إن الاندماج المتسارع بين الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للتكنولوجيا اللامركزية يُحدث تغييرًا جذريًا في مشهد الإنترنت بأسره.
تتسبب هذه القوة التعاونية القوية في ظهور عصر جديد، حيث لم تعد وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقل مجرد مفهوم مستقبلي، بل هم على وشك أن يصبحوا واقعاً، وسيعيدون تعريف كيفية التفاعل مع الإنترنت وكيفية إجراء الأنشطة الاقتصادية.
لكن اليوم، فإن الضجة حول الوكلاء موجودة في كل مكان، والسؤال الحقيقي هو: كيف سيكون التطور في المستقبل؟
الوكيل هو واجهة جديدة مصممة خصيصًا للتفويض.
تتمكن هذه الأنظمة الذكية من تفسير نوايا المستخدمين، وتنفيذ المهام المعقدة مع الحد الأدنى من التدخل البشري، مما يمثل تحولًا كبيرًا ويفتح آفاقًا غير محدودة للابتكار في مختلف الصناعات. توفر إطار عمل ورقة "The Post Web" وتوقعات تطور النمط الشبكي الحالي خلفية أساسية لفهم واستغلال مجال الوكلاء الذكيين المتطور.
في هذه الورقة ، يقال إن المفهوم الأساسي للوكالة يكمن في التفويض. بدلا من النقر يدويا على الإنترنت وتصفحه ، يفوض المستخدمون نيتهم إلى وكيل الذكاء الاصطناعي للتصرف نيابة عنهم في الخدمات والبنية التحتية والأسواق.
هذا التحول يفتح فرصاً هائلة، أولاً الأدوات والبنية التحتية اللازمة لدفع نظام الوكالة. من المتوقع أن يكون هناك طلب هائل على الجوانب التالية:
حزمة أدوات تطوير البرمجيات الوكيلة وإطار التدريب
طبقة تنسيق متعددة الوكلاء
بيئة نشر آمنة
أدوات لتحديد والتحقق ومراقبة سلوك الوكلاء
مع الزيادة الكبيرة في عدد وأنواع الوكلاء، تزداد الحاجة إلى الأنظمة التي يمكن أن تدير التعقيد وتضمن الثقة.
بناء الثقة في الوكلاء المستقلين
النجاح في اعتماد الوكلاء المستقلين يعتمد على بناء الثقة الثابتة. يتطلب ذلك تطوير بروتوكولات أمان قوية وآليات تحقق شفافة، وقد يستلزم استخدام الخصائص غير القابلة للتغيير لتقنية دفتر الأستاذ الموزع (DLT) لضمان تصرف الوكلاء وفقًا لنية المستخدم، وتقليل مخاطر السلوك الضار بشكل فعال. سيمكن التحقق من سلوك الوكلاء على السلسلة من تحقيق:
تتبع تدقيق شفاف
ضمان الامتثال التشفيري
تقليل السلوكيات الخبيثة
سمعة الوكالة والمساءلة
تعتمد الاقتصاديات القائمة على النوايا على هذه الآليات، حيث أن الثقة هي المفتاح لتحقيق التوسع.
ظهور الوكلاء المحترفين المعتمدين على الذكاء الاصطناعي
في الاقتصاد المقترح، ستقوم الإنترنت بتنظيم نفسها بشكل أمثل حول تلبية نوايا المستخدمين، مما سيعزز بشكل كبير الطلب على وكلاء الذكاء الاصطناعي المتخصصين لتلبية احتياجات واستخدامات معينة.
التوكيل الشخصي: التعامل مع جميع الأمور من جدولة المواعيد إلى الأمور المالية.
الوكالة المالية: تنفذ المعاملات المالية اللامركزية وتدير الأصول الرقمية
وكيل البيانات والبحوث: جمع وتنظيم بيانات عالية الجودة
وكيل إدارة DAO: المشاركة في التصويت والحكم اللامركزي
كل مجال تخصصي يخلق فرصًا جديدة للمستثمرين.
وكيل المكدس
لن تظهر الوكلاء من فراغ. يحتاجون إلى نظام بيئي كامل للعمل والتطور وإطلاق قيمة اقتصادية حقيقية. بالنسبة لرواد الأعمال، هذا هو المجال الحقيقي المتقدم: إنشاء أدوات ومعدات للاقتصاد الوكيل. فيما يلي بعض أكبر الفرص المتاحة:
سوق الوكلاء ونظام السمعة
سوف يؤدي ظهور وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى ولادة الغرب المتوحش للخدمات عبر الإنترنت، وليس كل وكيل موثوقًا به.
سيتمتع مؤسسو منصات السوق التي يمكنها بناء أدوات البحث والتحقق والنشر لوكالات موثوقة بميزة تنافسية هائلة. تخيل "متجر تطبيقات" مصمم خصيصًا لوكالات مستقلة:
يجب مقارنة الأداء الفعلي للوكيل (السرعة، معدل النجاح، الأمان) وليس فقط ما يدعون به.
يمكن أن تثبت السمعة على السلسلة الأداء الطويل الأمد للوكيل، مما يسهل التعرف على الخدمات الموثوقة وعالية المخاطر.
محرك المطابقة الذكي يمكنه ربط المستخدمين بالوكلاء المناسبين لعملهم في الوقت الحقيقي
الثقة أمر حيوي، وستنجح منصات السوق التي يمكنها التحقق من الثقة.
واجهة مخصصة ودور "Thin Web"
حتى في عالم مدفوع من خلال الوكلاء، لا يزال البشر يتوقون إلى التفاعل. وهذا أدى إلى ظهور طلب هائل على الواجهات الديناميكية المخصصة، التي يمكن أن تتكيف في الوقت الحقيقي مع نية المستخدم وتفضيلاته واحتياجاته.
ادخل "Thin Web": واجهة فريدة يتم إنشاؤها على الفور بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي، مصممة خصيصًا للمستخدمين.
تخيل أن تجربة التسوق مثل الاستشارة الشخصية، يمكن للألعاب تعديل نفسها في الوقت الحقيقي بناءً على نمط لعب اللاعب، يمكن أن تعرض التطبيقات الاجتماعية الشبكات أو المجتمعات بناءً على إشارات النية الأعمق.
سيقوم رواد الأعمال الذين يبنون هذه الطبقات المرتكزة على الإنسان فوق بنية التحتية للوكالة بتشكيل المشاعر والهياكل الاجتماعية في العصر الجديد.
البنية التحتية وراء الوكالة
تشغيل الوكالة يتطلب موارد: حساب، تخزين، عرض نطاق، وهوية. تتمثل العقبة المركزية في عدم القدرة على التوسع، وعدم القدرة على كسب الثقة. هنا تكمن وظيفة DePIN:
حسابات موزعة للتدريب والاستدلال بالوكالة.
تخزين لامركزي يستخدم لوكالة الذاكرة واستمرارية البيانات.
طبقة اتصال مرنة وشاملة تستخدم لتنسيق بين الوكلاء.
بناء واجهات برمجة التطبيقات والعقود الذكية وتطبيقات اللامركزية، مما يمكّن الوكلاء من الوصول بشكل مستقل وآمن إلى البنية التحتية اللامركزية، هو مساحة تصميم مفتوحة ضخمة. لقد بدأ رواد الأعمال الأذكياء بالفعل في العمل على البناء.
تشكل هذه الجوانب العمود الفقري الرقمي الجديد، أي غرفة المحركات غير المرئية في الاقتصاد البديل. إن بناء هذه الطبقة ليس مجرد تحدٍ تقني، بل هو فرصة تحدث كل عشر سنوات، يمكن أن تؤسس لأساس الشبكات المستقبلية وتحدد عصرًا جديدًا في الحياة.
ما هي الخطوة التالية في الابتكار في الوكالة؟
يعتمد تحقيق الإمكانات الكاملة لوكلاء الذكاء الاصطناعي على التحسين المستمر لقدراتهم الأساسية.
ستدفع التقدمات في أنماط التعلم مثل التعلم المعزز (RL) وتوليد التعزيز المستند إلى الاسترجاع (RAG) هذه التحولات، حيث يمكن أن تُحسن هذه التقدمات من القدرة على اتخاذ القرار، والإدراك السياقي، والقدرة على الاستنتاج. مع بدء الوكلاء في التعاون لحل المشكلات المعقدة، هناك حاجة أيضًا إلى بروتوكولات اتصال وتنسيق آمنة وفعالة بين الوكلاء، مما يعزز ظهور أنظمة متعددة الوكلاء المعقدة.
لكن الابتكار لا يمكن أن يحدث في عزلة. إن معالجة التحديات الأساسية ستفتح بالكامل فرصًا جديدة.
أولاً، يجب بناء نظام الهوية الرقمية والسمعة للوكيل من الصفر لضمان المسؤولية وبناء الثقة. مع اندماج الوكلاء تدريجياً في جميع المجالات من الإدارة المالية الشخصية إلى العمليات التجارية، فإن إطار الحوكمة الواضح أمر بالغ الأهمية لمنع الإساءة وحماية المستخدمين.
في الوقت نفسه، تعتبر الاختراقات في تقنيات تعزيز الخصوصية (PETs) وبروتوكولات الاتصالات الآمنة ضرورية لتنفيذ مهام حساسة دون تسريب بيانات المستخدم.
إن مستقبل الابتكار بالوكالة لا يحتاج فقط إلى الذكاء، بل يحتاج أيضًا إلى بنية تحتية ضخمة وثقة. أولئك الذين يبنون الأدوات والأنظمة والمعايير لهذه الطبقة الناشئة لن يشكلوا مستقبل الذكاء الاصطناعي فحسب، بل سيشكلون أيضًا جميع جوانب الحياة في المستقبل.
المقالات ذات الصلة: استعراض تحسينات المنتجات والابتكارات التقنية لوكلاء الذكاء الاصطناعي في الآونة الأخيرة، هل يمكن للمشاريع الستة الأكثر شيوعًا التي انخفضت قيمتها السوقية بأكثر من 90٪ أن تجد حلاً؟
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
استكشاف عميق لوكلاء الذكاء الاصطناعي: ماذا سيكون الخطوة التالية بعد الضجة؟
بواسطة Outlier Ventures
ترجمة: فيليكس،
إن الاندماج المتسارع بين الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للتكنولوجيا اللامركزية يُحدث تغييرًا جذريًا في مشهد الإنترنت بأسره.
تتسبب هذه القوة التعاونية القوية في ظهور عصر جديد، حيث لم تعد وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقل مجرد مفهوم مستقبلي، بل هم على وشك أن يصبحوا واقعاً، وسيعيدون تعريف كيفية التفاعل مع الإنترنت وكيفية إجراء الأنشطة الاقتصادية.
لكن اليوم، فإن الضجة حول الوكلاء موجودة في كل مكان، والسؤال الحقيقي هو: كيف سيكون التطور في المستقبل؟
الوكيل هو واجهة جديدة مصممة خصيصًا للتفويض.
تتمكن هذه الأنظمة الذكية من تفسير نوايا المستخدمين، وتنفيذ المهام المعقدة مع الحد الأدنى من التدخل البشري، مما يمثل تحولًا كبيرًا ويفتح آفاقًا غير محدودة للابتكار في مختلف الصناعات. توفر إطار عمل ورقة "The Post Web" وتوقعات تطور النمط الشبكي الحالي خلفية أساسية لفهم واستغلال مجال الوكلاء الذكيين المتطور.
في هذه الورقة ، يقال إن المفهوم الأساسي للوكالة يكمن في التفويض. بدلا من النقر يدويا على الإنترنت وتصفحه ، يفوض المستخدمون نيتهم إلى وكيل الذكاء الاصطناعي للتصرف نيابة عنهم في الخدمات والبنية التحتية والأسواق.
هذا التحول يفتح فرصاً هائلة، أولاً الأدوات والبنية التحتية اللازمة لدفع نظام الوكالة. من المتوقع أن يكون هناك طلب هائل على الجوانب التالية:
بناء الثقة في الوكلاء المستقلين
النجاح في اعتماد الوكلاء المستقلين يعتمد على بناء الثقة الثابتة. يتطلب ذلك تطوير بروتوكولات أمان قوية وآليات تحقق شفافة، وقد يستلزم استخدام الخصائص غير القابلة للتغيير لتقنية دفتر الأستاذ الموزع (DLT) لضمان تصرف الوكلاء وفقًا لنية المستخدم، وتقليل مخاطر السلوك الضار بشكل فعال. سيمكن التحقق من سلوك الوكلاء على السلسلة من تحقيق:
تعتمد الاقتصاديات القائمة على النوايا على هذه الآليات، حيث أن الثقة هي المفتاح لتحقيق التوسع.
ظهور الوكلاء المحترفين المعتمدين على الذكاء الاصطناعي
في الاقتصاد المقترح، ستقوم الإنترنت بتنظيم نفسها بشكل أمثل حول تلبية نوايا المستخدمين، مما سيعزز بشكل كبير الطلب على وكلاء الذكاء الاصطناعي المتخصصين لتلبية احتياجات واستخدامات معينة.
كل مجال تخصصي يخلق فرصًا جديدة للمستثمرين.
وكيل المكدس
لن تظهر الوكلاء من فراغ. يحتاجون إلى نظام بيئي كامل للعمل والتطور وإطلاق قيمة اقتصادية حقيقية. بالنسبة لرواد الأعمال، هذا هو المجال الحقيقي المتقدم: إنشاء أدوات ومعدات للاقتصاد الوكيل. فيما يلي بعض أكبر الفرص المتاحة:
سوق الوكلاء ونظام السمعة
سوف يؤدي ظهور وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى ولادة الغرب المتوحش للخدمات عبر الإنترنت، وليس كل وكيل موثوقًا به.
سيتمتع مؤسسو منصات السوق التي يمكنها بناء أدوات البحث والتحقق والنشر لوكالات موثوقة بميزة تنافسية هائلة. تخيل "متجر تطبيقات" مصمم خصيصًا لوكالات مستقلة:
الثقة أمر حيوي، وستنجح منصات السوق التي يمكنها التحقق من الثقة.
واجهة مخصصة ودور "Thin Web"
حتى في عالم مدفوع من خلال الوكلاء، لا يزال البشر يتوقون إلى التفاعل. وهذا أدى إلى ظهور طلب هائل على الواجهات الديناميكية المخصصة، التي يمكن أن تتكيف في الوقت الحقيقي مع نية المستخدم وتفضيلاته واحتياجاته.
ادخل "Thin Web": واجهة فريدة يتم إنشاؤها على الفور بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي، مصممة خصيصًا للمستخدمين.
تخيل أن تجربة التسوق مثل الاستشارة الشخصية، يمكن للألعاب تعديل نفسها في الوقت الحقيقي بناءً على نمط لعب اللاعب، يمكن أن تعرض التطبيقات الاجتماعية الشبكات أو المجتمعات بناءً على إشارات النية الأعمق.
سيقوم رواد الأعمال الذين يبنون هذه الطبقات المرتكزة على الإنسان فوق بنية التحتية للوكالة بتشكيل المشاعر والهياكل الاجتماعية في العصر الجديد.
البنية التحتية وراء الوكالة
تشغيل الوكالة يتطلب موارد: حساب، تخزين، عرض نطاق، وهوية. تتمثل العقبة المركزية في عدم القدرة على التوسع، وعدم القدرة على كسب الثقة. هنا تكمن وظيفة DePIN:
بناء واجهات برمجة التطبيقات والعقود الذكية وتطبيقات اللامركزية، مما يمكّن الوكلاء من الوصول بشكل مستقل وآمن إلى البنية التحتية اللامركزية، هو مساحة تصميم مفتوحة ضخمة. لقد بدأ رواد الأعمال الأذكياء بالفعل في العمل على البناء.
تشكل هذه الجوانب العمود الفقري الرقمي الجديد، أي غرفة المحركات غير المرئية في الاقتصاد البديل. إن بناء هذه الطبقة ليس مجرد تحدٍ تقني، بل هو فرصة تحدث كل عشر سنوات، يمكن أن تؤسس لأساس الشبكات المستقبلية وتحدد عصرًا جديدًا في الحياة.
ما هي الخطوة التالية في الابتكار في الوكالة؟
يعتمد تحقيق الإمكانات الكاملة لوكلاء الذكاء الاصطناعي على التحسين المستمر لقدراتهم الأساسية.
ستدفع التقدمات في أنماط التعلم مثل التعلم المعزز (RL) وتوليد التعزيز المستند إلى الاسترجاع (RAG) هذه التحولات، حيث يمكن أن تُحسن هذه التقدمات من القدرة على اتخاذ القرار، والإدراك السياقي، والقدرة على الاستنتاج. مع بدء الوكلاء في التعاون لحل المشكلات المعقدة، هناك حاجة أيضًا إلى بروتوكولات اتصال وتنسيق آمنة وفعالة بين الوكلاء، مما يعزز ظهور أنظمة متعددة الوكلاء المعقدة.
لكن الابتكار لا يمكن أن يحدث في عزلة. إن معالجة التحديات الأساسية ستفتح بالكامل فرصًا جديدة.
أولاً، يجب بناء نظام الهوية الرقمية والسمعة للوكيل من الصفر لضمان المسؤولية وبناء الثقة. مع اندماج الوكلاء تدريجياً في جميع المجالات من الإدارة المالية الشخصية إلى العمليات التجارية، فإن إطار الحوكمة الواضح أمر بالغ الأهمية لمنع الإساءة وحماية المستخدمين.
في الوقت نفسه، تعتبر الاختراقات في تقنيات تعزيز الخصوصية (PETs) وبروتوكولات الاتصالات الآمنة ضرورية لتنفيذ مهام حساسة دون تسريب بيانات المستخدم.
إن مستقبل الابتكار بالوكالة لا يحتاج فقط إلى الذكاء، بل يحتاج أيضًا إلى بنية تحتية ضخمة وثقة. أولئك الذين يبنون الأدوات والأنظمة والمعايير لهذه الطبقة الناشئة لن يشكلوا مستقبل الذكاء الاصطناعي فحسب، بل سيشكلون أيضًا جميع جوانب الحياة في المستقبل.
المقالات ذات الصلة: استعراض تحسينات المنتجات والابتكارات التقنية لوكلاء الذكاء الاصطناعي في الآونة الأخيرة، هل يمكن للمشاريع الستة الأكثر شيوعًا التي انخفضت قيمتها السوقية بأكثر من 90٪ أن تجد حلاً؟