A16Zの創設者であるMarc Andreessen氏との詳細な対談:個人の生産性を解放する方法を体系的に学ぶ

ベンチャーキャピタルのエコシステムにおいて、技術革新や新しいビジネスモデルが次々と登場する一方で、ベンチャーキャピタル業界は比較的保守的です。革新の指標として、A16Zの独自の理念とアプローチは常に注目されています。最近、A16Zの共同創設者であるMarc Andreessenと同社のパートナーであるSriram Krishnaがデプスな対話を交わし、個人の生産性、スケジュール管理、学習方法などに関する最新の考えを共有しました。

! A16Zの創設者へのインタビュー:体系的な学習を通じて個人の生産性を解放する方法

Marcは、13-14年前の個人の生産性ガイドラインを180度大幅に調整したと述べています。現在、彼は厳密にスケジュールを守り、月曜日と金曜日は主にチームの協力事項を処理し、火曜日から木曜日は外部会議などの活動をより柔軟に調整しています。彼は、リスク投資には「一線に近づく」ことが必要で、市場の動向や技術の進展に密接に接触することが重要であると強調しています。

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目標設定に関して、マークは結果そのものよりも投入とプロセスに焦点を当てる傾向があります。なぜなら、ベンチャーキャピタルは結果を見るのに長い時間がかかるからです。彼はそれをポーカーに例え、重要なのは短期的な勝ち負けではなく、全体のプロセスを考えることだと言います。

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読書について、マークは「バーベル戦略」を採用しており、最新のコンテンツを読むか、古典的な作品を読むかのどちらかです。彼は同時に複数の本を読み、最も興味深い部分だけを読みます。マークは、メモを取ることが記憶を強化する良い方法だと考えていますが、彼はメモを見返すことはほとんどありません。

! A16Zの創設者へのインタビュー:体系的な学習を通じて個人の生産性を解放する方法

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マークは自分の意見を変えることに喜んでいるが、ほとんどの人が間違っていると言われるのを嫌うことに気づいた。彼は人と議論することを避けるように努め、代わりに考えを変えることに前向きな人とのコミュニケーションを探している。

! A16Zの創設者へのインタビュー:体系的な学習を通じて個人の生産性を解放する方法

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自分を毎日向上させる方法について、Marcは常に起こっていることを理解し、"強い意見、弱いこだわり"の態度を保つことを強調しています。彼は技術が真の推進力であり、より良い未来を創造できると信じているため、技術の新しいテーマを読むことに熱心です。

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