Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se tournent vers le Web3
Deux révolutions technologiques qui suscitent de grands espoirs dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait remodeler la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
En 2023, le secteur technologique connaît presque chaque jour des nouvelles majeures, c'est l'année de l'IA générative et aussi l'année du profond bear market de Web3.
Le montant total des financements Web3 en 2023 n'était que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Pendant ce temps, les financements dans le secteur de l'IA ont atteint 25 milliards de dollars au cours du premier semestre. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, affirmant qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les crypto-monnaies et le domaine Web3, mais élargira son champ d'action à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que ce profond bear market de Web3 semble un peu plus animé que par le passé. Pendant ce marché baissier, certains continuent de parler de conformité, de ZKP (preuve à connaissance nulle) et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent d'entrer sur le marché à ce moment.
"Lorsque j'échange avec mes collègues chez Ant Group, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." a déclaré Jerry Li. Au cours des soixante dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune avec des investissements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des hauts et des bas alternant sans cesse, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles pour vraiment apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes remarquables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple en Chine, lauréat du concours d'entrée à l'université de la province de Shanxi, et maintenant il en a une nouvelle - un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour construire le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint la "blockchain Ant" qui n'avait pas encore été mise à niveau vers "Ant Chain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, elle n'est pas encore au niveau de son dernier développement. Aujourd'hui, la capitalisation boursière de l'ensemble du marché des cryptomonnaies est encore inférieure à la moitié de la capitalisation boursière d'Apple. " Jerry trouve que le gâteau du Web3 semble encore trop petit par rapport à son ancien employeur.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précédents de "cryptomonnaie" et de "blockchain" ont été révélés pour la première fois en 2008 à travers le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a à peine 15 ans.
La rébellion, l'instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre des restrictions à ce "petit enfant".
À ce stade, à la fin de 2022, Jerry a quitté AntChain pour se consacrer entièrement à Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne penserait pas à faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a utilisé une citation célèbre d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe d'Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie de l'infrastructure Web3, également appelée la "autoroute" de Web3, car sans route, rien ne peut être transporté.
Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets pionniers de Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre barrière de protection grâce à l'"effet réseau" de son écosystème. De plus, il existe plusieurs projets issus de formations d'étoiles ayant des clés en or.
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des blockchains publiques, il est encore très imparfait et il y a beaucoup de choses à améliorer." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences à travers le monde, ce qui est sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en réalité, notre confiance s'est renforcée."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "enroulée" actuelle (capacité de performance), mais dans l'Extensibilité (capacité fonctionnelle) et la compatibilité avec l'EVM (machine virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption massive de l'avenir.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent fréquemment. Dans d'autres contextes, cela peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, la question centrale est claire : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" de fourmis à l'ère d'Internet sont les créateurs de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la construction d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est rempli d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (surnommé : CP), a précédemment soutenu l'architecture de base de la plateforme de collections numériques Whale Discovery, appartenant à Ant Group. Il a déclaré que Whale Discovery avait déjà atteint plus de 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'activité de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réussi à réaliser des transactions stables à l'échelle de centaines de millions sur la blockchain, alors qu'Ethereum n'en était qu'à quelques millions. Dans une certaine mesure, on peut dire qu'Ant Blockchain a vraiment atteint l'adoption de masse."
CP était un membre OG de l'équipe d'Ant Chain, il a rejoint la forme initiale d'Ant Chain en 2015, lorsque c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement bouclés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression de discuter de manière informelle, mais en y prêtant attention, le contenu exprimé est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le plus élevé au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou quand un grand boss meurt, les petits monstres à côté peuvent également être éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions doivent passer par l'interaction des utilisateurs."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent des règles et que le système fonctionne automatiquement.
Pour la blockchain, qui a un peu de mal avec les jeux de société en ce moment, il est nécessaire d'avoir des exigences plus élevées en termes de calcul pour réaliser une interaction fluide. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP a ajouté : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà capables d'atteindre près de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela en un clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU sur la blockchain." Pour le dire plus simplement, à l'avenir, il sera possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.
"Les prêts et crédits à la consommation de l'ère de la finance Internet, comme Jiebei et Huabei, sont tous des innovations passant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous traversé le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense qu'il y a beaucoup de défis à relever en empruntant le même chemin à l'ère des chaînes publiques, mais il est rassurant d'avoir des expériences de référence.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela proviennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne aussi bien qu'une équipe de plus de vingt personnes." En quelques mois seulement, Artela a levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement par des investisseurs, dirigé par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour ses partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement on-chain pourraient tous deux constituer des points de focalisation futurs. CP a déclaré qu'Artela n'avait pas l'intention de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme le font les blockchains publiques, mais qu'ils souhaitaient plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacreront au développement dans les mois à venir, avec un lancement officiel autour de décembre.
Il peut atteindre une activité quotidienne stable à un niveau de centaines de millions, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines de Web3. Mais leur activité est, en quelque sorte, isolée de Web3.
Comme la décentralisation du Web3 devrait apporter "l'open source" et non "le brevet". Comparé aux blockchains publiques dominantes à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également connue sous le nom de chaîne de consortium, semble également avoir une certaine "incompatibilité" avec le contexte national. Quant à Ant Chain, elle souhaite emprunter une voie différente pour le Web3 en Chine, avec une chaîne de consortium ouverte et un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore formée, Ant Group avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant a dit qu'il allait investir fortement, mais en fait, personne ne comprenait vraiment, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, je pense que cette technologie a encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, où elle peut avoir des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la "prochaine étape de la technologie au service de la finance".
La même année, Jiang Guofei, le "grand frère" de Ant Chain, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. Le niveau stratégique d'Ant Chain au sein du groupe a été continuellement élevé. Ant Chain est en pleine effervescence, avec des applications en matière de transfert d'argent transfrontalier, de finance de chaîne d'approvisionnement, de billets électroniques, de preuve judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur industriel ont fleuri.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert de fonds transfrontaliers basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins d'envoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et sans payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Financial a réussi à établir des cas de succès très tôt.
CP est devenu à un moment donné l'ingénieur vedette de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième édition du Congrès mondial de l'intelligence, ainsi que son anecdote largement répandue sur le rendez-vous arrangé.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un développeur de code, et personne n'a consulté son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a changé son CV pour dire qu'il était 'ingénieur blockchain', et il a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de la marque en Ant Chain. Les dirigeants de l'entreprise ont déclaré que cette décision "n'était pas inférieure à celle de la création d'Alipay".
Mais, trois ans se sont écoulés, et AntChain, qui se consacre à l'industrie Web3, n'a pas encore connu d'application de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts de fonds transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au "WSJ." qu'il n'y avait aucune barrière technique aux transferts de fonds transfrontaliers, mais que le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays à cette technologie était différent, rendant donc ces projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, nous collaborions avec Standard Chartered Bank, qui est déjà un partenaire de longue date."
Même pendant le Nouvel An chinois, Whale Exploration, qui a plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, est confrontée à des problèmes de stocks invendus et de difficulté à percer le marché. Les biens numériques lancés par Whale Exploration étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui les rendait difficiles à faire paraître tendance aux yeux des jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'intérêt au sein de sa famille, et Whale Exploration est peut-être le produit le plus facile à comprendre.
"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans la fintech, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de considérer les actifs numériques comme sa valeur."
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
L'ancien cadre d'Ant Group All in Web3 crée la blockchain Artela pour relever les défis de l'industrialisation.
Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se tournent vers le Web3
Deux révolutions technologiques qui suscitent de grands espoirs dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait remodeler la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
En 2023, le secteur technologique connaît presque chaque jour des nouvelles majeures, c'est l'année de l'IA générative et aussi l'année du profond bear market de Web3.
Le montant total des financements Web3 en 2023 n'était que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Pendant ce temps, les financements dans le secteur de l'IA ont atteint 25 milliards de dollars au cours du premier semestre. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, affirmant qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les crypto-monnaies et le domaine Web3, mais élargira son champ d'action à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que ce profond bear market de Web3 semble un peu plus animé que par le passé. Pendant ce marché baissier, certains continuent de parler de conformité, de ZKP (preuve à connaissance nulle) et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent d'entrer sur le marché à ce moment.
"Lorsque j'échange avec mes collègues chez Ant Group, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." a déclaré Jerry Li. Au cours des soixante dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune avec des investissements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des hauts et des bas alternant sans cesse, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles pour vraiment apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes remarquables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple en Chine, lauréat du concours d'entrée à l'université de la province de Shanxi, et maintenant il en a une nouvelle - un nouveau venu dans le Web3.
Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour construire le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint la "blockchain Ant" qui n'avait pas encore été mise à niveau vers "Ant Chain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, elle n'est pas encore au niveau de son dernier développement. Aujourd'hui, la capitalisation boursière de l'ensemble du marché des cryptomonnaies est encore inférieure à la moitié de la capitalisation boursière d'Apple. " Jerry trouve que le gâteau du Web3 semble encore trop petit par rapport à son ancien employeur.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précédents de "cryptomonnaie" et de "blockchain" ont été révélés pour la première fois en 2008 à travers le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a à peine 15 ans.
La rébellion, l'instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre des restrictions à ce "petit enfant".
À ce stade, à la fin de 2022, Jerry a quitté AntChain pour se consacrer entièrement à Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne penserait pas à faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a utilisé une citation célèbre d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe d'Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie de l'infrastructure Web3, également appelée la "autoroute" de Web3, car sans route, rien ne peut être transporté.
Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets pionniers de Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre barrière de protection grâce à l'"effet réseau" de son écosystème. De plus, il existe plusieurs projets issus de formations d'étoiles ayant des clés en or.
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des blockchains publiques, il est encore très imparfait et il y a beaucoup de choses à améliorer." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences à travers le monde, ce qui est sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en réalité, notre confiance s'est renforcée."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "enroulée" actuelle (capacité de performance), mais dans l'Extensibilité (capacité fonctionnelle) et la compatibilité avec l'EVM (machine virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est pour préparer l'adoption massive de l'avenir.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent fréquemment. Dans d'autres contextes, cela peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, la question centrale est claire : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" de fourmis à l'ère d'Internet sont les créateurs de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la construction d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est rempli d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (surnommé : CP), a précédemment soutenu l'architecture de base de la plateforme de collections numériques Whale Discovery, appartenant à Ant Group. Il a déclaré que Whale Discovery avait déjà atteint plus de 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'activité de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réussi à réaliser des transactions stables à l'échelle de centaines de millions sur la blockchain, alors qu'Ethereum n'en était qu'à quelques millions. Dans une certaine mesure, on peut dire qu'Ant Blockchain a vraiment atteint l'adoption de masse."
CP était un membre OG de l'équipe d'Ant Chain, il a rejoint la forme initiale d'Ant Chain en 2015, lorsque c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement bouclés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression de discuter de manière informelle, mais en y prêtant attention, le contenu exprimé est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le plus élevé au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou quand un grand boss meurt, les petits monstres à côté peuvent également être éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions doivent passer par l'interaction des utilisateurs."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent des règles et que le système fonctionne automatiquement.
Pour la blockchain, qui a un peu de mal avec les jeux de société en ce moment, il est nécessaire d'avoir des exigences plus élevées en termes de calcul pour réaliser une interaction fluide. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP a ajouté : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà capables d'atteindre près de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela en un clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU sur la blockchain." Pour le dire plus simplement, à l'avenir, il sera possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.
"Les prêts et crédits à la consommation de l'ère de la finance Internet, comme Jiebei et Huabei, sont tous des innovations passant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous traversé le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense qu'il y a beaucoup de défis à relever en empruntant le même chemin à l'ère des chaînes publiques, mais il est rassurant d'avoir des expériences de référence.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela proviennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne aussi bien qu'une équipe de plus de vingt personnes." En quelques mois seulement, Artela a levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement par des investisseurs, dirigé par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour ses partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement on-chain pourraient tous deux constituer des points de focalisation futurs. CP a déclaré qu'Artela n'avait pas l'intention de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme le font les blockchains publiques, mais qu'ils souhaitaient plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacreront au développement dans les mois à venir, avec un lancement officiel autour de décembre.
Il peut atteindre une activité quotidienne stable à un niveau de centaines de millions, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines de Web3. Mais leur activité est, en quelque sorte, isolée de Web3.
Comme la décentralisation du Web3 devrait apporter "l'open source" et non "le brevet". Comparé aux blockchains publiques dominantes à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également connue sous le nom de chaîne de consortium, semble également avoir une certaine "incompatibilité" avec le contexte national. Quant à Ant Chain, elle souhaite emprunter une voie différente pour le Web3 en Chine, avec une chaîne de consortium ouverte et un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore formée, Ant Group avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant a dit qu'il allait investir fortement, mais en fait, personne ne comprenait vraiment, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, je pense que cette technologie a encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, où elle peut avoir des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la "prochaine étape de la technologie au service de la finance".
La même année, Jiang Guofei, le "grand frère" de Ant Chain, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. Le niveau stratégique d'Ant Chain au sein du groupe a été continuellement élevé. Ant Chain est en pleine effervescence, avec des applications en matière de transfert d'argent transfrontalier, de finance de chaîne d'approvisionnement, de billets électroniques, de preuve judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur industriel ont fleuri.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert de fonds transfrontaliers basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins d'envoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et sans payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Financial a réussi à établir des cas de succès très tôt.
CP est devenu à un moment donné l'ingénieur vedette de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième édition du Congrès mondial de l'intelligence, ainsi que son anecdote largement répandue sur le rendez-vous arrangé.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un développeur de code, et personne n'a consulté son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a changé son CV pour dire qu'il était 'ingénieur blockchain', et il a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de la marque en Ant Chain. Les dirigeants de l'entreprise ont déclaré que cette décision "n'était pas inférieure à celle de la création d'Alipay".
Mais, trois ans se sont écoulés, et AntChain, qui se consacre à l'industrie Web3, n'a pas encore connu d'application de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts de fonds transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au "WSJ." qu'il n'y avait aucune barrière technique aux transferts de fonds transfrontaliers, mais que le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays à cette technologie était différent, rendant donc ces projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, nous collaborions avec Standard Chartered Bank, qui est déjà un partenaire de longue date."
Même pendant le Nouvel An chinois, Whale Exploration, qui a plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, est confrontée à des problèmes de stocks invendus et de difficulté à percer le marché. Les biens numériques lancés par Whale Exploration étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui les rendait difficiles à faire paraître tendance aux yeux des jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'intérêt au sein de sa famille, et Whale Exploration est peut-être le produit le plus facile à comprendre.
"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans la fintech, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de considérer les actifs numériques comme sa valeur."