Setelah "lulus" dari Ant, mereka beralih ke Web3

Dua revolusi teknologi yang diharapkan besar dalam dunia teknologi adalah AI dan Web3. AI diperkirakan akan merombak produktivitas, sementara Web3 diharapkan dapat merombak hubungan produksi.

Dunia teknologi di tahun 2023, hampir setiap hari ada berita besar, ini adalah tahun generatif AI, juga tahun kejatuhan Web3.

Total pendanaan Web3 pada tahun 2023 hanya mencapai 3,6 miliar dolar AS, turun 78% dibandingkan dengan hampir 16 miliar dolar AS pada tahun 2022. Sementara itu, pendanaan di bidang AI mencapai 25 miliar dolar AS di paruh pertama tahun ini. Salah satu modal ventura terbesar di crypto, Paradigm, mengalami pergeseran paradigma, menyatakan bahwa mereka tidak lagi hanya fokus pada cryptocurrency dan bidang Web3, tetapi mulai memperluas fokus mereka ke AI.

Orang-orang yang pernah menganggap "Web3 adalah yang baru seksi" kini merasa "Web3 tidak lagi seksi", dan beralih ke AI.

Tetapi juga tidak bisa dipungkiri bahwa, kedalaman pasar beruang Web3 kali ini terasa lebih ramai dibanding sebelumnya. Di tengah pasar beruang, masih ada yang membicarakan kepatuhan, ZKP (bukti nol pengetahuan), dan ETF Bitcoin. Ada juga yang memilih untuk masuk pada saat ini.

"Saat saya berkomunikasi dengan rekan kerja di Ant Group, saya sering membandingkan AI dan Web3, karena jalur perkembangan mereka sangat mirip." Jerry Li membandingkan, selama enam puluh tahun telah terjadi tiga gelombang kecerdasan buatan, hampir setiap kali ada investasi miliaran hingga puluhan miliaran, dengan puncak dan lembah yang terus bergantian muncul, hingga OpenAI muncul dengan tiba-tiba. "Revolusi teknologi besar baru ini memerlukan satu siklus lagi dan lagi sebelum benar-benar membawa perkembangan yang melompat."

Jerry Li pernah memiliki beberapa label mencolok: mantan kepala arsitek Ant Financial, mantan direktur penelitian dan pengembangan Apple China, juara ujian masuk universitas di Provinsi Shanxi, dan kini ditambah satu lagi------pendatang baru Web3.

Tentu saja, secara ketat, Jerry bukanlah pendatang baru di Web3. Setelah lulus dari Tsinghua, Jerry telah bekerja di Silicon Valley selama lebih dari 10 tahun, lalu kembali ke Shanghai pada tahun 2015 untuk membangun pusat penelitian dan pengembangan Asia Pasifik Apple. Pada tahun 2017, Jerry bergabung dengan "Ant Blockchain" yang belum ditingkatkan menjadi "Ant Chain", dengan tingkat jabatan P10.

"Industri ini masih terlalu awal, jika dibandingkan dengan AI, perkembangan saat ini belum mencapai putaran sebelumnya. Saat ini, total nilai pasar cryptocurrency masih kurang dari setengah nilai pasar perusahaan Apple." Jerry membandingkan, kue Web3 sepertinya masih terlalu kecil.

Tentu saja, dibandingkan dengan AI yang sudah berusia lebih dari lima puluh tahun, Web3 sepertinya masih dalam masa remaja.

Konsep Web3 pertama kali diajukan pada tahun 2014, sementara konsep "mata uang kripto" dan "blockchain" yang menjadi pendahulunya, juga pertama kali dirilis pada tahun 2008 melalui "White Paper Bitcoin" oleh Satoshi Nakamoto, yang sudah berlalu sekitar 15 tahun.

Pembangkang, tidak stabil, Web3 sedang mengalami masa-masa sulit yang membuat "orang tua" geleng-geleng kepala. Setelah FTX yang memiliki nilai pasar 32 miliar dolar AS runtuh pada bulan November lalu, pengawasan di berbagai tempat mulai memberikan "anak nakal" ini ikatan yang ketat.

Pada saat seperti ini, pada akhir 2022, Jerry meninggalkan Ant Chain dan resmi All in Web3, memulai proyek blockchain publik Artela. Dia menyatakan bahwa dalam waktu dekat dia tidak akan mempertimbangkan untuk melakukan hal lain. Saat ditanya tentang alasannya, Jerry menggunakan pepatah terkenal dari Ant: "Karena percaya, maka melihat."

Tim Artela memilih jalur blockchain publik, yang merupakan infrastruktur dasar Web3, juga dikenal sebagai "jalan raya" Web3, di mana ada jalan, di situlah semua barang dapat diangkut.

Dalam jalur blockchain publik, ada proyek-proyek Web3 yang telah berkembang lama, seperti Ethereum, yang telah membangun "moat" mereka sendiri berkat "efek jaringan" ekosistemnya, dan di belakangnya terdapat beberapa proyek dengan jajaran bintang yang dilahirkan dengan kunci emas.

Kini memilih jalur yang cukup padat, "WSJ." berbincang dengan Jerry tentang pandangannya mengenai "keunggulan awal".

"Meskipun pasar blockchain publik memiliki banyak kompetisi, tetapi masih sangat tidak sempurna, masih banyak kekurangan." Baru-baru ini, Jerry telah mulai menghadiri pertemuan di seluruh dunia, ini adalah langkah pertamanya untuk beradaptasi dengan identitas barunya. Setelah berkeliling, banyak yang didapat. "Setelah berkomunikasi dengan banyak proyek, sebenarnya kepercayaan kami semakin meningkat."

Perbedaan terbesar Artela dengan rantai lainnya tidak terletak pada Scalability (kemampuan untuk diperluas secara kinerja) yang "bersaing" saat ini, melainkan pada Extensibility (kemampuan untuk diperluas secara fungsional), dan kompatibel dengan EVM (Ethereum Virtual Machine), sehingga pengembang dapat memindahkan aplikasi hanya dengan satu klik.

Ini adalah persiapan untuk adopsi massal di masa depan.

Mass Adoption adalah istilah yang sering digunakan dalam konteks Web3. Dalam konteks lain, ini dapat digambarkan sebagai "momen iPhone industri" dan "kilometer terakhir", tetapi sebenarnya, inti masalahnya sangat jelas, bagaimana agar orang biasa dapat menggunakan Web3?

"Geng" semut adalah pembentuk Mass Adoption di era internet. Dalam konteks mereka, Mass Adoption lebih dekat, dalam Web3, untuk membangun sebuah "Alipay" lagi.

Tentu saja penuh pengalaman. CTO Artela, Qiu Honglin (nama panggilan: CP) pernah mendukung infrastruktur dasar untuk platform koleksi digital Whale Explore yang berada di bawah Ant Group, ia menyatakan bahwa Whale Explore telah mencapai lebih dari satu juta pengguna aktif harian berkat kegiatan pengumpulan kekayaan selama tahun baru. "Saat itu, sudah ada transaksi stabil di atas rantai yang mencapai tingkat transaksi miliaran, sedangkan Ethereum baru mencapai jutaan, dari sudut tertentu dapat dikatakan bahwa Ant Chain telah benar-benar mencapai Adopsi Massal."

CP pernah menjadi OG tim Ant Chain, dia bergabung dengan bentuk awal Ant Chain pada tahun 2015, saat itu masih merupakan kelompok inkubasi minat.

"Mereka bilang, jika ada orang di Ant Group yang ingin berbicara tentang blockchain, biasanya setelah bertanya kepada orang kedua, pasti ada nama saya. "CP memiliki rambut yang sedikit keriting, saat berbicara sedikit terdengar logat Guangdong, seolah tersenyum tetapi selalu membuat orang merasa sedang mengobrol santai, tetapi jika didengarkan dengan seksama, isi pernyataannya sangat profesional dan mendetail. Jumlah paten Ant Chain adalah yang tertinggi di dunia, CP sendiri memegang ratusan paten blockchain.

Untuk Ekstensibilitas, CP memberikan contoh: "Selain input pemain di frontend, ada juga backend, seperti pembaruan peta, waktu dan cuaca, atau ketika big boss mati, monster kecil di sebelah juga akan ikut dimusnahkan, dsb., blockchain tidak memiliki tugas backend, karena semua eksekusi di blockchain harus melalui interaksi pengguna."

Masa depan menjalankan Fully On-Chain Games di Artela mungkin bisa menjadi "tanpa kamu, bumi tetap berputar", yaitu pemain merancang aturan, sistem berjalan otomatis.

Untuk blockchain yang sekarang sedikit sulit untuk permainan papan, untuk mencapai interaksi tanpa lag, ada kebutuhan yang lebih tinggi pada lapisan komputasi. "Kami ingin mencapai seratus kali lipat dari EVM." Berkat pengalaman yang terakumulasi di Ant Chain, CP menambahkan, "Sebenarnya, data pengujian saat ini menunjukkan bahwa kami sudah dapat mendekati dua urutan besaran di lapisan komputasi."

Tetapi mereka tidak ingin menggantikan Ethereum, proyek-proyek di rantai Ethereum dapat dipindahkan ke Artela dengan satu klik. CP "abstrak" merangkum fitur-fitur Artela: "Secara sederhana, jika kita mengibaratkan EVM sebagai CPU blockchain, maka kami menambahkan GPU di atas blockchain." Lebih sederhana lagi, ke depannya kita bisa bermain game besar di blockchain.

"Pinjaman dan pembayaran di era keuangan internet, semuanya adalah inovasi dari 0 hingga 1. Kami sekelompok orang telah mengalami proses dari konsep yang samar, menjadi produk komersial yang konkret, dan tahu betapa kompleksnya hal itu. " CP merasa, dengan jalan yang sama, menjalani lagi di era blockchain, ada banyak tantangan, tetapi untungnya ada referensi pengalaman.

Sebagian besar anggota tim Artela berasal dari Ant Group. "Tim yang terdiri dari belasan orang ini sangat kompak, dan kemajuan kerja mereka hampir sama dengan tim yang terdiri dari dua puluhan orang." Hanya dalam beberapa bulan berdiri, Artela telah mendapatkan pendanaan putaran awal sebesar 6 juta dolar AS, yang dipimpin oleh Shima Capital, dengan partisipasi dari A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, dan Amino Capital.

Jaringan uji Artela telah diluncurkan pada bulan September, dengan sistem undangan terbatas untuk mitra ekosistem saat ini. Defi dan Permainan Sepenuhnya On-chain mungkin menjadi titik fokus di masa depan. CP mengatakan bahwa Artela tidak berencana untuk melakukan airdrop dan kombinasi konvensional seperti yang dilakukan oleh blockchain publik, tetapi lebih ingin menjelajahi inovasi dengan aplikasi ekosistem. Mereka akan mengembangkan dengan serius dalam beberapa bulan mendatang, dan rencananya akan melakukan uji coba publik pada sekitar bulan Desember.

Dapat menjalankan aktivitas harian setingkat ratusan juta secara stabil, tidak diragukan lagi, Ant Chain telah mencapai batas atas di beberapa bidang Web3. Namun, aktivitas mereka tampaknya terpisah samar dari Web3.

Seperti yang dibawa oleh dasar desentralisasi Web3, seharusnya "sumber terbuka", bukan "patent". Dibandingkan dengan arah teknologi utama di luar negeri yang menggunakan blockchain publik, dengan blockchain tanpa koin yang lebih cocok untuk konteks domestik, juga dikenal sebagai blockchain aliansi, ada juga beberapa "ketidakcocokan". Sementara itu, Ant Chain ingin menjalani jalur Web3 yang berbeda di dalam negeri, yaitu blockchain aliansi terbuka, Web3 industri.

Sejak tahun 2017, Ant sudah percaya akan masa depan blockchain. Saat itu industri belum terbentuk, tetapi Ant telah menganggap blockchain sebagai strategi inti. "Saat itu Ant mengatakan akan berinvestasi secara signifikan, tetapi sebenarnya tidak banyak orang yang mengerti, kami adalah tim yang sangat kecil. Setelah melihat banyak literatur dan laporan dari luar negeri, saya merasa ini memiliki potensi yang besar, terutama dalam konteks globalisasi, adanya aplikasi keuangan, saya rasa sangat berharga."

Jerry yang menjabat sebagai kepala arsitek mulai mempelajari buku putih Bitcoin dan Ethereum, seiring dengan penelitian yang mendalam, dia semakin percaya bahwa blockchain adalah "menggunakan teknologi untuk melayani keuangan" tahap berikutnya.

Pada tahun yang sama, "saudara tertua" dari Ant Chain, Jiang Guofei, bergabung dengan Ant Financial, menjabat sebagai Wakil Presiden dan Presiden lini bisnis teknologi keuangan, bertanggung jawab atas blockchain Ant. Tingkat strategis Ant Chain dalam grup terus meningkat. Ant Chain sedang berkembang pesat, dengan layanan pengiriman uang lintas batas, keuangan rantai pasokan, nota elektronik, bukti hukum... Seketika, aplikasi berbasis industri mulai berkembang pesat.

Pada tahun 2018, Alipay Hong Kong meluncurkan fitur pengiriman uang lintas negara yang berbasis blockchain, lebih dari 180.000 pekerja migran Filipina dapat mengirimkan gaji mereka pulang tanpa harus menunggu beberapa hari dan membayar biaya pengiriman lintas negara yang relatif mahal. Keuangan inklusif, Ant Financial telah mencapai kasus solusi yang berhasil sejak lama.

CP juga pernah menjadi insinyur internet terkenal di perusahaan. Jack Ma menyebutkan CP saat menghadiri Konferensi Dunia Kecerdasan Buatan kedua dan menyebutkan kisah kecil tentang perjodohan yang terkenal.

"Kami di Ant Financial memiliki seorang insinyur yang menulis di resume kencan bahwa dia adalah 'insinyur', seorang programmer yang menulis kode, tetapi tidak ada yang membuka resumennya, para gadis tidak tertarik padanya. Kemudian, dia mengubah resumennya menjadi 'insinyur blockchain', dan menerima lebih dari dua ratus surat cinta."

Pada tahun 2020, Ant Blockchain mengumumkan peningkatan merek menjadi Ant Chain, dan manajemen perusahaan menyatakan bahwa keputusan tersebut "tidak kalah pentingnya dengan keputusan untuk mendirikan Alipay".

Namun, setelah 3 tahun berlalu, Ant Chain yang menggarap industri Web3, belum menghadirkan aplikasi sejajar dengan "Alipay" yang sebenarnya.

Sebagai contoh remitansi lintas batas, pejabat terkait dari Ant Group mengatakan kepada "WSJ.", bahwa secara teknis tidak ada hambatan untuk remitansi lintas batas, tetapi kebijakan dan regulasi di setiap negara memberikan dukungan yang berbeda terhadap teknologi ini, sehingga proyek semacam ini lebih mendekati kustomisasi. "Kami saat itu bekerja sama dengan salah satu bank, mereka memang sudah menjadi mitra jangka panjang kami."

Bahkan selama Festival Musim Semi, Whale Explore yang memiliki lebih dari seratus juta pengguna aktif sehari juga menghadapi masalah penjualan koleksi yang lambat dan sulit untuk menarik perhatian di luar lingkaran tertentu. Sebelumnya, koleksi digital yang diluncurkan oleh Whale Explore sebagian besar adalah karya seni budaya yang sulit dianggap modern oleh generasi muda. "Namun ayah saya sangat menyukainya, ini adalah satu-satunya produk yang terus dia gunakan dari semua yang pernah saya buat." Konten pekerjaan CP sangat diperhatikan oleh keluarga, dan Whale Explore mungkin adalah produk yang paling mudah dipahami di antara mereka.

"Meskipun Ant Group sangat unggul dalam teknologi keuangan, kerangka regulasi domestik masih didominasi oleh rantai aliansi. Ini sebenarnya menghilangkan esensi dari blockchain, yaitu menggunakan aset digital sebagai representasi nilai. Saya rasa di masa depan kita tetap harus mengambil jalan rantai publik, tetapi saat ini rantai publik tidak memiliki lahan di dalam negeri." Jerry lebih optimis tentang masa depan rantai publik.

Menghapus konsep aset digital dari blockchain konsorsium, insentif pembuktian tidak dapat dibicarakan. "Blockchain konsorsium hanya menangani hal-hal di tingkat data, untuk benar-benar membangun kembali hubungan produksi,