Refleksi tentang Tata Kelola Ethereum: Pelajaran dari Peristiwa EIP-3074

Belakangan ini, kontroversi seputar EIP-3074 telah memicu pemikiran mendalam dalam komunitas Ethereum mengenai mekanisme tata kelola. Artikel ini akan menganalisis masalah yang terungkap dari peristiwa ini dan membahas bagaimana cara memperbaiki proses pengambilan keputusan di Ethereum.

Tinjauan Peristiwa

EIP-3074 bertujuan untuk memberikan fungsi abstraksi akun bagi pengguna akun Ethereum biasa, yang awalnya disetujui oleh pengembang inti. Namun, komunitas ERC-4337 kemudian menyatakan penolakan yang kuat, berpendapat bahwa proposal tersebut dapat meningkatkan risiko sentralisasi dan tidak sesuai dengan peta jalan abstraksi akun Ethereum. Akhirnya, Vitalik mengusulkan EIP-7702 sebagai alternatif, yang lebih sesuai dengan standar EIP-4337.

Analisis Masalah

Proses ini mengungkapkan masalah berikut:

1. Siklus persetujuan terlalu lama
2. Feedback tertunda
3. Peringatan tidak dihiraukan
4. Pengambilan keputusan yang berulang

Meskipun setiap langkah terlihat masuk akal secara terpisah, namun keseluruhan proses jelas perlu dioptimalkan. Dalam kondisi ideal, komunitas ERC-4337 seharusnya terlibat aktif dalam diskusi sejak awal untuk menghindari perubahan dramatis di kemudian hari.

Masalah Inti

Akar dari kegagalan tata kelola terletak pada kesalahpahaman tentang peran pertemuan pengembang inti Ethereum (ACD). Faktanya, kekuatan tata kelola informal lain yang disebut "peta jalan" memiliki pengaruh yang lebih besar dalam beberapa urusan penting. Peralihan EIP-3074 ke EIP-7702 adalah contoh klasik di mana kekuatan "peta jalan" mengalahkan keputusan ACD.

Fungsi Peta Jalan

"Peta jalan" adalah prinsip-prinsip tingkat tinggi yang mengarahkan pengembangan Ethereum, seperti peta jalan perluasan yang berfokus pada Rollup. Pengembang inti sebenarnya mengikuti prinsip-prinsip panduan tingkat tinggi ini saat membuat keputusan.

Hubungan Pengembang Inti dan Peta Jalan

Karena kurangnya proses "peta jalan persetujuan" yang resmi, tingkat pengakuan peta jalan yang berbeda mungkin bervariasi. Ini mengharuskan perencana di belakang peta jalan untuk secara aktif mempromosikan kepada pengembang inti dan komunitas untuk mendapatkan dukungan.

Peran Vitalik

Vitalik memainkan peran yang mirip dengan CTO perusahaan teknologi besar dalam tata kelola Ethereum. Dia tidak terlibat dalam setiap keputusan teknis, tetapi memiliki pengaruh besar pada peta jalan di bidang-bidang kunci. Ini berasal dari kemampuannya dalam mengendalikan visi Ethereum.

Keseimbangan antara Desentralisasi dan Kepemimpinan Terpusat

Meskipun pengaruh Vitalik mungkin telah mengurangi desentralisasi politik dalam beberapa hal, kepemimpinan ini sangat penting untuk mempertahankan koordinasi sistem selama fase perkembangan cepat Ethereum.

Pentingnya Komunitas

Komunitas berkumpul berdasarkan nilai-nilai bersama, yang merupakan dasar dari visi Vitalik. Praktik sehari-hari komunitas memberikan kehidupan dan legitimasi pada visi, peta jalan, dan kode.

Model Tata Kelola VVRC

Governance Ethereum dapat disederhanakan menjadi model VVRC:

1. Nilai (: Prinsip dasar berbagi komunitas
2. Visi)Vision(: Vitalik menggambarkan peta jalan pengembangan
3. Peta Jalan ) Roadmaps (: Jalur teknis yang dirancang oleh tim penelitian
4. Klien )Klien (: Perangkat lunak yang diimplementasikan oleh pengembang inti

![Refleksi Tata Kelola Ethereum: Mengapa Semua Orang Merasa Tidak Puas dengan Peristiwa EIP-3074?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp(

Saran Perbaikan

1. Meningkatkan transparansi EIP
2. Meningkatkan partisipasi komunitas
3. Meningkatkan pemahaman tim pengembang inti dan peneliti satu sama lain serta komunikasi yang berkelanjutan

Kesimpulan

EIP-3074/EIP-7702 mengungkapkan kompleksitas tata kelola Ethereum. Dengan meningkatkan transparansi, memperkuat partisipasi, dan mendorong kolaborasi antara semua pihak, kita dapat mengoptimalkan proses tata kelola dan mendorong perkembangan sehat berkelanjutan Ethereum.