade e ocupa mais recursos." Quando terminei minha pesquisa, os membros principais já haviam ido para a Vila da Flecha em Chengdu para explorar a viabilidade de avançar com o 'projeto de incubação de startups' no modelo DAO; enquanto outros membros escolheram ficar em Nantang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de redação), promovendo continuamente a integração local.

Experimento de Incentivo e Circulação - Feijão de Nantang

O DAO gira em torno da governança organizacional através de tokens, que como um ativo de moeda virtual possui atributos tanto de incentivo quanto de governança. Os tokens são frequentemente detidos coletivamente por todos os membros e são usados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início formal das operações, o plano de emissão de tokens do NanTang DAO também foi colocado na agenda. Em 20 de agosto de 2024, o NanTang Bean (NT) será oficialmente lançado, com um volume inicial de emissão de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um NanTang Bean é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, o Nantan Dou, como uma forma de incentivo comunitário, desempenha uma dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, o Nantan DAO adota um sistema de horas de trabalho para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente a duração do trabalho na plataforma. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuanes renminbi em ether e 60 Nantan Dou. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da autoavaliação entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível conforme a situação específica (como iniciar uma votação para decidir), e sua validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, o Nantan Dou também possui a propriedade de certificado de direito de governança. Membros que possuem mais Nantan Dou terão um maior peso de voto nas decisões comunitárias. Este design que liga diretamente o registro de contribuição ao poder de governança é, essencialmente, um mecanismo de incentivo à governança que, em teoria, pode aumentar a participação e a autonomia dos membros da comunidade.

Limitações do regime de horas de trabalho

Apesar de o DAO de Nantan ter dado um passo importante em termos de mecanismos de incentivo, o atual sistema de "registros de contribuição" expôs uma série de problemas no processo de solicitação e avaliação de horas de trabalho, como requisitos de acesso não claros, padrões de avaliação únicos e falhas no mecanismo de avaliação mútua. Um membro compartilhou sua experiência: ele havia participado de atividades locais de agricultura e formação de bandas, mas frequentemente enfrentou dificuldades ao registrar suas horas de trabalho. Ele mencionou: "Registrei horas de trabalho duas vezes, e cada vez fui questionado no grupo - isso não parece ser algo do DAO de Nantan, este projeto ainda não foi aprovado." Isso reflete que o atual mecanismo de incentivo carece de padrões de acesso claros, pelo menos em termos de transparência. Esse "limite invisível" impede que muitas contribuições dos membros sejam reconhecidas, efetivamente excluindo-os. No entanto, alguns membros acreditam que o DAO de Nantan espera que as horas de trabalho sejam "reduzidas nos padrões de acesso, incentivando os membros a explorar de forma independente". Essa divergência de opiniões ressalta ainda mais a confusão causada pela falta de clareza nos padrões de acesso.

Os membros da comunidade relataram amplamente que o modelo de "salário igual para trabalho igual", que usa apenas a duração do trabalho como critério de avaliação, apresenta limitações óbvias. Por exemplo, vários membros mencionaram