A Lei de Gale enfatiza que sistemas complexos e eficazes sempre evoluem gradualmente a partir de sistemas simples e eficazes. Ao projetar um produto minimamente viável, deve-se seguir este princípio, começando do simples e aprimorando gradualmente.
2. Princípio de Pareto: focar nos 20% chave
também conhecido como a regra 80/20, este princípio afirma que 80% dos resultados geralmente vêm de 20% dos investimentos-chave. No processo de desenvolvimento de produtos, deve-se identificar e concentrar-se nos elementos centrais que podem trazer os maiores benefícios.
3. A Lei de Parkinson: estabelecer prazos razoáveis
O trabalho tende a se expandir para preencher o tempo disponível. Para aumentar a eficiência, devem ser estabelecidos prazos adequados - nem muito apertados, nem demasiado flexíveis.
4. A Lei de Goodhart: escolha criteriosa dos indicadores
Quando um determinado indicador se torna um objetivo, frequentemente perde o seu valor como uma medida eficaz. Ao projetar mecanismos de incentivo ou sistemas de avaliação, é necessário ter especial atenção a este ponto, especialmente ao lidar com tarefas complexas.
5. Lei de Brooks: manter a equipe enxuta
Adicionar pessoal a projetos que já foram adiados pode levar a mais atrasos. Isso nos lembra que devemos manter um tamanho de equipe central menor, em vez de expandir cegamente.
6. Lei de Moore: abraçando o avanço tecnológico
A Lei de Moore descreve o crescimento exponencial da capacidade de computação. No campo da tecnologia, acompanhar essa tendência pode criar um enorme valor.
7. Lei de Metcalfe: construir efeitos de rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. Isso nos inspira a nos empenharmos em criar redes ou plataformas com potencial de crescimento exponencial.
8. Número de Dunbar: atenção ao limite das relações sociais
O número de relações sociais que os seres humanos conseguem manter de forma estável é limitado. Na concepção da estrutura organizacional, deve-se considerar esta limitação cognitiva e dividir adequadamente o tamanho e os níveis da equipe.
9. Filosofia Unix: design modular
A filosofia Unix enfatiza: os programas devem se concentrar em uma única função e ser capazes de trabalhar em conjunto com outros programas. No desenvolvimento de software, deve-se buscar modularidade e combinabilidade.
10. Lei de Conway: a estrutura organizacional afeta o design do sistema
O design do sistema muitas vezes reflete a estrutura de comunicação da organização. Ao projetar a organização, deve-se considerar essa influência e prestar atenção às limitações de escalabilidade da estrutura geral.
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NullWhisperer
· 07-11 19:36
hmm... teoricamente sólido, mas onde está a análise do vetor de ataque?
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WhaleMistaker
· 07-10 05:33
Guia de operação padrão lalala
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gas_fee_therapy
· 07-08 20:12
Não seja muito complicado, DAO é apenas ajuda mútua!
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TokenomicsTherapist
· 07-08 20:05
Três anos de "velha cebolinha", ainda jogando o que? DAO
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RumbleValidator
· 07-08 19:57
Esta teoria é boa, mas a validação de dados é o núcleo.
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ForkThisDAO
· 07-08 19:56
Pequenas equipas fazem grandes coisas, isso é o mais eficiente.
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BlockImposter
· 07-08 19:47
Primeiro, entenda os fundamentos. Tudo deve ser armadilha dao.
As Dez Regras para Construir um DAO Eficiente: Um Guia de Evolução Organizacional do Simples ao Complexo
Dez regras para construir um DAO eficiente
1. Lei de Gai: do simples ao complexo
A Lei de Gale enfatiza que sistemas complexos e eficazes sempre evoluem gradualmente a partir de sistemas simples e eficazes. Ao projetar um produto minimamente viável, deve-se seguir este princípio, começando do simples e aprimorando gradualmente.
2. Princípio de Pareto: focar nos 20% chave
também conhecido como a regra 80/20, este princípio afirma que 80% dos resultados geralmente vêm de 20% dos investimentos-chave. No processo de desenvolvimento de produtos, deve-se identificar e concentrar-se nos elementos centrais que podem trazer os maiores benefícios.
3. A Lei de Parkinson: estabelecer prazos razoáveis
O trabalho tende a se expandir para preencher o tempo disponível. Para aumentar a eficiência, devem ser estabelecidos prazos adequados - nem muito apertados, nem demasiado flexíveis.
4. A Lei de Goodhart: escolha criteriosa dos indicadores
Quando um determinado indicador se torna um objetivo, frequentemente perde o seu valor como uma medida eficaz. Ao projetar mecanismos de incentivo ou sistemas de avaliação, é necessário ter especial atenção a este ponto, especialmente ao lidar com tarefas complexas.
5. Lei de Brooks: manter a equipe enxuta
Adicionar pessoal a projetos que já foram adiados pode levar a mais atrasos. Isso nos lembra que devemos manter um tamanho de equipe central menor, em vez de expandir cegamente.
6. Lei de Moore: abraçando o avanço tecnológico
A Lei de Moore descreve o crescimento exponencial da capacidade de computação. No campo da tecnologia, acompanhar essa tendência pode criar um enorme valor.
7. Lei de Metcalfe: construir efeitos de rede
O valor da rede é proporcional ao quadrado do número de usuários. Isso nos inspira a nos empenharmos em criar redes ou plataformas com potencial de crescimento exponencial.
8. Número de Dunbar: atenção ao limite das relações sociais
O número de relações sociais que os seres humanos conseguem manter de forma estável é limitado. Na concepção da estrutura organizacional, deve-se considerar esta limitação cognitiva e dividir adequadamente o tamanho e os níveis da equipe.
9. Filosofia Unix: design modular
A filosofia Unix enfatiza: os programas devem se concentrar em uma única função e ser capazes de trabalhar em conjunto com outros programas. No desenvolvimento de software, deve-se buscar modularidade e combinabilidade.
10. Lei de Conway: a estrutura organizacional afeta o design do sistema
O design do sistema muitas vezes reflete a estrutura de comunicação da organização. Ao projetar a organização, deve-se considerar essa influência e prestar atenção às limitações de escalabilidade da estrutura geral.