Estado atual e desafios do desenvolvimento da indústria de jogos

Nos últimos anos, a indústria de jogos tem crescido continuamente, mas também enfrenta muitos desafios. Entre 2023 e 2024, o setor passou por uma onda de demissões e fusões, com custos de desenvolvimento a aumentar e investimentos a diminuir. A distribuição e publicação de jogos tornaram-se cada vez mais difíceis, novos projetos têm dificuldades em se destacar e a aquisição de usuários altamente engajados tornou-se mais desafiadora.

Apesar disso, o setor ainda tem enormes oportunidades. O poder de compra da geração nativa digital continuará a impulsionar a expansão do mercado. Ao mesmo tempo, o mercado do "Sul Global", que foi há muito tempo negligenciado, está experimentando um crescimento explosivo e deverá tornar-se um importante mercado de incremento para a indústria de jogos na próxima década.

Desafios enfrentados pela distribuição de jogos

Um dos maiores desafios atuais da indústria de jogos é a distribuição. A mudança nos hábitos dos consumidores, os ajustes nas políticas regulatórias, a redução das barreiras de entrada no mercado e a saturação de conteúdo tornaram mais difícil a promoção bem-sucedida de um jogo. Os jogadores tendem a gastar tempo em jogos familiares, e é difícil para os novos lançamentos se destacarem. As estratégias de aquisição de usuários e os modelos de negócios no mercado de jogos móveis também foram severamente afetados.

O futuro parece difícil para a melhoria do ambiente da indústria. Embora a IA possa aumentar a eficiência, também reduzirá as barreiras de entrada, exacerbando o excesso de conteúdo. As plataformas UGC enfrentam desafios de seleção e promoção de conteúdo. Os jogos Web3 ainda precisam superar obstáculos adicionais, como restrições políticas mais rigorosas.

O tamanho do mercado de jogos Web3 ainda é relativamente pequeno, com cerca de 6 a 7 milhões de endereços de carteiras ativas. A aceleração do novo ecossistema intensificou a disputa pela liquidez dos jogadores. Muitas empresas de Web3 estão explorando novos modelos de aquisição de usuários baseados em blockchain para obter uma vantagem competitiva.

Oportunidades no mercado do Sul Global

A região do Sul Global está se tornando um mercado de jogos com um enorme potencial. As principais características são: uma vasta base de jogadores, dependência principal de dispositivos móveis e uma disposição geral para pagar relativamente baixa. A nova geração tem uma preferência muito alta por conteúdo de jogos e, à medida que a renda aumenta, é esperada para se tornar a nova geração de jogadores pagantes.

Índia:

• O número de jogadores aumentou de 44,9 milhões em 2017 para 466 milhões atualmente.
• A receita do mercado deve crescer 13.6% em 2024, ultrapassando 1 bilhão de dólares em 2025.
• Os jogos móveis dominam, contribuindo com 77,9% da receita total
• Jogos com dinheiro real são o maior segmento de mercado, com uma receita anual de 2 mil milhões de dólares.

Sudeste Asiático:

• A receita de jogos em 2023 atingiu 5,1 mil milhões de dólares, um aumento de 8,8% em relação ao ano anterior.
• Espera-se que aumente para 7,1 mil milhões de dólares em 2028, com um CAGR de 6,7% em 5 anos.
• Em 2023, há 277 milhões de jogadores de jogos
• A Indonésia tem o maior número de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de IAP.

América Latina:

• Em 2022, estimou-se que havia 316 milhões de jogadores.
• O Brasil tem 101 milhões de jogadores, gerando 2,7 mil milhões de dólares em receita de jogos.
• 43% dos jogadores brasileiros têm comportamento de consumo dentro do jogo

África:

• A receita de 2024 deverá ultrapassar 1 bilhão de dólares
• Os jogos móveis representam quase 90% da quota de mercado
• 92% dos jogadores usam o celular para jogar

Oriente Médio e Norte da África:

• O crescimento da receita em 2023 foi de 4,7%, atingindo 7,1 mil milhões de dólares
• Espera-se que o CAGR de 2024 a 2030 alcance 9,4%
• Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos e Egito são mercados centrais

Introdução à plataforma KGeN

KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada por blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. O núcleo da plataforma é uma rede de dados de jogadores descentralizada, que usa o motor "prova de jogador" (PoG) para criar uma camada de reputação de jogadores cross-chain.

O núcleo de crescimento do KGeN está na sua rede de tribos de base e líderes de tribo. As tribos representam comunidades micro que se juntam ao ecossistema, sendo a forma central de impulsionar a aquisição de usuários baseada em recomendações. Até dezembro de 2024, o KGeN relatou um total de 2.525 tribos, das quais 152 têm mais de 100 membros.

KGeN Play é a interface frontal na qual a maioria dos jogadores da plataforma participa, todas as tarefas de recompensa são publicadas aqui. Os usuários podem ganhar recompensas completando K-Drops e K-Quests. O motor PoG é um sistema de avaliação de jogadores descentralizado, composto por cinco pilares centrais, que rastreia as habilidades dos jogadores, "humanidade", envolvimento, riqueza e rede social.

A economia do KGeN conterá dois ativos principais: KCash e o token KGEN. O token KGEN é a chave para impulsionar a roda de crescimento do ecossistema, com 40% do suprimento total sendo destinado à distribuição comunitária. A rede de oráculos constituirá a espinha dorsal do motor PoG, responsável por armazenar dados PoG, calcular pontuações PoG e submetê-las à blockchain.

Análise da Estrutura de Concorrência

A KGeN enfrenta concorrência do mercado Web2 e Web3. No mercado Web2, empresas como Facebook e Applovin têm vantagens em análise de dados de usuários e tecnologia de publicidade. Plataformas de UA baseadas em recompensas, como a Mystplay, também estão crescendo rapidamente.

No mercado Web3, a principal concorrência vem dos ecossistemas de editores e plataformas de tarefas. A vantagem do KGeN reside na sua independência de plataforma e na riqueza de dados de usuários, especialmente nas classificações PoH e PoP. O KGeN está em uma posição de destaque em termos de número de contas registradas e usuários ativos mensais, o que é de grande atratividade para os editores.

No futuro, KGeN precisa de:

1. Continuar a expandir nos mercados do Sul Global
2. Manter a vantagem de custo eCAC
3. Provar o valor do usuário através de atributos como PoC
4. Aperfeiçoar a atribuição e a pilha de tecnologia de IA
5. Construir barreiras de dados defensáveis

Conclusão

KGeN estabeleceu um ciclo de crescimento competitivo, com uma vantagem inicial nos mercados do Sul Global. No futuro, será necessário provar que pode continuar a crescer, tornando-se a solução UA preferida e melhorando a capacidade de monetização. Otimizar o modelo UA e acelerar o desenvolvimento de ferramentas de IA e dados será fundamental para garantir a competitividade no campo UA do Web3.