AIプロキシ経済の台頭:Virtualsプロトコルと1兆ドル市場

AIモデルの性能が安定してきたことで、業界の焦点は技術開発から実際の応用に移っています。AIエージェントが新たな注目の的となっていますが、単独のエージェントの限界が専門的な協力を非常に重要にしています。しかし、現在、エージェント協力のための標準化されたシステムが不足しています。

Virtualsプロトコルは代理商業プロトコル（ACP）を通じてこの問題を解決しました。ACPは「リクエスト-交渉-取引-評価」の4つの段階を通じて、代理協力を標準化および自動化し、異なるプラットフォームからの代理がスムーズに協力できるようにします。ACPを通じて、代理は自律的な経済実体として24時間運営でき、オンチェーンヘッジファンドや自律メディア制作はその可能性の現れです。

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現在、AI技術はもはや驚きをもたらすものではなくなりました。主要な基礎モデルであるGPT、Claude、Geminiの性能レベルはほぼ同等になり、モデル間の差はほとんど感じられません。業界の焦点は、モデルの技術的優位性から、それらをどのように効果的に活用するかに移っています。これは、人類が火を発見した初期の過程に似ており、実際の用途に拡大する際に真の転換点が訪れます。

AIエージェントは、受動的に単一のタスクを実行するツールとは異なり、タスクを包括的に理解し、自主的な判断を下すことができる能動的なシステムに近いです。しかし、最も優れたエージェントでさえ、すべての分野の専門家になることは不可能です。各分野には異なる専門知識が必要であり、記憶や計算能力にも制限があります。

異なるエージェントがそれぞれの専門知識に基づいて協力できれば、状況は変わります。例えば、レストラン推薦エージェントは外国のユーザーのために翻訳エージェントにメニュー翻訳を依頼し、医療エージェントにユーザーのアレルギー情報を確認してもらい、それに基づいて適切なレストランを選ぶことができます。これにより、単一のエージェントでは達成できない精度の高いサービスが実現します。

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しかし、複数のエージェントが協調して働くプロセスには課題が存在します。作業範囲、品質基準、価格設定、成果物の評価、支払いなどの問題を解決する必要があります。エージェントエコシステムは最終的に標準プロトコルを必要とし、エージェント間の協力を取引単位として構造化し、自動化を実現する必要があります。

Virtualsプロトコルが提案するACPは、この問題を解決するためのソリューションです。ACPは4つの主要なステージで構成されています：リクエスト、交渉、取引、評価。これは、従来の企業が提案依頼書を発行するプロセスに似ていますが、違いはスマートコントラクトがすべてのプロセスを自動化している点です。

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ACPを通じて、エージェントはコードで定義されたタスクを自動的に実行し、報酬を得ることができます。彼らは24時間365日休むことなく働き、必要に応じていつでも展開または停止できます。これにより、眠らないヘッジファンドやエージェント駆動の休むことのない制作工場など、新たなビジネスモデルの次元が可能になります。

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代理経済はもはや想像上の物語ではありません。2025年までに、約100万の公共代理がブロックチェーン上で運営され、各代理は年間約1,000ドルの価値を生み出し、総代理の産出額は約10億ドルに達する見込みです。このトレンドが続く場合、2035年までにはその規模が1兆ドルに達する可能性があります。

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しかし、この成長を実現するためには、まだ解決すべき課題があります。ACPはEVMに基づいて強力なセキュリティを提供していますが、プライバシー保護の面では改善が必要です。ゼロ知識証明技術の発展に伴い、これらの制限は徐々に克服されることが期待されており、代理経済の潜在能力はさらに拡大するでしょう。

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