#ナンタンDAOクロニクル(パートII)## 目標は何ですか？"地域づくりとWeb3の融合を促進する。"南塘DAOのホームページでは、その組織の目的を次のように説明しています："南塘DAOは、地域の村の全体的な発展を促進し、同時に地方の建設とWeb3コミュニティの相互学習を推進します：'地域にコミュニティのDAOを求め、暗号に世界性の道を求める'。"投票プラットフォームでの目標はさらに具体的です："南塘興農協同組合の文化的な大院のアップグレードと改造を通じて、徐々にWeb3パートナーの村の基地を構築します；地元の南塘協同組合と深く融合し、ガバナンスと経済的に持続可能な工分システムを確立することを目指します。"これらの説明から、南塘DAOは本質的に農村サービス組織であり、民主的なガバナンスと経済的支援を通じて農村の建設を助けることを目的としていることが分かります。具体的には、暗号通貨とWeb3技術を活用して、新しい民主的な意思決定プロセスを構築し、財務の民主的な管理と分配を実現し、地元のインフラ整備や文化活動などのニーズに応えることを望んでいます。しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。実際、南塘DAOは現在、他のDAOのモデルをオンラインから農村に移植することにややぎこちなく取り組んでいるようで、農村の根本的なニーズと密接に結びついておらず、具体的な目標の設定も比較的分散しており、焦点を欠いているようです。! 【南塘DAOクロニクル(ミディアム)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c5f0a941052e43a0465bb05a4af8cc40)### 民主は村民の民主ではなく、乡建は客体の乡建です。DAOと村の関係に関する議論では、皆が基本的に次のような合意に達しています——つまり、DAOは村を支援するために存在し、村が主でDAOが補助的な役割を果たします。村民は村の基本的な構成要素であり、村づくりの主体であるべきです。しかし、南塘DAOには、地元の生粋の村民は方方と楊振の二人しかおらず、彼らは同時に協同組合の社員でもあります。DAOが彼らを受け入れる目的は、地域での活動をより良く展開するためです。しかし、より多くの普通の村民はDAO組織に参加しておらず、組織の意思決定プロセスにも関与していません。したがって、南塘DAOの民主主義は限られた内部の民主主義に過ぎず、村のコミュニティと広くつながり、動員することができていません。このような実践は避けられずに「客体の村づくり」に陥り、つまり外部の主体によって主導される村の建設であり、村民が自ら駆動するガバナンスモデルではありません。村のコミュニティへの深い埋め込みが欠如しているため、このモデルの持続可能性には懸念があります。客観的に見ても、少数のメンバーが南塘に長期的に根を下ろすことを選択する一方で、大多数のメンバーは流動性が高く、活発な周期が短い特徴を示しており、DAOと村との深い関係をさらに弱めています。現在、南塘DAOとそのメンバーは、村全体にとって依然として外部者の役割を大きく果たしています。### 目標が分散し、それぞれ戦っている"地域建設とWeb3の融合を促進する"というのは、魅力的で野心的な目標であり、自然な正当性と広範な価値への配慮を担っています。南塘DAOを除けば、中国の地元のDAOがこのようなビジョンを持って地域に向かうことは稀です。しかし、この野心的な理念は実践において多くの課題を抱えており、参加者であれ傍観者であれ、避けられない疑問を抱くでしょう："地域建設とWeb3は具体的にどのように結びつくのか？南塘DAOの実践の道筋は何か？"南塘DAOの設立と、一部の核心メンバーが南塘を離れ、成都に新たな拠点を開くことは、組織の目標の違いを一層顕在化させ、チームは明らかに目標の不調和の困難に陥っています。提案レベルの観察を通じて、上記の説明に対してより直感的な感覚を得るかもしれません。2025年4月23日現在、南塘DAO投票プラットフォーム上には49件の完了した提案があり、5つのカテゴリに分けられます：資金申請、プロジェクト計画、制度構築、新メンバー加入、その他の意思決定。その中で、半数以上（51.02%）の提案が資金申請に関連しており、主に現地資材の調達、スペースの構築、メンバーのインセンティブなどに関わっています。プロジェクト計画に関する提案は34.69%を占めており、大部分が資金申請を含み、前者と高度に重複しています。制度構築に関する提案は13件あり、初心者のタスク、工分プラン、経費精算制度、投票メカニズムなどの組織制度の確立と改訂を含んでいます。新メンバー加入に関する提案は6件あり、コミュニティが投票によって新メンバーの資格を決定することに関わっています。その他の意思決定に関する提案は2件あり、南塘DAOと協同組合および他のDAO組織との協力関係に関わっています。プロジェクト提案の具体的なタスクをさらに分析することで、顕著な傾向が観察される：初期は「地域に根ざす」ことに焦点を当て、徐々に「外に拡張する」ことに移行している。具体的には、初期の提案は農業生産（酵素製品の制作と学習、デーツの栽培など）や地域基盤施設の構築（地球の図書館の設立、書籍の調達など）に直接関連している；後期は二つの方向に分化する：一つは対外交流と協力に焦点を当てている（「地方建設Web3双方向啓発プログラム」、成都の吾乡との協力など）、もう一つは地域コミュニティの運営と統合に重点を置いている（地球の図書館の日常運営、地域活動の組織など）。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-e169681083de66e5d2cb20bf9a4a2c30)### コミュニティを構築するのか、それとも商業化するのか？個人または組織の観点から、DAOは商業利益と公共利益の間に存在する潜在的な矛盾を考慮する必要があります。多くのDAOでは、多くのメンバーが短期的な商業利益にしか関心を持たず、組織のガバナンスに関心を持たないため、「フリーライダー」問題が頻繁に発生し、長期的なビジョンを持つDAOの構築者との間に対立が生じます。組織の観点から見ると、生産効率や商業価値の成長を追求する場合、組織の意思決定と運営の効率を向上させるために集中化された権力構造が必要になることがあります。一方、公共利益を強調する場合は、メンバーが平等に参加し情報が透明であることを保証するために、民主化された組織構造と意思決定メカニズムが必要ですが、これにより意思決定プロセスが遅くなる可能性があります。現地調査をしていると、よくこのような言葉を耳にします："南塘DAOは最もお金に困っていないDAOです"。出資者は南塘DAOに十分な資金支援を提供しており、これは疑いなく羨ましいことですが、リスクも潜んでいます。あるメンバーはインタビューでこれに疑問を呈しました："多くの人が投機行為を行っています。" これは、南塘DAOが個人と組織のレベルで直面している矛盾を明らかにしています：個人がコミュニティの構築に参加することと、投機的な行動の間の選択、及び組織がコミュニティへの統合を推進することと商業的価値を追求することの間の緊張です。しかし、個人が南塘に参加する"初心"は強制されるべきではなく、あるメンバーが疑問に答えたように、"心ではなく行動を論じるべきです"。したがって、以下の議論は組織レベルの目標選択に焦点を当てます。コミュニティの構築は南塘DAOの核心的なテーマであり、地域の構築とWeb3分野全体の構築を含むとともに、南塘の地域コミュニティとの深い統合も含まれています。内部の高い活性度を持つプロジェクトとして、"地域構築Web3双方向啓蒙計画"は出資者によって提案され、資金提供され、主要メンバーが共同で責任を持っています。資金提供を通じて地域構築チームとWeb3コミュニティの交流を促進し、この計画はチームメンバーが国内外のWeb3イベントに何度も参加し、高校での講演を行うことを支援し、業界内で一定の影響力を持っています。南塘の地域コミュニティへの統合に関して、一部のメンバーは「皆が統合自体に対して意見の不一致はないが、不一致はどのように統合するかにある」と考えています。あるメンバーは「公共財」に注目し、地域統合の確固たる提唱者および実践者として認められており、「お金を稼ぐ必要がない時には、本当に価値のあることをしたい」と述べています。彼は、自分が横たわることを主張しているのではなく、「このようなことは必ず報われると確信しており、その報酬には経済的価値が含まれる」と強調しています。その一方で、コミュニティのメンバーは商業的な視点からも反省を行った。あるメンバーはインタビューで、自分自身の最初の混乱について語った："何も行動を起こさない状態で、出資者の資金に依存し続けることが、どのような経済的利益をもたらすのか？"しばらくの探索を経て、メンバーたちは既存のモデルの経済的持続不可能性に徐々に気づくようになった。例えば、あるメンバーは"金を注ぎ込む形での地域への関与"は意味がないと考えており、市場競争のプレッシャーが欠如すると資源の無駄遣いを招くと述べた。"常に出資者のお金を使っていると、私たちが独立した自治組織であることを証明できない。"しかし、短期的な利益追求よりも、コミュニティの現在の探索はより実際的で、主に地域づくりの分野における真のプロジェクトのニーズと実現可能なシーンに焦点を当てている。あるメンバーが述べたように："コミュニティの現在の第一の目標は利益ではないが、皆が具体的なことを行うことで自分の能力を磨き、より多くの真のニーズを理解し、商業化と利益の可能性を考慮する必要がある。"新しい組織にとって、目標が多すぎると分散が生じ、感情や価値の深い認識が形成されにくく、密接な協力を妨げる可能性があります。また、目標が急速に変化すると、継続性に対する懸念が生まれます。ほとんどのメンバーは、商業化とコミュニティの構築は矛盾しないと考えており、皆がそれぞれの経験に基づいて異なる方向で探求を行っています。しかし、客観的な事実として、内部目標の不一致はしばしばリソースの分散や争奪を引き起こします。あるメンバーはインタビューで次のように述べました："プロジェクト計画書の作成や資金支援の申請が得意な側は、しばしばコミュニティ内でより多くの発言権を持ち、より多くのリソースを占有しています。" 私が調査を終える頃、核心メンバーは成都の矢塔村に赴き、DAOのモデルを通じて"起業孵化プロジェクト"の実現可能性を探求していました。一方、他のメンバーは南塘に留まり、現地メンバーを組織して日々のWeb3活動（翻訳グループ、ライティンググループなど）を行い、現地の統合を継続的に推進しています。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-cda668aa0576bd670b1f063d7e03b682)## インセンティブと流通の実験——南塘豆DAOはトークン（Token）を中心に組織のガバナンスを実現し、インセンティブとガバナンスの両方の特性を持つ仮想通貨資産として、トークンはしばしば全メンバーによって共同保有され、コミュニティ提案に対して投票するために使用されます。正式に運営を開始してから1ヶ月も経たないうちに、南塘DAOのトークン発行計画も進行中です。2024年8月20日に南塘豆（NT）が正式にローンチされ、初期発行量は1000万枚です。価値の固定に関して、1南塘豆は1元人民元と同等です。機能的には、南塘豆はコミュニティのインセンティブ手段として、「貢献記録」と「投票権証明」の二重の機能を担っています。一方で、南塘DAOは工数制を採用してメンバーの貢献を記録し、メンバーはプラットフォームを通じて自らの作業時間を記録することができます。コミュニティの現行基準に基づいて、各工数は60元人民元相当のイーサリアムと60南塘豆の報酬に対応しています。工数の有効性は主にコミュニティメンバー間の相互評価に依存していますが、特定の状況に応じて柔軟に調整される可能性もあります（例えば、投票を発起して裁定を行うなど）、その最終的な有効性はコミュニティの合意に依存します。もう一方で、南塘豆はガバナンス権証明の属性も備えています。より多くの南塘豆を持つメンバーは、コミュニティの意思決定においてより大きな投票の重みを持つことになります。このように貢献記録とガバナンス権力を直接結び付ける設計は、本質的にはガバナンスインセンティブメカニズムであり、理論的にはコミュニティメンバーの参加の積極性と自主性を高めることができるとされています。! 【南塘DAOクロニクル(パートII)】(https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1135deb6a8a949cc904a34371c319e28)### 労働時間制の限界南塘DAOはインセンティブメカニズムにおいて重要な一歩を踏み出しましたが、現行の「貢献記録」制度は工数申請および評価プロセスにおいて一連の問題を露呈しています。例えば、入会要件が不明確、評価基準が単一であること、相互評価メカニズムが機能しないことなどです。あるメンバーは自らの経験を共有しました。彼は地域の農作業やバンドの結成などの活動に参加したことがありますが、工数を記録する際には何度も挫折を味わったと述べています。彼は「私は工数を二回記録しましたが、毎回グループ内で疑問を持たれました——これは南塘DAOのことではないようです、このものはまだプロジェクト化されていない。」と述べました。これは現在のインセンティブメカニズムが明確な入会基準を欠いており、少なくとも透明性に欠けていることを反映しています。この「無形のハードル」により、多くのメンバーの貢献が認識されず、実際には彼らを排除しています。しかし、あるメンバーは南塘DAOの工数に対する期待は「入会基準を下げ、メンバーが自主的に探索することを奨励する」ことだと考えています。この見解の違いは、入会基準の不明確さから生じる混乱をさらに浮き彫りにしています。コミュニティのメンバーは一般的に、労働時間を唯一の評価基準とする「同工同酬」モデルには明らかな限界があると報告しています。例えば、複数のメンバーが言及しました。
Web3と農村建設の統合の探求:ナンタンDAOのジレンマと考察
#ナンタンDAOクロニクル(パートII)
目標は何ですか？
"地域づくりとWeb3の融合を促進する。"
南塘DAOのホームページでは、その組織の目的を次のように説明しています："南塘DAOは、地域の村の全体的な発展を促進し、同時に地方の建設とWeb3コミュニティの相互学習を推進します：'地域にコミュニティのDAOを求め、暗号に世界性の道を求める'。"投票プラットフォームでの目標はさらに具体的です："南塘興農協同組合の文化的な大院のアップグレードと改造を通じて、徐々にWeb3パートナーの村の基地を構築します；地元の南塘協同組合と深く融合し、ガバナンスと経済的に持続可能な工分システムを確立することを目指します。"
これらの説明から、南塘DAOは本質的に農村サービス組織であり、民主的なガバナンスと経済的支援を通じて農村の建設を助けることを目的としていることが分かります。具体的には、暗号通貨とWeb3技術を活用して、新しい民主的な意思決定プロセスを構築し、財務の民主的な管理と分配を実現し、地元のインフラ整備や文化活動などのニーズに応えることを望んでいます。しかし、理想と現実には大きなギャップがあります。実際、南塘DAOは現在、他のDAOのモデルをオンラインから農村に移植することにややぎこちなく取り組んでいるようで、農村の根本的なニーズと密接に結びついておらず、具体的な目標の設定も比較的分散しており、焦点を欠いているようです。
! 【南塘DAOクロニクル(ミディアム)】(https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c5f0a941052e43a0465bb05a4af8cc40.webp)
民主は村民の民主ではなく、乡建は客体の乡建です。
DAOと村の関係に関する議論では、皆が基本的に次のような合意に達しています——つまり、DAOは村を支援するために存在し、村が主でDAOが補助的な役割を果たします。村民は村の基本的な構成要素であり、村づくりの主体であるべきです。しかし、南塘DAOには、地元の生粋の村民は方方と楊振の二人しかおらず、彼らは同時に協同組合の社員でもあります。DAOが彼らを受け入れる目的は、地域での活動をより良く展開するためです。しかし、より多くの普通の村民はDAO組織に参加しておらず、組織の意思決定プロセスにも関与していません。したがって、南塘DAOの民主主義は限られた内部の民主主義に過ぎず、村のコミュニティと広くつながり、動員することができていません。このような実践は避けられずに「客体の村づくり」に陥り、つまり外部の主体によって主導される村の建設であり、村民が自ら駆動するガバナンスモデルではありません。村のコミュニティへの深い埋め込みが欠如しているため、このモデルの持続可能性には懸念があります。客観的に見ても、少数のメンバーが南塘に長期的に根を下ろすことを選択する一方で、大多数のメンバーは流動性が高く、活発な周期が短い特徴を示しており、DAOと村との深い関係をさらに弱めています。現在、南塘DAOとそのメンバーは、村全体にとって依然として外部者の役割を大きく果たしています。
目標が分散し、それぞれ戦っている
"地域建設とWeb3の融合を促進する"というのは、魅力的で野心的な目標であり、自然な正当性と広範な価値への配慮を担っています。南塘DAOを除けば、中国の地元のDAOがこのようなビジョンを持って地域に向かうことは稀です。しかし、この野心的な理念は実践において多くの課題を抱えており、参加者であれ傍観者であれ、避けられない疑問を抱くでしょう："地域建設とWeb3は具体的にどのように結びつくのか？南塘DAOの実践の道筋は何か？"南塘DAOの設立と、一部の核心メンバーが南塘を離れ、成都に新たな拠点を開くことは、組織の目標の違いを一層顕在化させ、チームは明らかに目標の不調和の困難に陥っています。
提案レベルの観察を通じて、上記の説明に対してより直感的な感覚を得るかもしれません。2025年4月23日現在、南塘DAO投票プラットフォーム上には49件の完了した提案があり、5つのカテゴリに分けられます：資金申請、プロジェクト計画、制度構築、新メンバー加入、その他の意思決定。その中で、半数以上（51.02%）の提案が資金申請に関連しており、主に現地資材の調達、スペースの構築、メンバーのインセンティブなどに関わっています。プロジェクト計画に関する提案は34.69%を占めており、大部分が資金申請を含み、前者と高度に重複しています。制度構築に関する提案は13件あり、初心者のタスク、工分プラン、経費精算制度、投票メカニズムなどの組織制度の確立と改訂を含んでいます。新メンバー加入に関する提案は6件あり、コミュニティが投票によって新メンバーの資格を決定することに関わっています。その他の意思決定に関する提案は2件あり、南塘DAOと協同組合および他のDAO組織との協力関係に関わっています。
プロジェクト提案の具体的なタスクをさらに分析することで、顕著な傾向が観察される：初期は「地域に根ざす」ことに焦点を当て、徐々に「外に拡張する」ことに移行している。具体的には、初期の提案は農業生産（酵素製品の制作と学習、デーツの栽培など）や地域基盤施設の構築（地球の図書館の設立、書籍の調達など）に直接関連している；後期は二つの方向に分化する：一つは対外交流と協力に焦点を当てている（「地方建設Web3双方向啓発プログラム」、成都の吾乡との協力など）、もう一つは地域コミュニティの運営と統合に重点を置いている（地球の図書館の日常運営、地域活動の組織など）。
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コミュニティを構築するのか、それとも商業化するのか？
個人または組織の観点から、DAOは商業利益と公共利益の間に存在する潜在的な矛盾を考慮する必要があります。多くのDAOでは、多くのメンバーが短期的な商業利益にしか関心を持たず、組織のガバナンスに関心を持たないため、「フリーライダー」問題が頻繁に発生し、長期的なビジョンを持つDAOの構築者との間に対立が生じます。組織の観点から見ると、生産効率や商業価値の成長を追求する場合、組織の意思決定と運営の効率を向上させるために集中化された権力構造が必要になることがあります。一方、公共利益を強調する場合は、メンバーが平等に参加し情報が透明であることを保証するために、民主化された組織構造と意思決定メカニズムが必要ですが、これにより意思決定プロセスが遅くなる可能性があります。
現地調査をしていると、よくこのような言葉を耳にします："南塘DAOは最もお金に困っていないDAOです"。出資者は南塘DAOに十分な資金支援を提供しており、これは疑いなく羨ましいことですが、リスクも潜んでいます。あるメンバーはインタビューでこれに疑問を呈しました："多くの人が投機行為を行っています。" これは、南塘DAOが個人と組織のレベルで直面している矛盾を明らかにしています：個人がコミュニティの構築に参加することと、投機的な行動の間の選択、及び組織がコミュニティへの統合を推進することと商業的価値を追求することの間の緊張です。しかし、個人が南塘に参加する"初心"は強制されるべきではなく、あるメンバーが疑問に答えたように、"心ではなく行動を論じるべきです"。したがって、以下の議論は組織レベルの目標選択に焦点を当てます。
コミュニティの構築は南塘DAOの核心的なテーマであり、地域の構築とWeb3分野全体の構築を含むとともに、南塘の地域コミュニティとの深い統合も含まれています。内部の高い活性度を持つプロジェクトとして、"地域構築Web3双方向啓蒙計画"は出資者によって提案され、資金提供され、主要メンバーが共同で責任を持っています。資金提供を通じて地域構築チームとWeb3コミュニティの交流を促進し、この計画はチームメンバーが国内外のWeb3イベントに何度も参加し、高校での講演を行うことを支援し、業界内で一定の影響力を持っています。南塘の地域コミュニティへの統合に関して、一部のメンバーは「皆が統合自体に対して意見の不一致はないが、不一致はどのように統合するかにある」と考えています。あるメンバーは「公共財」に注目し、地域統合の確固たる提唱者および実践者として認められており、「お金を稼ぐ必要がない時には、本当に価値のあることをしたい」と述べています。彼は、自分が横たわることを主張しているのではなく、「このようなことは必ず報われると確信しており、その報酬には経済的価値が含まれる」と強調しています。
その一方で、コミュニティのメンバーは商業的な視点からも反省を行った。あるメンバーはインタビューで、自分自身の最初の混乱について語った："何も行動を起こさない状態で、出資者の資金に依存し続けることが、どのような経済的利益をもたらすのか？"しばらくの探索を経て、メンバーたちは既存のモデルの経済的持続不可能性に徐々に気づくようになった。例えば、あるメンバーは"金を注ぎ込む形での地域への関与"は意味がないと考えており、市場競争のプレッシャーが欠如すると資源の無駄遣いを招くと述べた。"常に出資者のお金を使っていると、私たちが独立した自治組織であることを証明できない。"しかし、短期的な利益追求よりも、コミュニティの現在の探索はより実際的で、主に地域づくりの分野における真のプロジェクトのニーズと実現可能なシーンに焦点を当てている。あるメンバーが述べたように："コミュニティの現在の第一の目標は利益ではないが、皆が具体的なことを行うことで自分の能力を磨き、より多くの真のニーズを理解し、商業化と利益の可能性を考慮する必要がある。"
新しい組織にとって、目標が多すぎると分散が生じ、感情や価値の深い認識が形成されにくく、密接な協力を妨げる可能性があります。また、目標が急速に変化すると、継続性に対する懸念が生まれます。ほとんどのメンバーは、商業化とコミュニティの構築は矛盾しないと考えており、皆がそれぞれの経験に基づいて異なる方向で探求を行っています。しかし、客観的な事実として、内部目標の不一致はしばしばリソースの分散や争奪を引き起こします。あるメンバーはインタビューで次のように述べました："プロジェクト計画書の作成や資金支援の申請が得意な側は、しばしばコミュニティ内でより多くの発言権を持ち、より多くのリソースを占有しています。" 私が調査を終える頃、核心メンバーは成都の矢塔村に赴き、DAOのモデルを通じて"起業孵化プロジェクト"の実現可能性を探求していました。一方、他のメンバーは南塘に留まり、現地メンバーを組織して日々のWeb3活動（翻訳グループ、ライティンググループなど）を行い、現地の統合を継続的に推進しています。
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インセンティブと流通の実験——南塘豆
DAOはトークン（Token）を中心に組織のガバナンスを実現し、インセンティブとガバナンスの両方の特性を持つ仮想通貨資産として、トークンはしばしば全メンバーによって共同保有され、コミュニティ提案に対して投票するために使用されます。正式に運営を開始してから1ヶ月も経たないうちに、南塘DAOのトークン発行計画も進行中です。2024年8月20日に南塘豆（NT）が正式にローンチされ、初期発行量は1000万枚です。価値の固定に関して、1南塘豆は1元人民元と同等です。
機能的には、南塘豆はコミュニティのインセンティブ手段として、「貢献記録」と「投票権証明」の二重の機能を担っています。一方で、南塘DAOは工数制を採用してメンバーの貢献を記録し、メンバーはプラットフォームを通じて自らの作業時間を記録することができます。コミュニティの現行基準に基づいて、各工数は60元人民元相当のイーサリアムと60南塘豆の報酬に対応しています。工数の有効性は主にコミュニティメンバー間の相互評価に依存していますが、特定の状況に応じて柔軟に調整される可能性もあります（例えば、投票を発起して裁定を行うなど）、その最終的な有効性はコミュニティの合意に依存します。もう一方で、南塘豆はガバナンス権証明の属性も備えています。より多くの南塘豆を持つメンバーは、コミュニティの意思決定においてより大きな投票の重みを持つことになります。このように貢献記録とガバナンス権力を直接結び付ける設計は、本質的にはガバナンスインセンティブメカニズムであり、理論的にはコミュニティメンバーの参加の積極性と自主性を高めることができるとされています。
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労働時間制の限界
南塘DAOはインセンティブメカニズムにおいて重要な一歩を踏み出しましたが、現行の「貢献記録」制度は工数申請および評価プロセスにおいて一連の問題を露呈しています。例えば、入会要件が不明確、評価基準が単一であること、相互評価メカニズムが機能しないことなどです。あるメンバーは自らの経験を共有しました。彼は地域の農作業やバンドの結成などの活動に参加したことがありますが、工数を記録する際には何度も挫折を味わったと述べています。彼は「私は工数を二回記録しましたが、毎回グループ内で疑問を持たれました——これは南塘DAOのことではないようです、このものはまだプロジェクト化されていない。」と述べました。これは現在のインセンティブメカニズムが明確な入会基準を欠いており、少なくとも透明性に欠けていることを反映しています。この「無形のハードル」により、多くのメンバーの貢献が認識されず、実際には彼らを排除しています。しかし、あるメンバーは南塘DAOの工数に対する期待は「入会基準を下げ、メンバーが自主的に探索することを奨励する」ことだと考えています。この見解の違いは、入会基準の不明確さから生じる混乱をさらに浮き彫りにしています。
コミュニティのメンバーは一般的に、労働時間を唯一の評価基準とする「同工同酬」モデルには明らかな限界があると報告しています。例えば、複数のメンバーが言及しました。