Hyperliquid s'associe à Phantom pour pénétrer l'écosystème Solana, ouvrant de nouveaux modèles de Liquidité
Hyperliquid fait officiellement son entrée dans l'écosystème Solana avec une stratégie unique. Ce n'est pas un simple déploiement multi-chaînes, mais plutôt un partenariat avec des portefeuilles renommés pour leur fournir un soutien en Liquidité. Cette initiative a suscité un large intérêt dans l'industrie.
Comparé à des solutions ne supportant que la chaîne Solana et une connexion via des portefeuilles spécifiques, l'approche de Hyperliquid diffère de celle des précurseurs comme dYdX et GMX. C'est plus comme une version décentralisée d'une grande plateforme de trading, visant à devenir la source et le refuge ultime de liquidité pour divers protocoles et applications décentralisées, en devenant une véritable infrastructure on-chain grâce à une liquidité ultra élevée.
Pour comprendre pleinement Hyperliquid, il est nécessaire de le comparer aux échanges décentralisés et aux plateformes de produits dérivés existants. Contrairement aux plateformes axées sur le trading au comptant, le principal défi auquel Hyperliquid est confronté est de savoir comment attirer et concentrer la liquidité. Cela ressemble à l'avantage des échanges centralisés.
Hyperliquid adopte un modèle opérationnel unique. Il utilise le HyperCore fermé pour traiter les transactions au comptant et les contrats, ce qui est également la principale raison pour laquelle il est considéré comme ayant des caractéristiques centralisées. En même temps, le HyperEVM est responsable du traitement des fonctions liées à la blockchain. Ce modèle permet à Hyperliquid de maintenir un équilibre subtil entre décentralisation et centralisation, garantissant à la fois une liquidité et une efficacité transactionnelle ultra-élevées, tout en préservant une image de marque décentralisée.
L'objectif d'Hyperliquid est de devenir l'infrastructure du marché, c'est pourquoi il doit capturer autant d'entrées que possible. La collaboration avec un portefeuille bien connu est l'incarnation de cette stratégie, en utilisant son influence dans l'écosystème Solana pour diriger le flux d'utilisateurs.
Dans ce modèle de collaboration, les fonds des utilisateurs entreront réellement dans l'écosystème de Hyperliquid. Cette méthode augmente la flexibilité des fonds, permettant aux utilisateurs de trader n'importe quelle devise prise en charge par Hyperliquid et de choisir un effet de levier allant jusqu'à 40 fois en fonction de la taille des fonds. Cependant, cela pose également certains risques de sécurité, en particulier lors des fluctuations importantes du marché, où l'entrée et la sortie des actifs de pont peuvent rencontrer des défis.
Cette initiative de Hyperliquid n'est pas simplement une collaboration, mais un défi direct aux échanges décentralisés locaux de l'écosystème Solana. Cette stratégie oblige également les échanges centralisés et les échanges décentralisés locaux de chaque chaîne à repenser comment faire face à la concurrence de Hyperliquid.
Du point de vue des revenus, la stratégie de tarification d'Hyperliquid n'est pas bon marché, montrant sa solide rentabilité. Dans le cadre d'une collaboration avec un certain portefeuille, les deux parties ont mis en place des points de facturation à chaque étape de la transaction. Il reste à voir si ce modèle incitera d'autres concurrents à réduire leurs frais pour attirer les utilisateurs.
Dans l'ensemble, Hyperliquid choisit d'attirer davantage de nouveaux utilisateurs par le biais des portefeuilles, tandis que ses partenaires espèrent dépasser l'image préconçue des portefeuilles Solana et pénétrer un marché plus vaste. Cette collaboration reflète que l'industrie des cryptomonnaies est entrée dans une nouvelle phase, où un seul type de produit ne peut plus soutenir le développement des affaires, et la concurrence et la coopération entre les différentes parties deviendront plus fréquentes et complexes.
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SchrodingerAirdrop
· Il y a 20h
Personne qui quitte tôt pour faire du arbitrage
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LiquidatedNotStirred
· 08-01 06:43
Cette vague est très prometteuse !
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RuntimeError
· 08-01 06:40
Bonne nouvelle, on ouvre le champagne.
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LayerZeroHero
· 08-01 06:22
Cette architecture hyperliquid a l'air stable. Il faut absolument tester la fluidité des interactions.
Hyperliquid s'associe à Phantom pour entrer sur Solana et créer un nouveau modèle de Liquidité.
Hyperliquid s'associe à Phantom pour pénétrer l'écosystème Solana, ouvrant de nouveaux modèles de Liquidité
Hyperliquid fait officiellement son entrée dans l'écosystème Solana avec une stratégie unique. Ce n'est pas un simple déploiement multi-chaînes, mais plutôt un partenariat avec des portefeuilles renommés pour leur fournir un soutien en Liquidité. Cette initiative a suscité un large intérêt dans l'industrie.
Comparé à des solutions ne supportant que la chaîne Solana et une connexion via des portefeuilles spécifiques, l'approche de Hyperliquid diffère de celle des précurseurs comme dYdX et GMX. C'est plus comme une version décentralisée d'une grande plateforme de trading, visant à devenir la source et le refuge ultime de liquidité pour divers protocoles et applications décentralisées, en devenant une véritable infrastructure on-chain grâce à une liquidité ultra élevée.
Pour comprendre pleinement Hyperliquid, il est nécessaire de le comparer aux échanges décentralisés et aux plateformes de produits dérivés existants. Contrairement aux plateformes axées sur le trading au comptant, le principal défi auquel Hyperliquid est confronté est de savoir comment attirer et concentrer la liquidité. Cela ressemble à l'avantage des échanges centralisés.
Hyperliquid adopte un modèle opérationnel unique. Il utilise le HyperCore fermé pour traiter les transactions au comptant et les contrats, ce qui est également la principale raison pour laquelle il est considéré comme ayant des caractéristiques centralisées. En même temps, le HyperEVM est responsable du traitement des fonctions liées à la blockchain. Ce modèle permet à Hyperliquid de maintenir un équilibre subtil entre décentralisation et centralisation, garantissant à la fois une liquidité et une efficacité transactionnelle ultra-élevées, tout en préservant une image de marque décentralisée.
L'objectif d'Hyperliquid est de devenir l'infrastructure du marché, c'est pourquoi il doit capturer autant d'entrées que possible. La collaboration avec un portefeuille bien connu est l'incarnation de cette stratégie, en utilisant son influence dans l'écosystème Solana pour diriger le flux d'utilisateurs.
Dans ce modèle de collaboration, les fonds des utilisateurs entreront réellement dans l'écosystème de Hyperliquid. Cette méthode augmente la flexibilité des fonds, permettant aux utilisateurs de trader n'importe quelle devise prise en charge par Hyperliquid et de choisir un effet de levier allant jusqu'à 40 fois en fonction de la taille des fonds. Cependant, cela pose également certains risques de sécurité, en particulier lors des fluctuations importantes du marché, où l'entrée et la sortie des actifs de pont peuvent rencontrer des défis.
Cette initiative de Hyperliquid n'est pas simplement une collaboration, mais un défi direct aux échanges décentralisés locaux de l'écosystème Solana. Cette stratégie oblige également les échanges centralisés et les échanges décentralisés locaux de chaque chaîne à repenser comment faire face à la concurrence de Hyperliquid.
Du point de vue des revenus, la stratégie de tarification d'Hyperliquid n'est pas bon marché, montrant sa solide rentabilité. Dans le cadre d'une collaboration avec un certain portefeuille, les deux parties ont mis en place des points de facturation à chaque étape de la transaction. Il reste à voir si ce modèle incitera d'autres concurrents à réduire leurs frais pour attirer les utilisateurs.
Dans l'ensemble, Hyperliquid choisit d'attirer davantage de nouveaux utilisateurs par le biais des portefeuilles, tandis que ses partenaires espèrent dépasser l'image préconçue des portefeuilles Solana et pénétrer un marché plus vaste. Cette collaboration reflète que l'industrie des cryptomonnaies est entrée dans une nouvelle phase, où un seul type de produit ne peut plus soutenir le développement des affaires, et la concurrence et la coopération entre les différentes parties deviendront plus fréquentes et complexes.