Le chemin du développement durable de Wikipédia : un modèle et des défis dans la gestion des biens publics
Le bien public le plus représentatif de l'ère Internet est sans doute Wikipédia. Depuis sa création en 2001, Wikipédia a rassemblé l'intelligence mondiale grâce à un mode d'édition ouvert aux utilisateurs, devenant ainsi la plus grande encyclopédie en ligne d'aujourd'hui. À ce jour, Wikipédia compte plus de 300 versions linguistiques, avec plus de 62 millions d'entrées et un trafic mensuel dépassant les 6 milliards de visites, se maintenant ainsi parmi les dix sites les plus populaires au monde.
Dans un monde où l'intelligence artificielle se développe rapidement, la valeur de Wikipédia est d'autant plus difficile à évaluer. Des études montrent que Wikipédia pourrait être l'une des sources de données uniques les plus importantes pour des modèles de langage comme ChatGPT, représentant 3 % à 5 % de leurs données d'entraînement. À cet égard, Nicholas Vincent, enseignant à l'Université Simon Fraser, a même affirmé : "Sans Wikipédia, l'intelligence artificielle générative n'existerait pas."
Cependant, il est surprenant de constater que Wikipédia n'est pas une institution privée commercialisée, mais "le plus grand site au monde sans publicité commerciale". Pour les biens publics de Web2, qui ont une capacité de monétisation limitée et une durée de vie généralement courte, il est rare que Wikipédia puisse fonctionner jusqu'à présent dans un modèle non commercial tout en maintenant une si grande échelle.
L'ancienne PDG de Wikipédia, Katherine Maher, a déclaré en 2021 : "Si Wikipédia n'avait pas été fondé au début du 21ème siècle, il ne pourrait tout simplement pas exister dans le monde Internet fragmenté et commercialisé d'aujourd'hui." Alors, comment Wikipédia a-t-il atteint son influence actuelle ? Le secret mérite d'être exploré en profondeur.
UGC : un modèle de génération de contenu révolutionnaire
Le mode d'édition ouvert de Wikipédia remonte à ses débuts. Sa prédécesseur, Nupedia, adoptait un système de révision en plusieurs étapes très strict, ce qui entraînait une lenteur dans la création de contenu. Pour améliorer l'efficacité, Larry Sanger a proposé le concept de "Wiki", permettant aux utilisateurs de télécharger et de modifier librement le contenu. Ce modèle, appelé UGC(User-Generated Content), a rapidement brisé la forme traditionnelle des encyclopédies dominées par des experts et des éditeurs.
Le modèle UGC permet à Wikipédia d'intégrer de manière flexible des événements d'actualité qui, bien que non académiques, suscitent de l'attention, capturant rapidement l'esprit des utilisateurs. Lancée en janvier 2001, Wikipédia a rapidement dépassé Nupedia. Aujourd'hui, des millions de bénévoles dans le monde continuent de contribuer à l'édition et à la maintenance, avec environ 300 événements d'édition se produisant chaque minute.
Cependant, l'édition ouverte a également soulevé des problèmes d'exactitude du contenu. Pour cela, Wikipédia a mis en place plusieurs mesures de protection :
Fournir une fonction de retour des entrées, permettant aux utilisateurs de restaurer le contenu modifié de manière malveillante à une version antérieure.
Utiliser largement des bots pour corriger automatiquement les erreurs simples.
Établir un mécanisme de vérification humaine en trois niveaux : les utilisateurs ordinaires peuvent modifier, revenir en arrière et discuter ; les administrateurs et les inspecteurs ont des droits plus élevés ; le comité d'arbitrage comme dernier recours.
Utiliser des licences de contenu open source telles que CC BY-SA 4.0, permettant aux utilisateurs de partager ou d'adapter librement le contenu, mais devant respecter certaines règles.
Analyse de la trésorerie : S'appuyer sur les dons pour soutenir l'exploitation
Contrairement à d'autres grandes plateformes Internet, il est presque impossible pour Wikipédia de monétiser par la publicité ou un système d'abonnement. Alors, comment obtient-elle un flux de trésorerie stable ?
La Wikimedia Foundation, qui gère Wikipédia, collecte principalement des fonds par les moyens suivants :
Dons des utilisateurs : représentent plus de 90 % des revenus totaux, chaque donateur contribuant en moyenne environ 11 dollars.
Financement par de grandes entreprises et fondations : telles que Google, Microsoft et la Fondation Gates.
Subventions de projets d'intérêt public : comme le projet "Reading Wikipedia in the Classroom".
Service Wikimedia Enterprise : fournit des API payantes aux grandes entreprises technologiques.
Boutique en ligne Wikimedia : vente de produits dérivés.
Activités d'investissement : bénéfice d'environ 6,5 millions de dollars en 2023.
En termes de dépenses, les dépenses totales de la Wikimedia Foundation pour l'exercice 2022 s'élèvent à 169 millions de dollars, principalement utilisées pour :
Rémunération et avantages des employés : représente 60 %, destiné à l'équipe technique et au personnel communautaire.
Maintenance des serveurs et ressources techniques : entretien de 6 centres de données dans le monde.
Construction de la communauté : 14 %, utilisé pour organiser diverses activités et récompenses.
Services professionnels : incluant des conseils juridiques, un soutien technique externe et des audits comptables, etc.
Frais de gestion : location d'équipements de bureau et gestion quotidienne.
Dépenses des activités de collecte de fonds : 4 %.
Les défis auxquels fait face Wikipédia
Bien que Wikipédia ait connu un grand succès dans l'exploitation des biens publics, elle fait encore face à de nombreux défis :
L'instabilité des sources de revenus : principalement dépend des dons des utilisateurs, facilement influencée par des facteurs externes.
Les tentatives de commercialisation suscitent des controverses : par exemple, les API payantes pourraient affecter la neutralité de la plateforme.
Questions sur le "surfinancement" et la "fraude aux dons" : des doutes subsistent quant au texte de collecte de fonds et à l'utilisation des fonds.
Contradictions de gestion interne : la communauté et la fondation ont des divergences sur des questions telles que la répartition des ressources.
Diversité des bénévoles insuffisante : le contenu concernant les femmes, les minorités et les régions non anglophones est souvent négligé.
La qualité du contenu et la taille des utilisateurs peuvent diminuer : sous l'influence de l'IA et d'autres facteurs.
Résumé
Le succès de Wikipédia offre une expérience précieuse pour le développement durable des biens publics. Il a su relever les défis de l'ère Internet grâce à des sources de financement stables, une utilisation efficace des fonds, une gestion financière transparente et une participation communautaire approfondie. Cependant, le fonctionnement de Wikipédia n'est pas parfait et présente de nombreuses controverses et problèmes, des éléments dont d'autres bâtisseurs de biens publics doivent être conscients.
À l'avenir, le développement durable des biens publics sera confronté à des changements environnementaux plus complexes, y compris la distraction de l'attention des utilisateurs, l'augmentation des coûts d'exploitation, les ajustements réglementaires et l'évolution des besoins des utilisateurs. Cela exige que les biens publics non seulement continuent d'attirer la participation des utilisateurs, mais aussi explorent de nouvelles sources de revenus pour ouvrir la voie à un développement durable solide.
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0xSunnyDay
· Il y a 16h
C'est incroyable, Wiki est si bull.
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CountdownToBroke
· Il y a 16h
Google ne pourra-t-il vraiment jamais battre Wikipedia ?
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GasFeeCryer
· Il y a 16h
Je suis les 3% dont parlait le professeur Vincent.
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NotAFinancialAdvice
· Il y a 16h
gpt se nourrit de Wikipédia, qui se nourrit de gpt.
Le chemin du succès de Wikipédia : un modèle d'exploitation des biens publics et défis futurs
Le chemin du développement durable de Wikipédia : un modèle et des défis dans la gestion des biens publics
Le bien public le plus représentatif de l'ère Internet est sans doute Wikipédia. Depuis sa création en 2001, Wikipédia a rassemblé l'intelligence mondiale grâce à un mode d'édition ouvert aux utilisateurs, devenant ainsi la plus grande encyclopédie en ligne d'aujourd'hui. À ce jour, Wikipédia compte plus de 300 versions linguistiques, avec plus de 62 millions d'entrées et un trafic mensuel dépassant les 6 milliards de visites, se maintenant ainsi parmi les dix sites les plus populaires au monde.
Dans un monde où l'intelligence artificielle se développe rapidement, la valeur de Wikipédia est d'autant plus difficile à évaluer. Des études montrent que Wikipédia pourrait être l'une des sources de données uniques les plus importantes pour des modèles de langage comme ChatGPT, représentant 3 % à 5 % de leurs données d'entraînement. À cet égard, Nicholas Vincent, enseignant à l'Université Simon Fraser, a même affirmé : "Sans Wikipédia, l'intelligence artificielle générative n'existerait pas."
Cependant, il est surprenant de constater que Wikipédia n'est pas une institution privée commercialisée, mais "le plus grand site au monde sans publicité commerciale". Pour les biens publics de Web2, qui ont une capacité de monétisation limitée et une durée de vie généralement courte, il est rare que Wikipédia puisse fonctionner jusqu'à présent dans un modèle non commercial tout en maintenant une si grande échelle.
L'ancienne PDG de Wikipédia, Katherine Maher, a déclaré en 2021 : "Si Wikipédia n'avait pas été fondé au début du 21ème siècle, il ne pourrait tout simplement pas exister dans le monde Internet fragmenté et commercialisé d'aujourd'hui." Alors, comment Wikipédia a-t-il atteint son influence actuelle ? Le secret mérite d'être exploré en profondeur.
UGC : un modèle de génération de contenu révolutionnaire
Le mode d'édition ouvert de Wikipédia remonte à ses débuts. Sa prédécesseur, Nupedia, adoptait un système de révision en plusieurs étapes très strict, ce qui entraînait une lenteur dans la création de contenu. Pour améliorer l'efficacité, Larry Sanger a proposé le concept de "Wiki", permettant aux utilisateurs de télécharger et de modifier librement le contenu. Ce modèle, appelé UGC(User-Generated Content), a rapidement brisé la forme traditionnelle des encyclopédies dominées par des experts et des éditeurs.
Le modèle UGC permet à Wikipédia d'intégrer de manière flexible des événements d'actualité qui, bien que non académiques, suscitent de l'attention, capturant rapidement l'esprit des utilisateurs. Lancée en janvier 2001, Wikipédia a rapidement dépassé Nupedia. Aujourd'hui, des millions de bénévoles dans le monde continuent de contribuer à l'édition et à la maintenance, avec environ 300 événements d'édition se produisant chaque minute.
Cependant, l'édition ouverte a également soulevé des problèmes d'exactitude du contenu. Pour cela, Wikipédia a mis en place plusieurs mesures de protection :
Fournir une fonction de retour des entrées, permettant aux utilisateurs de restaurer le contenu modifié de manière malveillante à une version antérieure.
Utiliser largement des bots pour corriger automatiquement les erreurs simples.
Établir un mécanisme de vérification humaine en trois niveaux : les utilisateurs ordinaires peuvent modifier, revenir en arrière et discuter ; les administrateurs et les inspecteurs ont des droits plus élevés ; le comité d'arbitrage comme dernier recours.
Utiliser des licences de contenu open source telles que CC BY-SA 4.0, permettant aux utilisateurs de partager ou d'adapter librement le contenu, mais devant respecter certaines règles.
Analyse de la trésorerie : S'appuyer sur les dons pour soutenir l'exploitation
Contrairement à d'autres grandes plateformes Internet, il est presque impossible pour Wikipédia de monétiser par la publicité ou un système d'abonnement. Alors, comment obtient-elle un flux de trésorerie stable ?
La Wikimedia Foundation, qui gère Wikipédia, collecte principalement des fonds par les moyens suivants :
Dons des utilisateurs : représentent plus de 90 % des revenus totaux, chaque donateur contribuant en moyenne environ 11 dollars.
Financement par de grandes entreprises et fondations : telles que Google, Microsoft et la Fondation Gates.
Subventions de projets d'intérêt public : comme le projet "Reading Wikipedia in the Classroom".
Service Wikimedia Enterprise : fournit des API payantes aux grandes entreprises technologiques.
Boutique en ligne Wikimedia : vente de produits dérivés.
Activités d'investissement : bénéfice d'environ 6,5 millions de dollars en 2023.
En termes de dépenses, les dépenses totales de la Wikimedia Foundation pour l'exercice 2022 s'élèvent à 169 millions de dollars, principalement utilisées pour :
Rémunération et avantages des employés : représente 60 %, destiné à l'équipe technique et au personnel communautaire.
Maintenance des serveurs et ressources techniques : entretien de 6 centres de données dans le monde.
Construction de la communauté : 14 %, utilisé pour organiser diverses activités et récompenses.
Services professionnels : incluant des conseils juridiques, un soutien technique externe et des audits comptables, etc.
Frais de gestion : location d'équipements de bureau et gestion quotidienne.
Dépenses des activités de collecte de fonds : 4 %.
Les défis auxquels fait face Wikipédia
Bien que Wikipédia ait connu un grand succès dans l'exploitation des biens publics, elle fait encore face à de nombreux défis :
L'instabilité des sources de revenus : principalement dépend des dons des utilisateurs, facilement influencée par des facteurs externes.
Les tentatives de commercialisation suscitent des controverses : par exemple, les API payantes pourraient affecter la neutralité de la plateforme.
Questions sur le "surfinancement" et la "fraude aux dons" : des doutes subsistent quant au texte de collecte de fonds et à l'utilisation des fonds.
Contradictions de gestion interne : la communauté et la fondation ont des divergences sur des questions telles que la répartition des ressources.
Diversité des bénévoles insuffisante : le contenu concernant les femmes, les minorités et les régions non anglophones est souvent négligé.
La qualité du contenu et la taille des utilisateurs peuvent diminuer : sous l'influence de l'IA et d'autres facteurs.
Résumé
Le succès de Wikipédia offre une expérience précieuse pour le développement durable des biens publics. Il a su relever les défis de l'ère Internet grâce à des sources de financement stables, une utilisation efficace des fonds, une gestion financière transparente et une participation communautaire approfondie. Cependant, le fonctionnement de Wikipédia n'est pas parfait et présente de nombreuses controverses et problèmes, des éléments dont d'autres bâtisseurs de biens publics doivent être conscients.
À l'avenir, le développement durable des biens publics sera confronté à des changements environnementaux plus complexes, y compris la distraction de l'attention des utilisateurs, l'augmentation des coûts d'exploitation, les ajustements réglementaires et l'évolution des besoins des utilisateurs. Cela exige que les biens publics non seulement continuent d'attirer la participation des utilisateurs, mais aussi explorent de nouvelles sources de revenus pour ouvrir la voie à un développement durable solide.