大多数のTONエコシステムプロジェクトがトラフィック争奪の困難に直面している中、スポーツファン経済に7年間取り組んできたWeb3プラットフォームSweetは、ネイティブトークン$SCORとF1イベントのチケットエアドロップ、NBA限定商品交換などの現実の権利を携えて、暗号資産市場に強力な刺激を注入します。NHL、MLS、F1、NBAなどのトップスポーツリーグの公式認可リソースを活用し、Sweetは「オンチェーンゲームインタラクション-オフチェーン実体消費」のクローズドループエコシステムを構築し、スポーツファンの価値の帰属を再定義しています。一、資源バリア：トップスポーツIPのWeb3化の破局者NHL（ナショナルホッケーリーグ）、MLS（メジャーリーグサッカー）、F1（フォーミュラ1）および複数のNBAチームと公式に提携している数少ない暗号プラットフォームの一つとして、Sweetは2017年から8年以上のスポーツデジタルコレクション運営経験を積んできました。その核心的な強みは次の通りです：真実の認証：スポーツリーグと深く結びつき、試合のチケット、VIP体験、限定商品などの希少な権利を交換提供；グローバル展開：最近、漢化版バスケットボールゲーム「Basketball Quest」を立ち上げ、アジア市場の増加を狙っています；資本の承認:ビジネスモデルの実行可能性を検証するために、Animoca Brands、FBG Capital、およびその他の機関から投資を受けました。2. $SCORトークン:バーチャルとリアルをつなぐ「スポーツエコノミーパス」$SCORはゲーム内の流通資産であるだけでなく、オンチェーンのインセンティブとオフライン消費の双方向の通路を開いています。アプリケーションシーンが多様F1イベントのチケットやNBAチームとのコラボ商品などの実体権利を交換する；NHL/MLS公式デジタルコレクションを購入し、オンチェーンオークションに参加する；スポーツリーグ専用のVIP特典をアンロック（スター選手とのミーティング、会場のバックパスなど）；トークン配分はコミュニティに傾斜していますトークンの44%はエアドロップとエコロジカルインセンティブに使用され、ユーザーはテレグラムミニゲームを通じて宝石を獲得でき、TGE後に1対1で$SCOR交換でき、ガス代はゼロでウォレットのしきい値がないため、参加の難易度が大幅に軽減されます。三、ゲーム化の入り口：レトロピクセル風+ハードコアスポーツテーマNotcoin類の「無脳クリック」モードとは異なり、Sweetは軽度の操作とスポーツ競技の核を融合させた3つのテーマミニゲームを発売しました：《Glove Hero》（アイスホッケー）：ゴールキーパーの手袋を操作して高速アイスホッケーのパ puck を阻止する；《アイススネーク》（サッカー）：戦略的な蛇行移動で防線を突破する；《Basketball Quest》（バスケットボール）：中国語版のクリアゲームで、ダンクスキルの評価メカニズムが組み込まれています。ユーザーのフィードバックによると、20%の高得点プレイヤーは本物のスポーツファンであり、ゲームの1日あたりのリテンション率は65%に達し、「興味駆動」のユーザーの粘着性を裏付けています。四、エコシステムの展望：ファン経済からスポーツメタバースへの五つの進化の道Sweetと$SCORの野心はイベントのチケット交換にとどまらず、その基盤となる構造は静かに「スポーツデジタルエコシステムオペレーティングシステム」を構築しています。Web3技術の進展とスポーツ産業の変革トレンドを組み合わせて、私たちは5つの潜在的な発展パスを推演しました。1. スポーツNFTの資産化：コレクションから金融ツールへNHLやNBAなどのリーグの認可リソースを活用して、Sweetは試合のハイライトNFT（NBA Top Shotモデルに類似）や選手の動的デジタルカードなどの差別化された資産をさらに開発し、断片的なオークション+著作権分配メカニズムを導入することができます。レブロン・ジェームズの決勝ゴールのNFTがスマートコントラクトを通じて毎回の転売時に自動的に選手に利益を分配することで、スポーツIPの価値の捕捉は新時代に突入します。2. DAOガバナンスによるファンの発言権の再構築$SCORトークンを通じて、イベント決定をコミュニティ化する：保有者はチームのコラボレーションデザイン、親善試合の開催地などを投票で決定できます（Sociosファントークンモデルを参考）。より過激な構想は、クラブ買収DAOを設立し、トークン保有者が中小チームのオンチェーンクラウドファンディングと管理に共同で参加することです——これはポルトガルの第3リーグチームS.C. Bragaの実験でその形が見え始めています。3. 実虚が連動する「スポーツメタバース」体験TONエコシステムの高い同時実行性を利用して、Sweetは3D仮想イベント会場を構築でき、ユーザーは仮想座席を購入したり、スターアバターと対話したり、さらにはオンチェーンアチーブメントでAR視聴効果をアンロックしたりできます。 デジタルファッション業界の爆発的なトレンドに言及し、スポーツブランドと協力してバーチャルスニーカー/チームジャージNFTを立ち上げ、若いファンのステータスシンボルとなるクロスプラットフォームウェア(Decentralandスタジアムへのアクセスなど)を実現しました。4. 動的データ駆動のGameFiアップグレード現在のピクセルゲームは、チェーン上のスポーツシミュレーション経営ゲームに反復可能です。プレイヤーは$SCORを使用して「バーチャルチーム」を購入し、選手移籍市場に参加しますリアルなイベントデータはオラクルを通じて接続されます（例：F1の予選結果がゲーム内の車両性能に影響を与える）「Play-to-Own」メカニズムを導入し、トッププレイヤーは実際のクラブの育成トライアル資格を得ることができます。この虚実が交錯するモデルは、最初の1兆ドルの時価総額を持つスポーツGameFiプロトコルを生み出す可能性があります。5. スポーツ金融インフラSCORに基づく分散型発券取引所を構築し、ブロックチェーンを使用して流通市場での透明な利益分配を実現します(プレミアリーグのブロックチェーン発券トライアルを参照)。 ユーザーがスター選手の怪我や病気などのリスクをヘッジできる試合予測デリバティブの開発。 さらに、スタジアムの収益を証券化するためにスポーツREITトークンを発行しましたが、これはゴールドマン・サックスが2025年に提案した「スポーツ資産のトークン化ロードマップ」と一致しています。5.課題とブレークスルー:スウィートのニッチな戦い明るい未来にもかかわらず、Sweetにはまだ3つの大きな課題があります。連盟の認可されたギャンブル：北米の4大スポーツ連盟はWeb3に対して慎重な態度を取り、従来の勢力を説得するためにコンプライアンスのある収益分配モデルを設計する必要がある。トークンのユーティリティバランス：$SCORが「決済ツールのジレンマ」に陥らないように、イベントデータ分析APIの呼び出しやトレーニングキャンプの入場などの厳格なシナリオを継続的に拡張する必要があります。クロスチェーンの相互運用性:現時点では、TONベースはユーザーの規模を制限する可能性があり、将来的にはSolanaやSuiなどの高性能チェーンとのアセットブリッジを確立する必要がありますエピローグ：Animoca Brandsの創業者であるYat Siu氏が「スポーツがWeb3で最大のサークルブレイクシナリオになる」という予測を提唱したとき、Sweetは静かに最初の動きを示しました。 F1チケットのエアドロップからメタバーススタジアムまで、この7年前のプロジェクトは、ブロックチェーンを使用してスポーツ業界の基本的なルールを書き換えようとしています。 年間収益が5,000億ドルを超える伝統的なスポーツの巨大なプールの中で、オンチェーンの移民ニーズのわずか1%を獲得するだけで、新世代のユニコーンを生み出すのに十分です。
Sweet × SCOR：スポーツとWeb3のRWA新しいパラダイムを開く、44% エアドロップインセンティブ + イベント権利がTONエコシステムを引き起こす
大多数のTONエコシステムプロジェクトがトラフィック争奪の困難に直面している中、スポーツファン経済に7年間取り組んできたWeb3プラットフォームSweetは、ネイティブトークン$SCORとF1イベントのチケットエアドロップ、NBA限定商品交換などの現実の権利を携えて、暗号資産市場に強力な刺激を注入します。
NHL、MLS、F1、NBAなどのトップスポーツリーグの公式認可リソースを活用し、Sweetは「オンチェーンゲームインタラクション-オフチェーン実体消費」のクローズドループエコシステムを構築し、スポーツファンの価値の帰属を再定義しています。
一、資源バリア：トップスポーツIPのWeb3化の破局者
NHL（ナショナルホッケーリーグ）、MLS（メジャーリーグサッカー）、F1（フォーミュラ1）および複数のNBAチームと公式に提携している数少ない暗号プラットフォームの一つとして、Sweetは2017年から8年以上のスポーツデジタルコレクション運営経験を積んできました。その核心的な強みは次の通りです：
真実の認証：スポーツリーグと深く結びつき、試合のチケット、VIP体験、限定商品などの希少な権利を交換提供；
グローバル展開：最近、漢化版バスケットボールゲーム「Basketball Quest」を立ち上げ、アジア市場の増加を狙っています；
資本の承認:ビジネスモデルの実行可能性を検証するために、Animoca Brands、FBG Capital、およびその他の機関から投資を受けました。
$SCORはゲーム内の流通資産であるだけでなく、オンチェーンのインセンティブとオフライン消費の双方向の通路を開いています。
アプリケーションシーンが多様
F1イベントのチケットやNBAチームとのコラボ商品などの実体権利を交換する；
NHL/MLS公式デジタルコレクションを購入し、オンチェーンオークションに参加する；
スポーツリーグ専用のVIP特典をアンロック（スター選手とのミーティング、会場のバックパスなど）；
トークン配分はコミュニティに傾斜しています
トークンの44%はエアドロップとエコロジカルインセンティブに使用され、ユーザーはテレグラムミニゲームを通じて宝石を獲得でき、TGE後に1対1で$SCOR交換でき、ガス代はゼロでウォレットのしきい値がないため、参加の難易度が大幅に軽減されます。
三、ゲーム化の入り口：レトロピクセル風+ハードコアスポーツテーマ
Notcoin類の「無脳クリック」モードとは異なり、Sweetは軽度の操作とスポーツ競技の核を融合させた3つのテーマミニゲームを発売しました：
《Glove Hero》（アイスホッケー）：ゴールキーパーの手袋を操作して高速アイスホッケーのパ puck を阻止する；
《アイススネーク》（サッカー）：戦略的な蛇行移動で防線を突破する；
《Basketball Quest》（バスケットボール）：中国語版のクリアゲームで、ダンクスキルの評価メカニズムが組み込まれています。
ユーザーのフィードバックによると、20%の高得点プレイヤーは本物のスポーツファンであり、ゲームの1日あたりのリテンション率は65%に達し、「興味駆動」のユーザーの粘着性を裏付けています。
四、エコシステムの展望：ファン経済からスポーツメタバースへの五つの進化の道
Sweetと$SCORの野心はイベントのチケット交換にとどまらず、その基盤となる構造は静かに「スポーツデジタルエコシステムオペレーティングシステム」を構築しています。Web3技術の進展とスポーツ産業の変革トレンドを組み合わせて、私たちは5つの潜在的な発展パスを推演しました。
NHLやNBAなどのリーグの認可リソースを活用して、Sweetは試合のハイライトNFT（NBA Top Shotモデルに類似）や選手の動的デジタルカードなどの差別化された資産をさらに開発し、断片的なオークション+著作権分配メカニズムを導入することができます。レブロン・ジェームズの決勝ゴールのNFTがスマートコントラクトを通じて毎回の転売時に自動的に選手に利益を分配することで、スポーツIPの価値の捕捉は新時代に突入します。
$SCORトークンを通じて、イベント決定をコミュニティ化する：保有者はチームのコラボレーションデザイン、親善試合の開催地などを投票で決定できます（Sociosファントークンモデルを参考）。より過激な構想は、クラブ買収DAOを設立し、トークン保有者が中小チームのオンチェーンクラウドファンディングと管理に共同で参加することです——これはポルトガルの第3リーグチームS.C. Bragaの実験でその形が見え始めています。
TONエコシステムの高い同時実行性を利用して、Sweetは3D仮想イベント会場を構築でき、ユーザーは仮想座席を購入したり、スターアバターと対話したり、さらにはオンチェーンアチーブメントでAR視聴効果をアンロックしたりできます。 デジタルファッション業界の爆発的なトレンドに言及し、スポーツブランドと協力してバーチャルスニーカー/チームジャージNFTを立ち上げ、若いファンのステータスシンボルとなるクロスプラットフォームウェア(Decentralandスタジアムへのアクセスなど)を実現しました。
現在のピクセルゲームは、チェーン上のスポーツシミュレーション経営ゲームに反復可能です。
プレイヤーは$SCORを使用して「バーチャルチーム」を購入し、選手移籍市場に参加します
リアルなイベントデータはオラクルを通じて接続されます（例：F1の予選結果がゲーム内の車両性能に影響を与える）
「Play-to-Own」メカニズムを導入し、トッププレイヤーは実際のクラブの育成トライアル資格を得ることができます。
この虚実が交錯するモデルは、最初の1兆ドルの時価総額を持つスポーツGameFiプロトコルを生み出す可能性があります。
SCORに基づく分散型発券取引所を構築し、ブロックチェーンを使用して流通市場での透明な利益分配を実現します(プレミアリーグのブロックチェーン発券トライアルを参照)。 ユーザーがスター選手の怪我や病気などのリスクをヘッジできる試合予測デリバティブの開発。 さらに、スタジアムの収益を証券化するためにスポーツREITトークンを発行しましたが、これはゴールドマン・サックスが2025年に提案した「スポーツ資産のトークン化ロードマップ」と一致しています。
5.課題とブレークスルー:スウィートのニッチな戦い
明るい未来にもかかわらず、Sweetにはまだ3つの大きな課題があります。
連盟の認可されたギャンブル：北米の4大スポーツ連盟はWeb3に対して慎重な態度を取り、従来の勢力を説得するためにコンプライアンスのある収益分配モデルを設計する必要がある。
トークンのユーティリティバランス：$SCORが「決済ツールのジレンマ」に陥らないように、イベントデータ分析APIの呼び出しやトレーニングキャンプの入場などの厳格なシナリオを継続的に拡張する必要があります。
クロスチェーンの相互運用性:現時点では、TONベースはユーザーの規模を制限する可能性があり、将来的にはSolanaやSuiなどの高性能チェーンとのアセットブリッジを確立する必要があります
エピローグ：
Animoca Brandsの創業者であるYat Siu氏が「スポーツがWeb3で最大のサークルブレイクシナリオになる」という予測を提唱したとき、Sweetは静かに最初の動きを示しました。 F1チケットのエアドロップからメタバーススタジアムまで、この7年前のプロジェクトは、ブロックチェーンを使用してスポーツ業界の基本的なルールを書き換えようとしています。 年間収益が5,000億ドルを超える伝統的なスポーツの巨大なプールの中で、オンチェーンの移民ニーズのわずか1%を獲得するだけで、新世代のユニコーンを生み出すのに十分です。