Revolução na comunicação Web3: como a Blockchain está reestruturando a indústria de telecomunicações tradicional

Sob a pressão da digitalização e da informatização global, o modelo de negócios tradicional da indústria de telecomunicações enfrenta desafios sem precedentes. A promoção da tecnologia 5G trouxe uma enorme pressão de investimento inicial para os operadores, mas o modelo de receita dos negócios não melhorou significativamente, e os serviços de valor acrescentado também não alcançaram um desenvolvimento inovador. Pelo contrário, a indústria mergulhou em uma intensa competição no mercado existente.

Os dados mostram que, embora as principais empresas de telecomunicações dos Estados Unidos tenham receitas superiores em 50% às das gigantes da internet, sua rentabilidade é apenas 30% daquela. A margem de lucro do setor de telecomunicações é apenas 20% da das gigantes da internet, com a receita líquida a manter-se em cerca de 5%, e o valor de mercado é apenas 30% das empresas de internet. Isso reflete a falta de confiança dos investidores no modelo de investimento em ativos pesados e no baixo potencial de crescimento da indústria de telecomunicações.

A indústria de telecomunicações tem procurado uma transformação. Ao rever a experiência de participação no negócio de operadores virtuais nos anos 15/16, a abertura da indústria de telecomunicações para o setor privado não resolveu os problemas fundamentais; tanto a concorrência existente quanto o aprofundamento da indústria não são soluções de transformação essenciais. Naquela época, também se explorou a expansão para o exterior, tentando colaborar com o maior operador virtual da Europa, a Lebara Mobile, mas não foi possível avançar devido a várias razões.

Agora, refletindo, o cenário de roaming global do eSIM que foi concebido na época é, na verdade, muito adequado para ser realizado através da forma Web3, e pode ser promovido através de uma rede de transmissão de valor em Blockchain para serviços de valor agregado. Infelizmente, na época, as tecnologias de Blockchain e Web3 ainda não tinham surgido, caso contrário, o panorama da indústria poderia ser muito diferente.

Este artigo irá discutir, com base na situação atual da indústria de telecomunicações tradicional, as soluções que a tecnologia Blockchain e o modelo operacional Web3 oferecem para os pontos problemáticos do setor. Usaremos como exemplo a operadora de telecomunicações descentralizada Roam, analisando em profundidade como o Blockchain e o Web3 podem reestruturar a indústria de telecomunicações, transformando a rede de comunicação em uma rede de troca de valor, e quais mudanças isso trará para o setor.

Um, o modelo de negócios das operadoras de telecomunicações tradicionais enfrenta desafios

O modelo de negócios dos operadores de telecomunicações tradicionais é centrado na infraestrutura de rede de comunicação, buscando lucro por meio da oferta de serviços de conexão de telecomunicações, serviços de valor acrescentado e soluções de digitalização para a indústria, e transformando-se continuamente em meio a iterações tecnológicas e mudanças de mercado. Sua lógica central pode ser resumida na arquitetura de três camadas "conexão + ecossistema + serviços".

Os serviços de comunicação básicos continuam a ser a principal fonte de receita, incluindo dados móveis, banda larga doméstica, linhas dedicadas para empresas, entre outros. A popularização dos pacotes 5G e da fibra ótica de um gigabit impulsionou o crescimento da receita de tráfego de dados, mas a receita de voz tradicional e de mensagens SMS caiu acentuadamente devido à substituição pelas aplicações de mensagens instantâneas. Para enfrentar essa tendência, os operadores aumentam a fidelização dos usuários através da venda em pacote, como pacotes "banda larga + IPTV + casa inteligente". Ao mesmo tempo, os serviços de valor acrescentado tornam-se um novo motor de crescimento, abrangendo áreas como serviços em nuvem, Internet das Coisas e tecnologia financeira.

Na estrutura de custos, os operadores enfrentam a dupla pressão de investimentos em ativos pesados e operação refinada. A construção de estações base 5G, leilões de espectro e investimentos em centros de dados elevaram os gastos de capital, com os operadores globais investindo em média mais de 300 bilhões de dólares por ano. Para reduzir custos, a indústria adota amplamente medidas como construção e compartilhamento conjunto, tecnologias de eficiência energética com IA e virtualização de redes. No entanto, na intensa competição do mercado existente, a luta por usuários mantém os custos elevados, com subsídios para terminais e comissões de canais representando mais da metade das despesas de marketing, forçando os operadores a se voltarem para vendas diretas digitais.

Os principais desafios enfrentados pela indústria vêm da iteração tecnológica e da concorrência entre setores. A queda dos negócios tradicionais é evidente, com a receita global de voz a descer, em média, 7% ao ano, a receita de SMS a encolher 90% e a redução do ARPU per capita a atingir 40% ao longo de dez anos. Embora o número de utilizadores de 5G esteja a crescer rapidamente, o ciclo de retorno é longo e é necessário enfrentar a pressão de novos concorrentes, como a banda larga via satélite e o edge computing de fornecedores de nuvem.

O caminho de transformação dos operadores de telecomunicações tradicionais foca na atualização tecnológica e na reestruturação ecológica. No nível tecnológico, o fatiamento de rede, a computação de borda e a arquitetura aberta tornam-se fundamentais. Na construção ecológica, os operadores estão passando de "tubos de tráfego" para "motores de serviços digitais", como a SKT da Coreia do Sul que lançou uma plataforma de metaverso, e a Jio que integra e-commerce e pagamentos para criar um super aplicativo. A estratégia ESG também se torna uma alavanca de competição diferenciada, com várias operadoras se comprometendo a alcançar fornecimento de energia renovável e metas de redução de carbono.

Dois, a competição no mercado existente e as dificuldades da expansão internacional

O setor das telecomunicações, que no passado dependia do enorme mercado existente e do crescimento das taxas de serviços de comunicação básica, já não consegue sustentar os enormes investimentos de capital e custos operacionais da era 5G. O mercado entrou numa fase de intensa concorrência entre os principais operadores no mercado existente, ao mesmo tempo em que cada um se aprofunda em mercados de nicho.

Esta não é apenas uma dificuldade que a indústria de telecomunicações enfrenta, mas também um reflexo da economia de mercado atual. Embora "ir para o exterior" seja visto como uma oportunidade, não é uma tarefa fácil para os operadores de telecomunicações. Como as comunicações são um setor sensível em vários países, a expansão internacional dos operadores de telecomunicações enfrenta muitos obstáculos:

1. Restrições de acesso ao mercado: A maioria dos países impõe, por meio de legislação, limitações à participação de capital estrangeiro, exigindo operações localizadas e, em alguns casos, proibindo diretamente a participação de estrangeiros.

2. As regras de atribuição de espectro são diferentes: os segmentos de 5G de cada país não são unificados, os operadores precisam personalizar os equipamentos, aumentando os custos de implantação transnacional.

3. Requisitos de localização de dados: vários países exigem que os dados sejam armazenados no país, limitando o fluxo de dados transfronteiriço.

4. Estrutura de mercado monopolista local: na maioria dos países, 2-3 operadores locais dominam, tornando difícil para os estrangeiros quebrarem a inércia dos usuários.

5. Guerra de preços e cultura de subsídios: os mercados emergentes dependem de pacotes de baixo preço e subsídios para telefones, e os operadores multinacionais precisam suportar alta pressão de custos.

Para enfrentar essas dificuldades, os operadores tentaram várias estratégias de expansão no exterior, como investimento em ações, modelos de joint venture e operadores virtuais. No entanto, essas abordagens ainda enfrentam a difícil situação de competição em um mercado limitado, enormes investimentos financeiros e a incerteza dos retornos.

Assim, a estratégia de "internacionalização" dos operadores de telecomunicações apresenta a característica de "capacidade global, entrega local":

• Camada de rede central: constrói a rede de backbone global através de cabos submarinos, satélites e serviços em nuvem, mas deve cumprir as regras de soberania de dados de cada país.
• Camada de padrões técnicos: Sob a tendência de "segmentação tecnológica" no desenvolvimento do 6G, os operadores precisam escolher uma posição na divisão dos padrões.
• Camada de aplicação de serviços: altamente localizada, dependendo de parceiros conjuntos ou equipes locais para a operação.

Três, O novo paradigma da reconstrução da indústria de telecomunicações pelo Web3

É evidente que a globalização limitada e a sobrevivência em mercados de nicho não são escolhas ideais. Podemos reestruturar a indústria de telecomunicações através da tecnologia Blockchain e do modelo operacional Web3. Essa reestruturação não é simplesmente "Blockchain +", mas sim, através da globalização, economia de tokens, governança distribuída e protocolos abertos, transformar as redes de comunicação em uma camada de troca de valor fundamental para apoiar a futura civilização digital. Se os operadores recusarem a mudança, poderão se tornar "encanadores"; se abraçarem a reestruturação, poderão se tornar o núcleo de roteamento da próxima geração da internet de valor.

Na camada de infraestrutura, os recursos de rede física são compartilhados de forma distribuída através da tokenização. O operador de telecomunicações descentralizado Web3 Roam já validou a viabilidade de incentivar usuários a contribuir com hotspots Wi-Fi com tokens, construindo uma rede de comunicação descentralizada que cobre milhões de nós e mais de dois milhões de usuários, desafiando o modelo de monopólio das estações base dos operadores tradicionais. A governança DAO dos recursos de espectro (, como o "NFT de espectro 5G" ) testado pela British Telecom, permite que bandas de frequência ociosas sejam leiloadas sob demanda, aumentando a utilização através de contratos inteligentes e criando receitas compartilhadas. A gestão de identidade do usuário também está em inovação, com soluções de identidade descentralizada (DID) permitindo que os usuários controlem autonomamente os dados do cartão SIM, com os operadores atuando apenas como nós de verificação, reduzindo o risco de vazamento de privacidade. A soberania dos dados retorna ainda mais aos usuários, e o mercado de dados em blockchain permite que os usuários negociem dados de comportamento desensibilizados e obtenham receitas em tokens.

A automação dos serviços e da liquidação transfronteiriços tornou-se outro ponto de ruptura. A Blockchain reestrutura a liquidação de roaming internacional, comprimindo o ciclo de liquidação de 30 dias para liquidação em tempo real, reduzindo os custos em 40%. O modelo DeFi foi introduzido no sistema tarifário, permitindo que os usuários obtenham descontos em comunicações através da garantia de stablecoins, enquanto os operadores que emitem tokens dedicados podem remodelar o ecossistema de pagamento. No campo da Internet das Coisas, a combinação da Blockchain com a computação em borda dá origem a redes autônomas de dispositivos, permitindo comunicações de baixa latência e melhorando a confiabilidade da cadeia de suprimentos.

No modelo econômico, a comunicação e as finanças realizam uma fusão em nível atômico: os usuários pagam pelos serviços com criptomoedas e, ao mesmo tempo, podem ganhar receita compartilhando largura de banda, dados ou até mesmo quantidade de movimento, formando um ciclo "consumo-produção". Mecanismos DeFi derivam serviços inovadores como seguros de comunicação e roaming entre cadeias, e contratos inteligentes na blockchain executam automaticamente liquidações transnacionais, reduzindo os custos em mais de 40%.

Caso: Operadora de telecomunicações descentralizada Web3 Roam

A Roam está empenhada em construir uma rede sem fio aberta e global, garantindo que humanos e dispositivos inteligentes possam realizar conexões de rede livres, sem interrupções e seguras, tanto em estados de repouso quanto em movimento. Em comparação com as limitações regionais e a homogeneização de serviços dos operadores de telecomunicações tradicionais, a Roam, com as suas vantagens globalizadas baseadas em Blockchain, criou uma rede de comunicação descentralizada através da construção da estrutura OpenRoaming™ Wi-Fi, ao mesmo tempo que integra serviços eSIM, formando uma rede sem fio aberta e gratuita a nível global.

Após mais de dois anos de construção, a Roam possui atualmente 1.729.536 nós em 190 países ao redor do mundo, 2.349.778 usuários de aplicativos, realizando 500.000 atividades de validação de rede diariamente, tornando-se a maior rede sem fio descentralizada do mundo. Além disso, os usuários da Roam também podem obter dados eSIM gratuitos ao construir e validar nós Wi-Fi, tornando a Roam um provedor de serviços de telecomunicações que opera em um modelo de Internet.

A Roam colaborou com a Wi-Fi Alliance e a Wireless Broadband Alliance (WBA), combinando a tecnologia tradicional OpenRoaming™ com a tecnologia DID+VC do Web3, para construir uma rede de comunicação descentralizada. Isso não apenas reduz os altos custos iniciais de construção de redes globais, mas também implementa funcionalidades de login sem costura e criptografia de ponta a ponta semelhantes às redes móveis. Os usuários não precisam fazer login repetidamente, podendo conectar-se ao Wi-Fi de maneira tão fluida quanto ao usar dados móveis, aumentando significativamente a experiência do usuário e a estabilidade da conexão.

Roam incentiva os usuários a participarem da construção da rede através do aplicativo Roam, compartilhando nós Wi-Fi ou atualizando para o Wi-Fi OpenRoaming™ mais seguro e conveniente. Os usuários podem não apenas desfrutar de uma conexão sem interrupções entre quatro milhões de pontos de acesso OpenRoaming™ em todo o mundo, mas também encontrar nós de rede auto-construídos da Roam em áreas remotas, ampliando significativamente a cobertura da rede e melhorando a experiência do usuário.

Ao mesmo tempo, o eSIM da Roam fornece um suporte crucial para a sua visão de rede sem fio global aberta. Os usuários podem ativar pacotes de dados diretamente nos dispositivos, sem a necessidade de um cartão SIM físico, simplificando enormemente o processo de uso. O eSIM da Roam cobre mais de 160 países em todo o mundo, oferecendo uma solução de conectividade flexível e de alto custo-benefício para viajantes e profissionais de negócios.

Roam promoveu o rápido desenvolvimento de redes descentralizadas através do acesso global gratuito e diversificado de Wi-Fi+eSIM e de mecanismos de incentivo. Os usuários podem ganhar tráfego de dados global ou tokens de pontos Roam ao fazer check-in, convidar amigos ou interagir com as redes sociais da Roam, proporcionando aos usuários a criação de um canal de receita contínuo e estável.

Quatro, Rede de troca de valor baseada em comunicação

A reestruturação da indústria de telecomunicações com Blockchain e Web3 é, na essência, uma atualização da rede de comunicação para uma rede de troca de valor, passando de "transmissão de informação" para uma rede tríplice de "transmissão de informação + valor + confiança", tornando-se a base da próxima geração da sociedade digital que integra a transmissão de valor, a certificação de dados e a colaboração de confiança.

A infraestrutura da internet Web2 alcançou uma circulação de informações quase livre e sem atritos, mas o valor contido nela não circulou. A internet de valor Web3 pode fornecer um suporte para esses valores, permitindo que o valor circule tão sem atritos e livremente como as informações. Nisso, a essência do pagamento é o valor.