A Evolução do Papel dos Fundadores de Projetos Web3 e Novas Tendências na Construção de Comunidades
No mundo Web3, o papel dos fundadores está passando por uma profunda transformação. De meros especialistas técnicos a defensores completos de projetos, os fundadores não apenas precisam ser proficientes em tecnologia, mas também possuir uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Essa mudança reflete que os elementos centrais para o sucesso dos projetos Web3 estão se inclinando para a construção de comunidades e a experiência do usuário.
Da técnica à comunicação: A evolução do papel do fundador
Os fundadores de projetos Web3 iniciais costumam se destacar pela sua força técnica. Tomando como exemplo Gavin Wood, fundador da Polkadot, ele não apenas possui um profundo domínio técnico, mas também demonstra uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Wood conseguiu transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário compreensíveis, atraindo rapidamente a atenção de um grande número de usuários e investidores.
No entanto, à medida que a competição no campo do Web3 muda o foco da narrativa técnica para a implementação comercial em grande escala, a nova geração de fundadores enfrenta mais desafios. Eles precisam, além das suas capacidades técnicas, compreender com precisão as tendências do mercado e as necessidades dos usuários, comunicando-se efetivamente com todas as partes interessadas. O papel dos fundadores está gradualmente a evoluir para um símbolo cultural do projeto e um aglutinador da comunidade.
Novo paradigma de construção comunitária
Berachain: de NFT a rede blockchain
O percurso de desenvolvimento da Berachain demonstra uma transição única de uma comunidade NFT para uma rede blockchain. O cofundador Smokey começou inicialmente com a ideia de criar 100 NFTs de ursos que fumam maconha, atraindo uma grande atenção através de um mecanismo de Rebase único. Essa abordagem não só reuniu um grupo de pessoas com habilidades técnicas fortes e boas em comunicação, mas também estabeleceu a base para o desenvolvimento de projetos de blockchain subsequentes.
Monad: Criar uma comunidade "religiosa"
O fundador da Monad, Keone Hon, criou um novo paradigma para a construção de comunidades de projetos Web3 com sua insistência na descentralização e na introdução da cultura Meme. Através da realização de várias atividades criativas, a Monad estimulou a criatividade e o envolvimento dos membros da comunidade, formando uma atmosfera comunitária única. Essa abordagem não apenas confere aos usuários um senso de participação e identificação, mas também permite que cada membro sinta seu valor e importância.
Morph: Pioneiro no campo das aplicações para consumidores
A CEO da Morph, Cecilia Hsueh, mostrou a multifacetada personalidade dos fundadores da Web3 na nova era. Como a única CEO mulher na faixa L2, Cecilia construiu uma cultura comunitária amigável e acessível através de interações frequentes nas redes sociais e participação em eventos presenciais. Ela enfatizou que a tecnologia deve ser "útil", focando em fazer com que os usuários reconheçam primeiro o valor da tecnologia, para depois tentarem ativamente e se identificarem genuinamente com ela.
Conclusão
Os fundadores da nova geração de Web3 estão a redefinir os fatores-chave para o sucesso dos projetos. Eles não precisam apenas de ser proficientes em tecnologia, mas também de serem habilidosos em comunicação, marketing e construção de comunidade. Ao construir uma cultura comunitária forte e uma experiência do utilizador, esses fundadores estão a liderar os projetos Web3 em direções mais amplas de aplicação. No futuro, temos razões para esperar como este novo tipo de liderança irá impulsionar ainda mais o desenvolvimento da revolução Web3.
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SchrödingersNode
· 9h atrás
Os KOLs no país já se tornaram líderes de comunidade?
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ChainSherlockGirl
· 9h atrás
Usando a bandeira da análise de dados na cadeia para comer pipoca. Dizem que a minha interpretação tem uma credibilidade de 50%. Apenas para me divertir.
Novo papel do fundador do Web3: de especialista técnico a líder comunitário
A Evolução do Papel dos Fundadores de Projetos Web3 e Novas Tendências na Construção de Comunidades
No mundo Web3, o papel dos fundadores está passando por uma profunda transformação. De meros especialistas técnicos a defensores completos de projetos, os fundadores não apenas precisam ser proficientes em tecnologia, mas também possuir uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Essa mudança reflete que os elementos centrais para o sucesso dos projetos Web3 estão se inclinando para a construção de comunidades e a experiência do usuário.
Da técnica à comunicação: A evolução do papel do fundador
Os fundadores de projetos Web3 iniciais costumam se destacar pela sua força técnica. Tomando como exemplo Gavin Wood, fundador da Polkadot, ele não apenas possui um profundo domínio técnico, mas também demonstra uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Wood conseguiu transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário compreensíveis, atraindo rapidamente a atenção de um grande número de usuários e investidores.
No entanto, à medida que a competição no campo do Web3 muda o foco da narrativa técnica para a implementação comercial em grande escala, a nova geração de fundadores enfrenta mais desafios. Eles precisam, além das suas capacidades técnicas, compreender com precisão as tendências do mercado e as necessidades dos usuários, comunicando-se efetivamente com todas as partes interessadas. O papel dos fundadores está gradualmente a evoluir para um símbolo cultural do projeto e um aglutinador da comunidade.
Novo paradigma de construção comunitária
Berachain: de NFT a rede blockchain
O percurso de desenvolvimento da Berachain demonstra uma transição única de uma comunidade NFT para uma rede blockchain. O cofundador Smokey começou inicialmente com a ideia de criar 100 NFTs de ursos que fumam maconha, atraindo uma grande atenção através de um mecanismo de Rebase único. Essa abordagem não só reuniu um grupo de pessoas com habilidades técnicas fortes e boas em comunicação, mas também estabeleceu a base para o desenvolvimento de projetos de blockchain subsequentes.
Monad: Criar uma comunidade "religiosa"
O fundador da Monad, Keone Hon, criou um novo paradigma para a construção de comunidades de projetos Web3 com sua insistência na descentralização e na introdução da cultura Meme. Através da realização de várias atividades criativas, a Monad estimulou a criatividade e o envolvimento dos membros da comunidade, formando uma atmosfera comunitária única. Essa abordagem não apenas confere aos usuários um senso de participação e identificação, mas também permite que cada membro sinta seu valor e importância.
Morph: Pioneiro no campo das aplicações para consumidores
A CEO da Morph, Cecilia Hsueh, mostrou a multifacetada personalidade dos fundadores da Web3 na nova era. Como a única CEO mulher na faixa L2, Cecilia construiu uma cultura comunitária amigável e acessível através de interações frequentes nas redes sociais e participação em eventos presenciais. Ela enfatizou que a tecnologia deve ser "útil", focando em fazer com que os usuários reconheçam primeiro o valor da tecnologia, para depois tentarem ativamente e se identificarem genuinamente com ela.
Conclusão
Os fundadores da nova geração de Web3 estão a redefinir os fatores-chave para o sucesso dos projetos. Eles não precisam apenas de ser proficientes em tecnologia, mas também de serem habilidosos em comunicação, marketing e construção de comunidade. Ao construir uma cultura comunitária forte e uma experiência do utilizador, esses fundadores estão a liderar os projetos Web3 em direções mais amplas de aplicação. No futuro, temos razões para esperar como este novo tipo de liderança irá impulsionar ainda mais o desenvolvimento da revolução Web3.