Projeto de Cadeia de Consumo: Pioneiro na transformação do setor ou ferramenta de troca de casca para fazer as pessoas de parvas?

Nos últimos anos, a indústria de blockchain tem visto o surgimento de uma grande quantidade de projetos com o conceito central de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, reduzindo as barreiras de entrada e simplificando os processos operacionais. Um projeto consumidor Layer, com a sua inovadora compatibilidade EVM e funcionalidade de tokenização, rapidamente atraiu milhões de usuários.

No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação técnica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios por terem sido "enganados por idiotas" ao participar de atividades. A partir deste caso, iremos explorar a essência da cadeia de consumo: será que é um pioneiro da transformação da indústria ou uma ferramenta para fazer as pessoas de parvas?

I. Inovação e conquistas do projeto

Avanço técnico: compatibilidade com EVM e integração ecológica

O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores usem a familiar linguagem Solidity para construir aplicações em um ecossistema específico, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema específico, mas também ofereceu a um grande número de usuários uma experiência na blockchain sem costura.

Crescimento de usuários e expansão ecológica

Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes a ultrapassar 1 milhão, e o volume de transações na cadeia a exceder 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, e o volume de transações na cadeia superou 5 milhões, mostrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto também estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.

economia de tokens e mecanismos de incentivo

O total de tokens deste projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Esse mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.

Dois, o que está por trás dos usuários sendo "enganados por idiotas": as preocupações ocultas da cadeia de consumo

As regras da atividade são complexas, o custo para os usuários participarem é alto.

Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e que o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um certo ativo para receber recompensas de airdrop, e em condições de mercado voláteis, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, levando os usuários a obterem rendimentos reais abaixo do esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como "fazer as pessoas de parvas".

limitações da funcionalidade de tokenização

Embora a funcionalidade de tokenização do projeto tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, suas aplicações práticas são limitadas. Atualmente, os tokens são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades on-chain, sem ainda ter formado cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor a longo prazo do projeto.

falta de liquidez ecológica

Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.

Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou apenas uma mudança de casca para fazer as pessoas de parvas?

Potencial de transformação do setor

O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM e a funcionalidade de tokenização deste projeto são a verdadeira expressão dessa filosofia. Esta compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema do Web3, mas também fornece aos desenvolvedores um suporte de ferramentas mais robusto, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se conseguir resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo pode tornar-se um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.

fazer as pessoas de parvas o risco

No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "fazer as pessoas de parvas" com altos retornos como isca e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários nos mecanismos da cadeia de consumo, construir a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornaram-se os principais desafios para o seu futuro.

Quatro, Lições de Casos: As Dificuldades e Saídas da Cadeia de Consumo

A espada de dois gumes do design econômico de tokens

O modelo econômico do token deste projeto é o cerne de sua controvérsia. Apesar de ter alocado 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% de airdrop, 20% para desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair a participação dos usuários com altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente três meses após o airdrop devido à grande pressão de venda. Embora esse modelo possa rapidamente acumular usuários a curto prazo, se faltar um cenário de aplicação real para dar suporte, a manutenção do valor do token torna-se difícil, levando os usuários a "ser enganados por idiotas" devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, os usuários nas atividades da rede de testes do projeto, embora tenham recarregado uma grande quantidade de pontos, tiveram seus cenários de uso tokenizados limitados apenas ao pagamento de taxas de Gas e staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.

Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica

A inovação tecnológica deste projeto (como compatibilidade com EVM, tokenização e integração de liquidez entre cadeias) é apresentada como "revolução da indústria", mas os efeitos práticos ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a alegação de "integração de liquidez multi-ecossistema" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o TVL de alguns ecossistemas é baixo, tornando a base de suporte para a integração de liquidez fraca. Além disso, embora algumas arquiteturas técnicas tenham reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento, os DApps do ecossistema ainda são predominantemente de Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações complexas.

Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade

A "cultura de comunidade divertida" deste projeto é um destaque no crescimento dos seus usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através do design de interações gamificadas com Bots. No entanto, este modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é duvidosa. Os dados mostram que, embora houvesse uma grande quantidade de usuários recarregando pontos durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações na cadeia desacelerou após o lançamento da mainnet, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".

Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"

Retornar à essência das necessidades dos usuários

A proposta central da cadeia de consumo deve ser reduzir a barreira de entrada para o uso do Web3 e criar uma demanda real. Este projeto, ao tokenizar pontos para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber", é uma tentativa importante, mas se ficar apenas no nível do pagamento de taxas de Gas, não será diferente de um sistema de pontos Web2. No futuro, será necessário expandir os cenários de aplicação, como usar tokens para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".

aprofundamento técnico da integração de liquidez

Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas questões de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar o isolamento ecológico, é necessário explorar soluções de nível mais profundo, como a adoção de tecnologia ZK para implementar validação leve entre cadeias, ou através da agregação de ativos de múltiplas cadeias em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos, derivados) pode aumentar a utilização de fundos, evitando a "prosperidade falsa" da liquidez.

Construção de um quadro de supervisão e conformidade

A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a utilização de pontos como entrada de moeda fiduciária pode envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas no âmbito da regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com instituições de conformidade para explorar a integração de identidade em blockchain e canais de pagamento compatíveis, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".

Seis, Conclusão

O caso deste projeto reflete a contradição típica na pista da cadeia de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários; do outro, a bolha econômica dos tokens e o risco de lucro de curto prazo. O sucesso futuro dependerá da expansão dos cenários de aplicação, que precisam evoluir de simples Meme e jogos para demandas de alta frequência como sociais e financeiras, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência do capital, e não permanecem apenas em dados superficiais de contas, assim como se a governança da comunidade pode se transformar de "idiotas" impulsionados por interesses de curto prazo em construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.

Se um projeto de cadeia de consumo apenas se disfarçar de "redução de barreiras" para na verdade praticar "fazer as pessoas de parvas", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para enganar idiotas"; somente vinculando a inovação tecnológica ao valor do usuário de forma profunda, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.