Registos do DAO de Nantang (Parte II)

Abrir um caminho

A história do DAO de Nantang continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda acontece naturalmente e está em constante surgimento. A comunidade está explorando o caminho através de tentativas e erros, buscando novas possibilidades na busca por mudanças. Alguns membros centrais já foram para o vilarejo de Jianta, no município de Pujiang, em Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, tentando encontrar a verdadeira interseção entre "construção rural e Web3", criando um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, alguns optaram por ficar na área de Nantang, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para participar de aprendizado em blockchain, atividades de bandas e assim por diante, aprofundando continuamente a comunidade. Um lado explora o exterior, enquanto o outro se enraíza localmente, duas trajetórias coexistindo sem conflitos. Abrir um novo caminho sempre é cheio de dificuldades, mas como diz o ditado: "os pessimistas geralmente estão certos, enquanto os otimistas continuam avançando." Os otimistas do DAO de Nantang estão escrevendo suas próprias respostas com ações.

Atrair mais talentos profissionais

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que o Nan Tang DAO, em seus estágios iniciais, não conseguiu atrair de forma eficaz "talentos que realmente entendem blockchain e Web3", além de que os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, levando a comunidade a percorrer um bom número de caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e tomou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o Nan Tang DAO planeja convidar especialistas veteranos da indústria para formar o "Grupo de Orientação Governamental do Nan Tang DAO", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e sugestões sistemáticas sobre a direção estratégica a cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iniciação Bilateral de Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 tanto nacionais quanto internacionais e visitaram universidades para palestras, o que não só melhorou sua própria qualificação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas oportunidades para o recrutamento de talentos. É animador que novos membros estejam constantemente se juntando, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são especialistas em criação artística, capazes de adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são proficientes em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do Nan Tang DAO; e ainda outros têm feito contribuições significativas na área de pesquisa organizacional, trazendo sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do Nan Tang DAO.

voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? Será que o Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um desafio para Nantan, mas também um desafio comum global. O Nantan DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, muitos dos quais oferecem insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, após o terremoto, a aldeia de Yamakoshi no Japão lançou o "Nishikigoi NFT", centrado na especialidade local "Koi", para lidar com a reconstrução e o problema do envelhecimento da população, considerando os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO formada atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora este modelo não tenha utilizado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias na cadeia, ele resolveu efetivamente problemas locais. A experiência de Yamakoshi oferece grande inspiração para o Nantan DAO. Recentemente, Yamakoshi propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por dois níveis de DAO": utilizando o Yamakoshi DAO como veículo, para realizar a co-governança entre moradores físicos e digitais, através de decisões de voto Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o DAO de pessoas do mundo para promover a colaboração inter-regional (como a aldeia de Shiiye e a garganta de Tianlong), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo tem semelhanças notáveis com o caminho de desenvolvimento atual do Nantan DAO e deve fornecer valiosas referências.

Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a era dos criadores de 2020 a 2021, estabelecendo "Creator Cabins" como um projeto de financiamento para residências de criadores; de 2021 a 2022, com o florescimento dos DAOs, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades digitais; de 2022 a 2023, com a turbulência no mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e se concentrou em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede de cohabitação global; no início de 2024, a palavra-chave da equipe se tornou "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde as pessoas moram perto de amigos e criam filhos juntos.

Vale a pena considerar e refletir que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, em vez de uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente na plataforma X a sua dissolução, decidindo renunciar aos subsídios DAO e projetos de comercialização, voltando-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Esta decisão decorre da reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, que podem se transformar rapidamente, buscando oportunidades de crescimento comercial de alta velocidade financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutra confiável, usado para alocar subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo o que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e o que o DAO pode trazer de valor para as comunidades locais é, sem dúvida, um tema comum enfrentado em todo o mundo.

Aprofundar-se no mercado local, em busca de vantagens

Ao aprender com pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em uma profunda pesquisa e análise da realidade local. O DAO de Nantan deve avaliar integralmente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, para estabelecer metas e um programa de ação viáveis.

A aldeia de Nantan é conhecida pela sua experiência histórica em governance democrática, e a atenção social é a maior vantagem desta terra. Ao rever a história de Nantan, pode-se perceber que o desejo de democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram com as ideias organizacionais avançadas no contexto de grandes eras - do final de 1990 ao início de 2000, os movimentos cívicos ganharam força, o movimento dos advogados de direitos e o movimento ambiental começaram a emergir, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos por meio de vias legais e ações coletivas. E Nantan também começou a organizar a luta dos agricultores pelos direitos, promovendo eleições de base e implementando a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos agricultores começou a mudar de proteção de direitos para construção. Como Yang Yunbiao descreveu: "Antes, estávamos buscando proteger nossos direitos de uma perspectiva de confronto, após a criação da cooperativa, nosso trabalho diário passa a ser o desenvolvimento da subsistência, construção cultural e a construção da autonomia rural para proteger nossos direitos." Posteriormente, durante o processo de organização dos agricultores, ele se inspirou na civilização ocidental, introduzindo regras de deliberação, o que resultou na localização das ideias avançadas de governança (em 2008), e nesta fase, a economia e a cultura da aldeia se desenvolveram rapidamente. Yang Yunbiao apontou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou a revitalização organizacional, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e com dignidade." Hoje, a fundação da Nantan DAO continua a tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre a ética rural e a civilização moderna.

Desde organizações de direitos até regras de deliberação, de cooperativas ao DAO de Nantan, nos últimos 30 anos, Nantan tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é preciso perceber que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, a chave está em se concentrar na "conexão entre as pessoas" e se isso resolve as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É encorajador que as várias tentativas passadas e em andamento já tenham gerado um bom efeito de "conexão"; após um período de convivência e aprendizado entre membros do DAO e membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante uma pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem o desafio da divisão de tarefas na cozinha coletiva, usaram proativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente e formando um consenso de divisão de tarefas através de "propostas" e "revisões". Também percebi o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir sobre questões nas suas atividades diárias, como a falta de transparência nas decisões, a clareza das responsabilidades e a definição das regras. Este surgimento de pensamento independente e espírito crítico será uma valiosa riqueza para o desenvolvimento futuro de Nantan. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando seus horizontes, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, fazer as coisas de uma maneira respeitosa pode ser a fonte de energia para novas possibilidades emergentes nesta terra.

Escrito no final

Apesar dos conflitos, as perspetivas de fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 são promissoras. Após a passagem do tempo e a prática, espera-se que ambas as partes consigam encontrar um consenso em meio aos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No desenvolvimento futuro, o DAO de Nantang, ao promover a tecnologia e o modelo de governança do Web3, precisará também enraizar-se na cultura rural e nos interesses diretos dos habitantes, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente atinjam a alma da sociedade rural.

Como ver a exploração do DAO nas zonas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que originalmente se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção de revitalizar as aldeias, enquanto o DAO redefine a confiança e os mecanismos de colaboração com a filosofia técnica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais do Web3 que se dedicam ao campo e aqueles que desejam abraçar novas tecnologias na construção rural. No entanto, devido ao curto tempo de contato e às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, tanto entre a lógica da autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto entre as ideias externas e as tradições locais.

A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando como exemplo a prática do DAO de Nantang, se a emissão de feijão de Nantang for apenas uma replicação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de pontos de trabalho), e sua usabilidade, facilidade de uso e até mesmo a dificuldade de superar outras "moedas alternativas" existentes; se a votação baseada em tokens for apenas uma troca pela democracia direta na plataforma digital Web3, mas excluir substancialmente os moradores do processo de tomada de decisões democráticas, que mudanças podemos realmente esperar que essa suposta "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam especificamente ancoradas no DAO de Nantang, na verdade, são questionamentos universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, é preciso reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Qualquer design organizacional não é perfeito, e os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para a capacidade da organização de enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e mantêm uma relação de coexistência em vez de substituição mútua. Se considerarmos o grau de descentralização e autonomia como um espectro, as diversas organizações ao longo da história, assim como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, estão em diferentes posições dentro desse espectro. Muitas falhas de DAOs decorrem da falta de uma compreensão adequada desse problema; ao tentar criar um projeto comercial, percebem que é melhor utilizar um método mais centralizado. Tentam alocar fundos por meio de um DAO, mas muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, além de que os ganhos econômicos costumam ser dominados por uma minoria. E alguns DAOs focados na construção de redes comunitárias, após um certo período de operação, percebem que não conseguem encontrar o seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é o da Fundação Uniswap, que em uma votação decidiu conceder 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, gerando raiva dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação decidiu