Era Baru Kolaborasi AI: Meneliti Potensi Protokol Bisnis untuk Agen
Belakangan ini, perkembangan kinerja model AI cenderung stabil, dan fokus industri beralih dari penelitian dan pengembangan teknologi ke aplikasi praktis. AI agent menjadi titik perhatian baru, tetapi keterbatasan agen tunggal menyoroti pentingnya kolaborasi yang terampil. Namun, saat ini kolaborasi agen masih kurang sistem yang terstandarisasi.
Untuk mengatasi masalah ini, sebuah solusi yang disebut protokol bisnis agen (ACP) telah muncul. ACP mencapai standarisasi dan otomatisasi kolaborasi agen melalui empat tahap: "permintaan-negosiasi-transaksi-evaluasi". Ini memungkinkan agen dari berbagai platform untuk berkolaborasi tanpa hambatan.
Dengan ACP, agen dapat beroperasi sebagai entitas ekonomi mandiri sepanjang waktu. Kasus seperti dana lindung nilai di blockchain dan produksi media mandiri telah membuktikan kelayakannya. Saat ini, sekitar 1 juta agen menciptakan nilai sebesar 1 miliar dolar AS per tahun, dan diperkirakan angka ini akan melonjak menjadi 1 triliun dolar AS pada tahun 2035.
AI Agen: Perbatasan Berikutnya di Bidang AI
Perbedaan kinerja model AI utama saat ini sudah sangat kecil, fokus industri sedang beralih dari mengejar keunggulan teknologi menjadi bagaimana memanfaatkan alat-alat ini secara efektif. Perubahan ini mirip dengan proses manusia setelah menemukan api, yang mulai mengeksplorasi aplikasi praktisnya.
AI agen berbeda dari alat yang hanya melakukan tugas tunggal secara pasif, mereka lebih mirip dengan sistem aktif yang dapat memahami tugas secara menyeluruh dan membuat keputusan secara mandiri. Misalnya, dalam memesan restoran, AI agen tidak hanya dapat merekomendasikan restoran, tetapi juga dapat mempertimbangkan preferensi pengguna, mencari pilihan yang populer, bahkan membantu dalam pemesanan secara langsung.
Kekurangan Sistem Perwakilan Saat Ini
Meskipun fungsi agen AI sangat kuat, mereka tidak serba bisa. Setiap bidang memerlukan pengetahuan khusus, dan kemampuan memori serta komputasi agen juga terbatas. Misalnya, agen yang ahli dalam rekomendasi restoran tidak dapat tiba-tiba menjadi ahli hukum.
Jika agen dari bidang yang berbeda dapat berkolaborasi, itu akan secara signifikan meningkatkan kualitas layanan. Namun, mencapai kolaborasi multi-agen menghadapi berbagai tantangan, seperti cakupan pekerjaan, standar kualitas, penetapan harga, dan evaluasi pengiriman yang perlu diselesaikan. Kompleksitas masalah ini meningkat secara signifikan seiring dengan jumlah agen yang berkolaborasi.
Oleh karena itu, ekosistem agen sangat membutuhkan protokol standar yang dapat mengatur dan mengotomatisasi struktur kolaborasi antar agen. Protokol ini harus mencakup infrastruktur bisnis yang komprehensif seperti pelaksanaan kontrak, negosiasi kondisi, evaluasi kualitas, dan pembayaran.
ACP: Standar Terbuka untuk Bisnis Perwakilan
ACP terdiri dari empat tahap utama: permintaan, negosiasi, transaksi, dan evaluasi. Proses ini mirip dengan proses perusahaan tradisional dalam mengeluarkan RFP, tetapi diotomatisasi sepenuhnya melalui kontrak pintar.
Sebagai contoh membuka toko lemonade, manajer agen Lemo terlebih dahulu menentukan tugas yang diperlukan, kemudian meminta layanan dari agen profesional melalui ACP. Sebagai contoh pembuatan poster, empat tahap ACP adalah sebagai berikut:
Tahap permintaan: Lemo merilis permintaan pembuatan poster, anggaran 50 dolar.
Tahap negosiasi: Perwakilan desainer Pixie mengusulkan penyelesaian dalam 2 hari, dengan biaya 40 dolar. Setelah Lemo setuju, transaksi dilanjutkan.
Tahap transaksi: Kontrak pintar mengunci 40 dolar, Pixie mulai berkarya.
Tahap evaluasi: Penilai agen memeriksa hasil, setelah memenuhi standar secara otomatis menyelesaikan dan mencatat reputasi.
Dampak ACP pada Ekosistem Agen
ACP tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga akan memimpin perubahan mendasar dalam ekosistem agen. Melalui ACP, agen dapat bekerja tanpa henti 24/7, mewujudkan model bisnis dalam dimensi yang baru.
hedge fund yang tidak pernah tidur
Hedge fund di blockchain menunjukkan potensi aplikasi ACP. Agensi dengan keahlian berbeda bekerja sama, terus menganalisis data pasar, menyesuaikan portofolio, tanpa intervensi manusia.
pabrik produksi media yang beroperasi secara mandiri
Pabrik produksi media yang didorong oleh agen dapat beroperasi secara mandiri 24/7, menangani seluruh proses dari perencanaan hingga distribusi. Model ini sangat cocok untuk industri idola virtual, dapat secara signifikan meningkatkan interaksi waktu nyata dengan penggemar.
Masa Depan Ekonomi Perwakilan
Ekonomi perwakilan telah bergerak dari konsep ke realitas. Perkembangan cepat dasar teknologi, seperti penurunan tajam dalam biaya inferensi AI dan munculnya model sumber terbuka berkinerja tinggi, telah menciptakan lingkungan yang menguntungkan untuk pembuatan perwakilan.
Diperkirakan pada tahun 2025, sekitar 1 juta agen publik akan beroperasi di blockchain, menciptakan nilai agregat utama sebesar 1 miliar USD setiap tahunnya (GAP). Jika tren ini berlanjut, GAP bisa mencapai 1 triliun USD pada tahun 2035.
Namun, untuk mencapai pertumbuhan ini masih menghadapi tantangan, terutama dalam hal perlindungan privasi. Dengan perkembangan teknologi bukti nol pengetahuan, batasan ini diharapkan dapat diatasi secara bertahap, sehingga lebih jauh melepaskan potensi ekonomi agen.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
17 Suka
Hadiah
17
5
Bagikan
Komentar
0/400
HalfBuddhaMoney
· 07-26 00:22
Dianggap Bodoh的新境界 膜拜了
Lihat AsliBalas0
gas_fee_trauma
· 07-25 09:02
Penerbitan koin untuk play people for suckers yang baru telah datang
Lihat AsliBalas0
NFTArchaeologist
· 07-25 08:55
Ah, ini adalah cerita baru tentang Dianggap Bodoh.
ACP membuka era baru kolaborasi agen AI, ekonomi agen mungkin mencapai triliun dolar pada tahun 2035.
Era Baru Kolaborasi AI: Meneliti Potensi Protokol Bisnis untuk Agen
Belakangan ini, perkembangan kinerja model AI cenderung stabil, dan fokus industri beralih dari penelitian dan pengembangan teknologi ke aplikasi praktis. AI agent menjadi titik perhatian baru, tetapi keterbatasan agen tunggal menyoroti pentingnya kolaborasi yang terampil. Namun, saat ini kolaborasi agen masih kurang sistem yang terstandarisasi.
Untuk mengatasi masalah ini, sebuah solusi yang disebut protokol bisnis agen (ACP) telah muncul. ACP mencapai standarisasi dan otomatisasi kolaborasi agen melalui empat tahap: "permintaan-negosiasi-transaksi-evaluasi". Ini memungkinkan agen dari berbagai platform untuk berkolaborasi tanpa hambatan.
Dengan ACP, agen dapat beroperasi sebagai entitas ekonomi mandiri sepanjang waktu. Kasus seperti dana lindung nilai di blockchain dan produksi media mandiri telah membuktikan kelayakannya. Saat ini, sekitar 1 juta agen menciptakan nilai sebesar 1 miliar dolar AS per tahun, dan diperkirakan angka ini akan melonjak menjadi 1 triliun dolar AS pada tahun 2035.
AI Agen: Perbatasan Berikutnya di Bidang AI
Perbedaan kinerja model AI utama saat ini sudah sangat kecil, fokus industri sedang beralih dari mengejar keunggulan teknologi menjadi bagaimana memanfaatkan alat-alat ini secara efektif. Perubahan ini mirip dengan proses manusia setelah menemukan api, yang mulai mengeksplorasi aplikasi praktisnya.
AI agen berbeda dari alat yang hanya melakukan tugas tunggal secara pasif, mereka lebih mirip dengan sistem aktif yang dapat memahami tugas secara menyeluruh dan membuat keputusan secara mandiri. Misalnya, dalam memesan restoran, AI agen tidak hanya dapat merekomendasikan restoran, tetapi juga dapat mempertimbangkan preferensi pengguna, mencari pilihan yang populer, bahkan membantu dalam pemesanan secara langsung.
Kekurangan Sistem Perwakilan Saat Ini
Meskipun fungsi agen AI sangat kuat, mereka tidak serba bisa. Setiap bidang memerlukan pengetahuan khusus, dan kemampuan memori serta komputasi agen juga terbatas. Misalnya, agen yang ahli dalam rekomendasi restoran tidak dapat tiba-tiba menjadi ahli hukum.
Jika agen dari bidang yang berbeda dapat berkolaborasi, itu akan secara signifikan meningkatkan kualitas layanan. Namun, mencapai kolaborasi multi-agen menghadapi berbagai tantangan, seperti cakupan pekerjaan, standar kualitas, penetapan harga, dan evaluasi pengiriman yang perlu diselesaikan. Kompleksitas masalah ini meningkat secara signifikan seiring dengan jumlah agen yang berkolaborasi.
Oleh karena itu, ekosistem agen sangat membutuhkan protokol standar yang dapat mengatur dan mengotomatisasi struktur kolaborasi antar agen. Protokol ini harus mencakup infrastruktur bisnis yang komprehensif seperti pelaksanaan kontrak, negosiasi kondisi, evaluasi kualitas, dan pembayaran.
ACP: Standar Terbuka untuk Bisnis Perwakilan
ACP terdiri dari empat tahap utama: permintaan, negosiasi, transaksi, dan evaluasi. Proses ini mirip dengan proses perusahaan tradisional dalam mengeluarkan RFP, tetapi diotomatisasi sepenuhnya melalui kontrak pintar.
Sebagai contoh membuka toko lemonade, manajer agen Lemo terlebih dahulu menentukan tugas yang diperlukan, kemudian meminta layanan dari agen profesional melalui ACP. Sebagai contoh pembuatan poster, empat tahap ACP adalah sebagai berikut:
Dampak ACP pada Ekosistem Agen
ACP tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga akan memimpin perubahan mendasar dalam ekosistem agen. Melalui ACP, agen dapat bekerja tanpa henti 24/7, mewujudkan model bisnis dalam dimensi yang baru.
hedge fund yang tidak pernah tidur
Hedge fund di blockchain menunjukkan potensi aplikasi ACP. Agensi dengan keahlian berbeda bekerja sama, terus menganalisis data pasar, menyesuaikan portofolio, tanpa intervensi manusia.
pabrik produksi media yang beroperasi secara mandiri
Pabrik produksi media yang didorong oleh agen dapat beroperasi secara mandiri 24/7, menangani seluruh proses dari perencanaan hingga distribusi. Model ini sangat cocok untuk industri idola virtual, dapat secara signifikan meningkatkan interaksi waktu nyata dengan penggemar.
Masa Depan Ekonomi Perwakilan
Ekonomi perwakilan telah bergerak dari konsep ke realitas. Perkembangan cepat dasar teknologi, seperti penurunan tajam dalam biaya inferensi AI dan munculnya model sumber terbuka berkinerja tinggi, telah menciptakan lingkungan yang menguntungkan untuk pembuatan perwakilan.
Diperkirakan pada tahun 2025, sekitar 1 juta agen publik akan beroperasi di blockchain, menciptakan nilai agregat utama sebesar 1 miliar USD setiap tahunnya (GAP). Jika tren ini berlanjut, GAP bisa mencapai 1 triliun USD pada tahun 2035.
Namun, untuk mencapai pertumbuhan ini masih menghadapi tantangan, terutama dalam hal perlindungan privasi. Dengan perkembangan teknologi bukti nol pengetahuan, batasan ini diharapkan dapat diatasi secara bertahap, sehingga lebih jauh melepaskan potensi ekonomi agen.